現(xiàn)代管理公需教材

出版時(shí)間:2006-9  出版社:企業(yè)管理出版社  作者:現(xiàn)代管理領(lǐng)域(653工程)教材編寫委員會(huì) 編  頁數(shù):707  

內(nèi)容概要

  現(xiàn)代管理知識(shí)更新公需教材,以企業(yè)管理理論體系為基礎(chǔ),將現(xiàn)代管理領(lǐng)域的理論、技術(shù)和方法,按照系統(tǒng)要求,繁征博引、去粗取精、去偽存真,認(rèn)真篩選出24個(gè)科目,歸納在新環(huán)境、新視野,新理論、新思維,新方法、新工具三個(gè)模塊之中,濃縮后就是管理理論、方法、實(shí)踐三個(gè)層面。從結(jié)構(gòu)上看科目是按模塊分開敘述,同時(shí)科目之間也不失銜接。從宏觀到微觀、從社會(huì)到部門、從行業(yè)到企業(yè)、從理論到實(shí)踐,凡所涉及的范圍盡收其中,對(duì)培養(yǎng)全國(guó)各行業(yè)、各系統(tǒng)、各層面的管理人才,提升他們的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力提供了方便之門和快捷通道。

書籍目錄

第一篇 新環(huán)境、新視野第一章 經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化第一節(jié) 要素市場(chǎng)全球化的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化背景下的中國(guó)第三節(jié) WTO規(guī)則及其運(yùn)作機(jī)制第四節(jié) 適應(yīng)WTO的企業(yè)商務(wù)運(yùn)作第五節(jié) 世界新格局下的國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全第六節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作與區(qū)域市場(chǎng)第二章 國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)第一節(jié) 國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理論和實(shí)踐第二節(jié) 國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的基礎(chǔ)工業(yè)第三節(jié) 國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的制造業(yè)第四節(jié) 國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的服務(wù)業(yè)第五節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)的機(jī)制第六節(jié) 我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略與政策第三章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變第一節(jié) 科學(xué)發(fā)展觀與增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的人口與城市化問題第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的資源與能源問題第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的環(huán)境問題第五節(jié) 地區(qū)間平衡第六節(jié) 與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的配套改革第七節(jié) 和諧社會(huì)與和諧企業(yè)第四章 信息化與社會(huì)變革第一節(jié) 信息科學(xué)與信息技術(shù)的發(fā)展第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵及發(fā)展第三節(jié) 信息革命與信息社會(huì)第四節(jié) 信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)第五節(jié) 信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化與社會(huì)生活第六節(jié) 信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化對(duì)管理的挑戰(zhàn)第五章 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)型社會(huì)第一節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與本質(zhì)特征第二節(jié) 信息與知識(shí)編碼第三節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與工業(yè)產(chǎn)權(quán)第四節(jié) 無形資產(chǎn)與品牌第五節(jié) 誠(chéng)信與企業(yè)文化建設(shè)第六節(jié) 建立學(xué)習(xí)型社會(huì)第六章 現(xiàn)代公共管理與行政管理體制改革第一節(jié) 歷史新時(shí)期與公共管理第二節(jié) 公用事業(yè)改革第三節(jié) 依法行政與行政許可法第四節(jié) 社團(tuán)組織的功能第五節(jié) 政府的公共服務(wù)職能第六節(jié) 政府的宏觀調(diào)控與決策第二篇 新理論、新思維第一章 企業(yè)制度創(chuàng)新與公司治理結(jié)構(gòu)第一節(jié) 企業(yè)制度創(chuàng)新與企業(yè)管理創(chuàng)新第二節(jié) 我國(guó)企業(yè)制度的劃分標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié) 企業(yè)制度創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)第四節(jié) 企業(yè)制度創(chuàng)新的操作實(shí)務(wù)第五節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu)的建立和規(guī)范第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新第一節(jié) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育第二節(jié) 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第三節(jié) 企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略第四節(jié) 超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行第三章 組織管理創(chuàng)新第一節(jié) 能力導(dǎo)向的組織管理創(chuàng)新第二節(jié) 組織變革第三節(jié) 學(xué)習(xí)型組織第四節(jié) 企業(yè)流程再造第五節(jié) 企業(yè)集團(tuán)管理第四章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與組織第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的組織第五章 戰(zhàn)略人力資源管理第一節(jié) 聚焦創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略人力資源管理第二節(jié) 基于勝任力的人員招聘與調(diào)配第三節(jié) 戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效和薪酬管理第四節(jié) 以能力建設(shè)為中心的人力資源開發(fā)第五節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系與協(xié)調(diào)第六章 企業(yè)文化建設(shè)第一節(jié) 企業(yè)文化的診斷第二節(jié) 企業(yè)價(jià)值觀的培育第三節(jié) 跨文化管理第七章 營(yíng)銷管理新論第一節(jié) 營(yíng)銷管理新理念第二節(jié) 營(yíng)銷管理新領(lǐng)域第三節(jié) 品牌管理和分銷渠道管理第四節(jié) 全球營(yíng)銷管理第八章 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)及投融資第二節(jié) 全面預(yù)算管理第三節(jié) 戰(zhàn)略成本管理第四節(jié) 價(jià)值基礎(chǔ)管理第九章 運(yùn)營(yíng)管理第一節(jié) 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)技術(shù)的選擇與管理第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃第四節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理第五節(jié) 精益生產(chǎn)方式第三篇 新方法、新工具第一章 知識(shí)管理第一節(jié) 知識(shí)管理的內(nèi)涵第二節(jié) 知識(shí)管理的基本內(nèi)容第三節(jié) 知識(shí)管理的方法和工具第四節(jié) 在現(xiàn)有管理系統(tǒng)中導(dǎo)人知識(shí)管理第二章 機(jī)遇管理第一節(jié) 機(jī)遇決定企業(yè)的發(fā)展軌跡第二節(jié) 機(jī)遇就是容易消失的有利形勢(shì)第三節(jié) 機(jī)遇的發(fā)現(xiàn)和辨識(shí)第四節(jié) 機(jī)遇的分析評(píng)價(jià)第五節(jié) 機(jī)遇的把握與利用第六節(jié) 機(jī)遇的營(yíng)造第三章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)第四節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程第四章 危機(jī)管理第一節(jié) 危機(jī)與危機(jī)管理第二節(jié) 危機(jī)潛伏期:危機(jī)預(yù)防第三節(jié) 危機(jī)爆發(fā)期和轉(zhuǎn)化期:危機(jī)處理第四節(jié) 危機(jī)恢復(fù)期:危機(jī)總結(jié)第五章 項(xiàng)目管理第一節(jié) 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念第二節(jié) 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及其應(yīng)用第三節(jié) 項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)第四節(jié) 項(xiàng)目管理組織第五節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度和績(jī)效的評(píng)估第六章 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理第一節(jié) ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) ISO14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié) OHSAS1800職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié) 社會(huì)責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)第七章 六西格瑪管理第一節(jié) 引言第二節(jié) 六西格瑪管理的基本原理第三節(jié) 六西格瑪突破性改進(jìn)過程第四節(jié) 成功實(shí)施六西格瑪?shù)年P(guān)鍵因素第八章 平衡計(jì)分卡第一節(jié) 平衡計(jì)分卡的概念和應(yīng)用第二節(jié) 平衡計(jì)分卡的主要內(nèi)容第三節(jié) 平衡計(jì)分卡、公司戰(zhàn)略與績(jī)效管理第四節(jié) 平衡計(jì)分卡體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施第九章 企業(yè)信息化第一節(jié) 企業(yè)信息化概述第二節(jié) 企業(yè)信息化建設(shè)第三節(jié) 知識(shí)發(fā)現(xiàn)與數(shù)據(jù)挖掘第四節(jié) 企業(yè)信息化安全管理

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