房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制設計與買賣合同糾紛防范

內(nèi)容概要

　　本書匯集了房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的先進經(jīng)驗，不拘泥于行業(yè)發(fā)展的局限，引入了企業(yè)內(nèi)部控制最新成果，并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，一一分析了房地產(chǎn)行業(yè)容易掉進的極大陷阱，并且結(jié)合實務提出了相應的應對策略。針對以往發(fā)生的買賣糾紛，書本由產(chǎn)權(quán)合同的訂立講起，逐一研究了房地產(chǎn)買賣合同產(chǎn)權(quán)糾紛的相關(guān)法律條例，使讀者更加明晰地了解和掌握房地產(chǎn)法律的相關(guān)要求，在房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)操作的過程可以自覺地防范漏洞和規(guī)避陷阱。本書深入淺出，內(nèi)容豐富，并且為了達到方便快捷的實用功能，羅列詳細，是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行內(nèi)部控制管理和規(guī)避合同風險的有效工具書?！　”緯偫閮蓚€方面：一是匯集了房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的全新管理方法和技巧，對廣大房地產(chǎn)銷售人員、項目開發(fā)人員、項目策劃人員、人力資源管理人員等專業(yè)人士能力的提升有切實可行的幫助作用；二是匯總了房地產(chǎn)企業(yè)與合同相關(guān)的法律法規(guī)，在引導房地產(chǎn)銷售人員和銷售代表等具體工作人員的合同風險規(guī)避上都可以起到查漏補缺、防微杜漸的控制功效，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

書籍目錄

第1章 千里之堤，潰于蟻穴——內(nèi)控產(chǎn)生原因1.1 暴利陷阱預防：期望值過高，風險很大的房地產(chǎn)業(yè)1.2 地段陷阱防范：對地段的理性分析1.3 項目策劃陷阱預防：“你有我有全都有”和“一招致勝”房地產(chǎn)策劃八大原則1.4 銷售策劃陷阱預防：銷售控制的作用體現(xiàn)1.5 設計陷阱預防：房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃全攻略1.6 銷售模式陷阱預防：多元的營銷方式1.7 開發(fā)成本陷阱預防：成本合理，避免投入過大1.8 戰(zhàn)略陷阱控制：樹立良好的企業(yè)發(fā)展觀1.9 全程營銷陷阱防范：對全程營銷的正確認識第2章 行之有效內(nèi)控系統(tǒng)的標準2.1 成熟內(nèi)部控制的程序設計2.2 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)2.3 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的方式2.4 增強凝聚力，用文化力強化房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制2.5 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的要素解析2.6 “度”量衡——房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制“度”的把握第3章 透視薄弱，嚴防疏漏3.1 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制“游戲規(guī)則”3.2 中國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的誤區(qū)3.3 如何提高房地產(chǎn)企業(yè)管理制度的執(zhí)行力度3.4 如何避免“一抓就死、一放就亂”現(xiàn)象3.5 房地產(chǎn)企業(yè)設置組織機構(gòu)的基本思路3.6 如何設置運行有效的房地產(chǎn)企業(yè)組織第4章 風險控制的六個必須4.1 必須一——銷售收款風險控制4.2 必須二——采購付款風險控制4.3 必須三——投資風險控制4.4 必須四——籌資風險控制4.5 必須五——工程項目風險控制4.6 必須六——成本費用風險控制第5章 從人文理念到實效控制的魔方第6章 房地產(chǎn)法精要與糾紛防范制度第7章 房地產(chǎn)買賣、轉(zhuǎn)讓合同范本及無效識別第8章 糾紛防范之“上帝”定位分析第9章 房地產(chǎn)買賣熱點糾紛透視第10章 房地產(chǎn)買賣的法律依據(jù)和專家支招第11章 房地產(chǎn)買賣糾紛的防范處理第12章 房地產(chǎn)買賣糾紛熱點處理及實戰(zhàn)案例分析參考文獻

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制設計與買賣合同糾紛防范 PDF格式下載

---