醫(yī)療衛(wèi)生單位預算管理

內容概要

　　當前，“看病難、看病貴”問題已經(jīng)成為社會關注的熱點問題。解決群眾“看病難、看病貴”問題是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，篡改新衛(wèi)生管理體制和醫(yī)療衛(wèi)生機構運行機制。同時，加強醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理、規(guī)范收支行為、防范財務風險、有效控制醫(yī)藥費用不合理增長也是解決“看病難、看病貴”問題的重要手段之一，為其入室加強醫(yī)療衛(wèi)生單位的經(jīng)濟管理，提高衛(wèi)生財會人員管理能力，擴大視野，開拓思想，適應環(huán)境、條件變化，全面提升醫(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生單位財務管理水平，衛(wèi)生部規(guī)劃財務司和中國衛(wèi)生經(jīng)濟學會衛(wèi)生財會分會共同組織編寫了“一塊療衛(wèi)生單位財務管理叢書”本套叢書共4本，圍繞醫(yī)療衛(wèi)生單位預算管理、財務管理、會計管理、業(yè)績考評四個核心領域，根據(jù)管理學、會計學等基礎理論，總結并 提煉考了 國內外醫(yī)療衛(wèi)生機構管理技術精華、博采眾長、理論與實際相結合。

書籍目錄

第一章 醫(yī)療衛(wèi)生單位預算概述第二章 預算的基礎和準則第三章 生產(chǎn)率和產(chǎn)出單位第四章 產(chǎn)量預測第五章 資本支出計劃第六章 收入預算第七章 薪資預算第八章 非薪資費用預算第九章 預算的評估第十章 現(xiàn)金流預測第十一章 總預算、控制預算和差異分析第十二章 醫(yī)療衛(wèi)生單位預算中的人員管理

章節(jié)摘錄

第1章 醫(yī)療衛(wèi)生單位預算概述預算是醫(yī)療衛(wèi)生單位在進行財務計劃和控制時運用得最為廣泛的管理工具之一。就本質而言，預算是對將來的經(jīng)營所預期的標準。根據(jù)這種標準，管理層就可以對單位的業(yè)績進行評估。預算是管理層知識和經(jīng)驗的體現(xiàn)，是使用量化的財務指標對合理預期的表述。預算可以稱得上是一門應用人學（Humanology）的大學問。預算的定義預算一般被定義為用數(shù)字形式描述未來指定期間的計劃。這樣，一預算就是用來描述預期結果的一種報告。這些結果可能是財務形式的，如收入預算、費用預算和資本預算；也可能是非財務形式的，如直：接人工預算、原材料預算、銷量預算和產(chǎn)量預算。財務預算有時也被稱為“貨幣化的計劃”。在本書中，我們把預算定義為描述一項或多項計劃的系統(tǒng)化文檔，這些計劃是為單獨監(jiān)控的每一項活動、項目或環(huán)節(jié)而精心制定的。這些單獨監(jiān)控的成本中心或責任中心首先被納入部門預算中，然后，再把部門預算合并到醫(yī)療衛(wèi)生單位的總預算中。

編輯推薦

《醫(yī)療衛(wèi)生單位預算管理》根據(jù)管理學、會計學等基礎理論，總結并提煉了國內外醫(yī)療衛(wèi)生機構管理技術精華，博采眾長、理論與實際相結合，系統(tǒng)完整的闡述了當前醫(yī)療衛(wèi)生單位財會管理的新理念、新方法。

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