中國企業(yè)海外并購案例分析

出版時(shí)間:2007-4  出版社:企業(yè)管理出版社  作者:廖運(yùn)鳳  頁數(shù):302  
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內(nèi)容概要

  本書的基本內(nèi)容共分為九章。第一章是對(duì)海外并購概況的描述。第二章到第九章是對(duì)國民經(jīng)濟(jì)各重要行業(yè)所發(fā)生的海外并購經(jīng)典案例的分析。第二章分析的是我國汽車企業(yè)的海外并購案例。第三章和第四章分析的是我國石油和礦產(chǎn)企業(yè)的海外并購,分析了近年來我國石油行業(yè)海外并購的八個(gè)重要案例.并對(duì)石油和礦產(chǎn)企業(yè)的海外并購作了整體評(píng)價(jià)與分析。第五章對(duì)我國民營企業(yè)的海外并購案例進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)。第六章分析的是我國家電企業(yè)的海外并購案例。第七章研究的是我國IT企業(yè)的海外并購,分析了京東方對(duì)韓國現(xiàn)代TFT--LCD業(yè)務(wù)的并購和聯(lián)想集團(tuán)對(duì)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的并購案例。第八章探討的是我國電信企業(yè)的海外并購案例。第九章研究的是我國機(jī)械工業(yè)企業(yè)的海外并購案例?! 〈藭瓿芍眨晡覈尤隬TO五周年,我國經(jīng)濟(jì)融入國際化的浪潮正在興起,“引進(jìn)來”和“走出去”的全面開放戰(zhàn)略正方興未艾。如果我們的研究成果能夠?yàn)閰⑴c海外并購的中國企業(yè)有所幫助,我們將倍感欣慰。

作者簡(jiǎn)介

  廖運(yùn)鳳,1956年10月出生于重慶市,北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,北京市優(yōu)秀青年骨干教師,北京市高校政治經(jīng)濟(jì)學(xué)社會(huì)主義建設(shè)教學(xué)研究會(huì)理事,中國合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)特邀理事。從事經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)與研究工作以來,在國內(nèi)各種刊物上發(fā)表論文數(shù)十篇。出版教材和學(xué)術(shù)專著20余部。主要著作有:《外資并購與國有企業(yè)資產(chǎn)重組》、《合作經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《轉(zhuǎn)型時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展若干重大問題研究》、《中國企業(yè)改制與證券市場(chǎng)運(yùn)作》等。主持與參與的科研課題共十余項(xiàng),其中有國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目和省部級(jí)項(xiàng)目。

書籍目錄

第一章 中國企業(yè)海外并購概述第一節(jié) 中國企業(yè)海外并購的歷史與現(xiàn)狀第二節(jié) 中國企業(yè)海外并購的區(qū)位及產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布第三節(jié) 中國企業(yè)海外并購的方式與特征第四節(jié) 中國企業(yè)海外并購的基本評(píng)價(jià)第二章 中國汽車企業(yè)海外并購案例第一節(jié) 上汽收購?fù)ㄓ么笥畹诙?jié) 上汽收購韓國雙龍公司第三節(jié) 南汽并購羅孚案第四節(jié) 對(duì)中國汽車企業(yè)海外并購的整體點(diǎn)評(píng)第三章 中國石油企業(yè)海外并購案例(上)第一節(jié) 中石油收購哈薩克斯坦石油公司第二節(jié) 中石油收購俄羅斯斯拉夫石油公司第三節(jié) 中海油收購西班牙瑞普索公司在印尼的油氣資產(chǎn)第四節(jié) 中海油收購北里海油氣項(xiàng)目第四章 中國石油企業(yè)海外并購案例(下)第一節(jié) “中海油”并購“尤尼科”第二節(jié) 中海油收購尼日利亞油田第三節(jié) 中海油收購澳大利亞西北大陸架油氣田項(xiàng)目第四節(jié) 對(duì)中國石油企業(yè)海外并購的點(diǎn)評(píng)第五章 中國民營企業(yè)海外并購案例第一節(jié) 萬向并購美國UAI公司第二節(jié) 德隆收購仙童·多尼爾第三節(jié) 德隆收購美國Murray公司第四節(jié) 中國民營企業(yè)海外并購點(diǎn)評(píng)第六章 中國家電行業(yè)海外并購案例第一節(jié) TCL收購德國施耐德第二節(jié) TcL并購湯姆遜和阿爾卡特第三節(jié) 海爾競(jìng)購美泰(Maytag)第四節(jié) 中國家電行業(yè)海外并購點(diǎn)評(píng)第七章 中國IT企業(yè)海外并購案例分析第一節(jié) 京東方并購韓國現(xiàn)代TFTr—LCD業(yè)務(wù)第二節(jié) “聯(lián)想”并購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)第三節(jié) 對(duì)我國IT企業(yè)海外并購的點(diǎn)評(píng)第八章 中國電信企業(yè)海外并購案例第一節(jié) 華立集團(tuán)收購飛利浦CDMA手機(jī)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)第二節(jié) 中國網(wǎng)通收購電訊盈科第三節(jié) 中國移動(dòng)收購華潤萬眾第四節(jié) 中國移動(dòng)收購國際移動(dòng)運(yùn)營商第五節(jié) 對(duì)中國通信企業(yè)海并購的點(diǎn)評(píng)第九章 中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)海外并購案例參考文獻(xiàn)后記

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