品韓非學(xué)管理

出版時間：2007-5 出版社：企業(yè)管理出版社作者：高路頁數(shù)：215 字?jǐn)?shù)：327000
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內(nèi)容概要

　　韓非是君主中心論者，他的理論是給君主讀的，教給他們怎樣治國治民，所以多少年來，他一直是事實(shí)上的帝王之師。韓非是法家集大成者，法家的對象是社會政治生活領(lǐng)域，目的是富國強(qiáng)兵。韓非的成就不僅在法家中是最高的，就其理論本身的嚴(yán)密性、統(tǒng)一性以及深刻性而言，即使在先秦諸子中，也可以說是最高的?！　”緯鴮㈨n非的學(xué)說分為八大部分，即利益、君主、臣民、用人、法、術(shù)、勢、賞罰，如果將韓非學(xué)說比喻為一輛馬車，那么各部分之間的關(guān)系大致是這樣：君主是馭手，臣民和用人是拉車的馬，勢是打馬的鞭子，法和術(shù)是控制馬的兩根韁繩，賞罰分別是兩個輪子，利益是車軸。

書籍目錄

前言第一篇 利益　一、人的本性：自利　二、人與人之間的關(guān)系：沖突和依賴　三、團(tuán)隊(duì)：利益捆綁　四、道德：有效的工具　五、聯(lián)盟：靠不住的道路第二篇 君主　一、根本：大權(quán)獨(dú)攬　二、為君之道：無為制有為　三、品性：慎重　四、立足點(diǎn)：自己最可靠　五、形象：無信不立第三篇 臣民　一、好臣子：忠誠不二　二、危險的臣子：爭權(quán)奪利　三、難以任用的臣子：過分和不及　四、良民：對君主有用　五、奸民：對君主有害第四篇 用人　一、君主的力量：用人　二、用人的出發(fā)點(diǎn)：為公還是為私　三、用人的關(guān)鍵：控權(quán)　四、用人的保證：考察　五、用人的訣竅：牽制第五篇 法　一、以法為本的原因：富國強(qiáng)兵　二、法的時代性：與時俱進(jìn)　三、立法：君主的特權(quán)　四、守法：人人平等　五、執(zhí)法：嚴(yán)明第六篇 術(shù)　一、術(shù)：將權(quán)力用活　二、自神術(shù)：把自己打扮成超人　三、觀察術(shù)：辨別真假　四、聽言術(shù)：意在識人　五、治吏術(shù)：重在駕馭 第七篇 勢　一、勢：影響力　二、人與勢：相輔相成　三、勢治：以力服人　四、賢治：解決不了根本問題　五、勢之于君主：不可轉(zhuǎn)讓性第八篇 賞罰　一、賞罰：治國之利器　二、賞罰與法、術(shù)、勢的關(guān)系：車之兩輪　三、賞罰的一般原則：以重為上　四、賞罰的重點(diǎn)原則：以罰為主　五、毀譽(yù)：賞罰的輔助手段

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用戶評論 (總計(jì)7條)

很現(xiàn)實(shí)的一本書
我手里有不少關(guān)于韓非的書籍，看過的就更多了。其中這是我覺得相當(dāng)不錯的一本。
韓非子是法家思想的集大成者，也是中國權(quán)謀文化的重要奠基人之一，他的思想在一個特殊的角度上同樣影響了中國歷史兩千多年。如果僅僅通讀儒家經(jīng)典是不可能完全了解中國傳統(tǒng)文化的，如果沒讀過韓非子，那么對中國傳統(tǒng)文化的了解必然有失偏頗。
韓非子的書在他那個時代是一個異類。那個時代的人寫書往往字斟句酌，言簡意賅。韓非子卻可以恣意汪洋，下筆如潑墨，一個問題反復(fù)論述，不求簡練只求達(dá)意。正因這個特點(diǎn)，所以韓非的觀點(diǎn)表達(dá)得非常清晰，而不像其他同時代的思想家，模糊而含混的表述方式給后代的注疏者留下了大量爭議的題目。韓非不給后人留麻煩，每一個話題都說得清清楚楚。
大約韓非自己也知道，他的書后世的讀者可能會很多，敢給他做注疏的人卻未必很多。因?yàn)樗宄暮芏嘤^點(diǎn)在儒家的思想家們眼力都是有違大道常倫的，而在戰(zhàn)國時代儒家思想其實(shí)已經(jīng)開始出現(xiàn)了話語霸權(quán)。
當(dāng)然今天我們早已經(jīng)可以站在學(xué)術(shù)的角度而非道德倫常的角度來認(rèn)真看待韓非的思想了。但我們也不得不承認(rèn)，對韓非的解讀經(jīng)常性的不得其要領(lǐng)。
這本書在解讀韓非方面是做得很不錯的一本。
提出了很多有價值的見解。特別是把韓非用來指導(dǎo)國家政治的學(xué)問轉(zhuǎn)移到企業(yè)管理中，為企業(yè)家和企業(yè)管理者提供了一個有意義的思路。這是非常有價值的一種探索。
當(dāng)然，韓非有他自己的局限性，這本書也有些地方解讀的未必準(zhǔn)確。但是我們確實(shí)沒必要做太多的苛求。一本書能給人帶來啟迪就算好書了。
對我而言，這本書就是一個給過我啟迪的好書。
一次性買了五本關(guān)于韓非子的書。這本書是五本中我認(rèn)為最好的。我認(rèn)為作者對韓非子的精髓有比較全面準(zhǔn)確的把握，其提出的管理措施與策略，最接近韓非本意。搞管理的人讀了后，一定有不同于過去的感悟。
不錯，挺好的，有一定啟發(fā)，從事管理工作的人可以看看。
揭露了一些統(tǒng)治者或者管理者可以作好基礎(chǔ)管理可以運(yùn)用的手段！
挺好的，就是殺氣重了些
送書比較快，但是這本書還一般。舉的案例比較現(xiàn)代感覺和當(dāng)時的背景不搭調(diào)

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