管理員工的10種手段

內(nèi)容概要

不懂手段，就無(wú)法管好員工；沒(méi)有心計(jì)，就難以應(yīng)付各種問(wèn)題。管人手段的高明與否，時(shí)常能決定一個(gè)管理者的發(fā)展高度。只要掌握幾種管人手段，就會(huì)在管理員工的過(guò)程中得心應(yīng)手、隨時(shí)出彩。本書(shū)立足中國(guó)國(guó)情，根據(jù)中國(guó)人的心理特征和中國(guó)企業(yè)的普遍特點(diǎn)，詳細(xì)介紹了管理員工的10種手段，巧妙地啟發(fā)您如何做一個(gè)有心計(jì)、懂手段的管理人。從現(xiàn)在開(kāi)始，打開(kāi)本書(shū)，在與本書(shū)輕松聊天的過(guò)程中分析自己的得失成敗，對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，使自己的管理技能進(jìn)入一個(gè)“跑步向前”的狀態(tài)將不再是夢(mèng)想！
　　本書(shū)立足中國(guó)國(guó)情，根據(jù)中國(guó)人的心理特征和中國(guó)企業(yè)的普遍特點(diǎn)，巧妙地啟發(fā)您如何做一個(gè)有心計(jì)、懂手段的管理人；其行文風(fēng)格也避免了傳統(tǒng)經(jīng)管類圖書(shū)鐐銬式的、讓人窒息的邏輯推理和邏輯重疊，較多地注重了內(nèi)容的趣味性和題材的可讀性。通過(guò)閱讀書(shū)中的趣味實(shí)例和深入淺出的理論，可以使您真正摸索到屬于自己的管理方法體系。

圖書(shū)封面

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