創(chuàng)新圖強_中國大企業(yè)成長新戰(zhàn)略

內容概要

　　《創(chuàng)新圖強:中國大企業(yè)成長新戰(zhàn)略》匯集了2006年中國企業(yè)500強發(fā)布暨高層論壇會議發(fā)言文稿，包括“企業(yè)要建立科學民主的領導體制”、“2006中國企業(yè)500強發(fā)布暨高層論壇主持詞”、“加大企業(yè)節(jié)能降耗力度”、“要充分重視現(xiàn)代流通企業(yè)在經濟中的作用”等。

書籍目錄

企業(yè)要建立科學民主的領導體制——論三九集團“一個人說了算”的制度性缺陷
2006中國企業(yè)500強發(fā)布暨高層論壇主持詞
在2006中國企業(yè)500強發(fā)布暨高層論壇開幕式上的致歡迎辭
在2006中國企業(yè)500強發(fā)布暨高層論壇開幕式上的致歡迎辭
加大企業(yè)節(jié)能降耗力度
要充分重視現(xiàn)代流通企業(yè)在經濟中的作用
中央企業(yè)要在可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮表率作用
中國大企業(yè)發(fā)展的趨勢、問題和建議
2006中國企業(yè)500強、制造業(yè)企業(yè)500強、服務業(yè)企業(yè)500強和
2005年度中國企業(yè)效益200佳、納稅200佳發(fā)布詞
關于發(fā)布2006河南企業(yè)100強的有關信息
創(chuàng)新圖強——中國移動的成長壯大之路
走學習創(chuàng)新之路。變后發(fā)優(yōu)勢為持續(xù)競爭優(yōu)勢
BP公司與眾不同的核心價值：業(yè)績創(chuàng)新進步環(huán)保
中國企業(yè)就要在世界上站起來了
字通集團發(fā)展的軌跡：機制創(chuàng)新技術創(chuàng)新管理創(chuàng)新
“2006中國企業(yè)500強”點評
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章節(jié)摘錄

版權頁：引進裝備工業(yè)技術在一定程度上在工業(yè)化初始階段或者終極階段有利于企業(yè)和國家加速發(fā)展，但是如果不能擁有一批在世界行業(yè)具有一定影響力的重大專有技術和獨創(chuàng)技術，中國的鋼鐵工業(yè)還會長期受制于人，中國鋼鐵企業(yè)也將永遠處于世界鋼鐵工業(yè)的配套地位，中國鋼鐵行業(yè)創(chuàng)新還是落伍。如今，這個問題已經擺在我們面前，并且越來越把這個問題的緊迫性凸現(xiàn)出來。面對這樣殘酷的競爭狀況，我們認為企業(yè)應該變后發(fā)優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢，走一條學習創(chuàng)新的路。寶鋼在1978年改革開放引進了裝備和工藝技術，通過消化、吸收、模仿，我們達到了能理解、運用他人的編碼化知識的水平，再往前走，我們想引進一流先進技術卻買不到了。因為隨著中國鋼鐵工業(yè)技術創(chuàng)新能力逐步提高，國際鋼鐵巨頭對中國鋼鐵企業(yè)實行技術封鎖，控制技術轉移，特別是高等級的板材制造技術。所以，依賴引進技術實現(xiàn)產業(yè)升級的路子對很多國內鋼鐵企業(yè)，特別是像寶鋼這樣的企業(yè)已經走到了盡頭，因為花錢買不來。面對嚴峻的市場競爭，創(chuàng)新圖強刻不容緩。于是，寶鋼便進入了技術自主創(chuàng)新階段，通過二次創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新實施技術突破和跨越，最后形成了自己的核心技術和技術體系。中國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展歷程表明，單純依靠引進裝備，以市場環(huán)技術，既買不來，也換不來屬于企業(yè)自身的能力。努力提升原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新能力，實現(xiàn)企業(yè)成長由設備驅動向技術驅動轉變，將后發(fā)優(yōu)勢變成持續(xù)競爭優(yōu)勢，走學習創(chuàng)新之路，是提升中國鋼鐵工業(yè)國際競爭力的唯一出路。

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《創(chuàng)新圖強:中國大企業(yè)成長新戰(zhàn)略》由企業(yè)管理出版社出版。

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