最新企業(yè)可行性報(bào)告寫(xiě)作技巧與范例

內(nèi)容概要

　　本書(shū)從務(wù)實(shí)角度出發(fā)，以新穎性、實(shí)用性、可操作性為原則，介紹各類(lèi)可行性報(bào)告寫(xiě)作時(shí)的基本注意事項(xiàng)及馬上能用到的寫(xiě)作技巧，并以專(zhuān)業(yè)、實(shí)用的范例為指導(dǎo)，匯集企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案可行性報(bào)告、投資融資可行性報(bào)告、項(xiàng)目引進(jìn)可行性報(bào)告、財(cái)務(wù)管理可行性報(bào)告、宣傳項(xiàng)目可行性報(bào)告、事故處理方案可行性報(bào)告、企業(yè)內(nèi)部管理方案可行性報(bào)告、涉外項(xiàng)目可行性報(bào)告，致力于打造符合您切實(shí)需求的最新可行性報(bào)告寫(xiě)作范本?！　∠到y(tǒng)而全面地掌握可行性報(bào)告的寫(xiě)作方法和知識(shí)，進(jìn)而能較好地寫(xiě)作各類(lèi)可行性報(bào)告，是每一位職業(yè)人很實(shí)際的選擇。其實(shí)，可行性報(bào)告的寫(xiě)作同其他的工作報(bào)告一樣，并非就難如登天，而是有一定的規(guī)律可以遵循，有一定的技巧可以運(yùn)用的。本書(shū)從務(wù)實(shí)角度出發(fā)，以新穎性、實(shí)用性、可操作性為原則，在“寫(xiě)作提要”部分介紹各類(lèi)可行性報(bào)告寫(xiě)作時(shí)的基本注意事項(xiàng)、馬上能用到的寫(xiě)作技巧，并以專(zhuān)業(yè)、實(shí)用的范例為指導(dǎo)，匯集企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)可行性報(bào)告、投資融資可行性報(bào)告、項(xiàng)目引進(jìn)可行性報(bào)告、財(cái)務(wù)管理可行性報(bào)告、宣傳可行性報(bào)告、事故處理可行性報(bào)告、企業(yè)內(nèi)部管理可行性報(bào)告，致力于打造符合您切實(shí)需求的可行性報(bào)告范本。

書(shū)籍目錄

可行性報(bào)告概述1.1　什么是可行性報(bào)告1.2　可行性報(bào)告的一般結(jié)構(gòu)與基本寫(xiě)法1.3　可行性報(bào)告的寫(xiě)作要領(lǐng)1.4　怎樣寫(xiě)可行性研究報(bào)告企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案可行性報(bào)告2.1　如何寫(xiě)好企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案可行性報(bào)告2.2　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性報(bào)告2.3　產(chǎn)品設(shè)計(jì)可行性分析報(bào)告2.4　產(chǎn)品包裝改進(jìn)方案可行性報(bào)告2.5　市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃可行性方案2.6　產(chǎn)品定價(jià)可行性分析報(bào)告2.7　媒體整合推廣可行性報(bào)告2.8　促銷(xiāo)方案可行性報(bào)告2.9　促銷(xiāo)活動(dòng)成果評(píng)價(jià)可行性報(bào)告2.10　品牌營(yíng)銷(xiāo)可行性報(bào)告2.1l　深度分銷(xiāo)可行性報(bào)告企業(yè)投資、融資可行性報(bào)告3.1　怎么寫(xiě)企業(yè)投資可行性報(bào)告3.2　創(chuàng)業(yè)投資可行性報(bào)告3.3　行業(yè)投資前景可行性報(bào)告3.4　投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3.5　企業(yè)項(xiàng)目投資可行性建議3.6　投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告3.7　商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資可行性報(bào)告3.8　怎樣寫(xiě)企業(yè)融資可行性報(bào)告3.9　融資方案可行性報(bào)告3.10 MBO內(nèi)部融資方案可行性報(bào)告3.11　高新技術(shù)可行性融資報(bào)告3.12　活動(dòng)招商可行性建議3.13　籌資方案選擇報(bào)告企業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)可行性報(bào)告4.1　怎樣寫(xiě)工業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告4.2　項(xiàng)目引進(jìn)可行性建議4.3　項(xiàng)目引進(jìn)申請(qǐng)書(shū)4.4　項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性報(bào)告4.5　項(xiàng)目實(shí)施可行性建議4.6　合營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告4.7　基建工程項(xiàng)目可行性報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)管理可行性報(bào)告5.1　如何寫(xiě)企業(yè)財(cái)務(wù)管理可行性報(bào)告5.2　產(chǎn)品成本可行性分析報(bào)告5.3　日常成本管理的可行性建議5.4　增產(chǎn)節(jié)支可行性報(bào)告5.5　材料計(jì)劃成本可行性方案5.6　原材料與成品分庫(kù)分賬的可行性報(bào)告5.7　確定最優(yōu)生產(chǎn)批量的可行性方案5.8　選定方案的可行性報(bào)告5.9　股息紅利分配可行性方案5.10　股份制改組組建可行性研究報(bào)告企業(yè)宣傳項(xiàng)目可行性報(bào)告6.1　怎樣寫(xiě)企業(yè)宣傳項(xiàng)目可行性報(bào)告6.2　企業(yè)慶?；顒?dòng)可行性方案6.3　企業(yè)公共關(guān)系管理可行性報(bào)告6.4　企業(yè)形象策劃可行性報(bào)告6.5　企業(yè)開(kāi)幕慶典活動(dòng)可行性報(bào)告6.6　客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)設(shè)計(jì)方案可行性報(bào)告6.7　訪問(wèn)式調(diào)查可行性報(bào)告6.8　專(zhuān)題活動(dòng)策劃可行性方案6.9　廣告策劃可行性方案6.10　客戶(hù)接待可行性報(bào)告事故處理方案可行性報(bào)告7.1　如何寫(xiě)事故處理可行性報(bào)告7.2　危機(jī)事件處理可行性報(bào)告7.3　非個(gè)人因素造成的事故處理可行性報(bào)告7.4　處理客戶(hù)疑問(wèn)可行性報(bào)告7.5　不合格商品處理可行性報(bào)告7.6　失誤而發(fā)生的意外事故處理可行性報(bào)告7.7　處理公司廣告內(nèi)容有誤的可行性報(bào)告7.8　意外事故處理可行性方案企業(yè)內(nèi)部管理方案可行性報(bào)告8.1　怎樣寫(xiě)企業(yè)內(nèi)部管理方案可行性報(bào)告8.2　人力資源開(kāi)發(fā)與管理可行性報(bào)告8.3　員工培訓(xùn)工作可行性報(bào)告8.4　員工加班管理可行性報(bào)告8.5　員工核薪及升遷管理可行性報(bào)告8.6　員工待遇條件管理可行性報(bào)告8.7　工作制度引進(jìn)可行性報(bào)告8.8　會(huì)議方案可行性報(bào)告8.9　企業(yè)會(huì)議管理可行性報(bào)告8.10　企業(yè)印章管理可行性報(bào)告8.11　公司網(wǎng)絡(luò)使用管理可行性報(bào)告8.12　安全防護(hù)管理可行性報(bào)告涉外項(xiàng)目可行性報(bào)告9.1　如何寫(xiě)涉外項(xiàng)目投資可行性報(bào)告9.2　涉外經(jīng)濟(jì)可行性研究報(bào)告9.3　成立中外合資(作)企業(yè)可行性報(bào)告9.4　中外合資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告9.5　涉外項(xiàng)目引進(jìn)可行性報(bào)告9.6　直接吸引外資項(xiàng)目可行性建議9.7　外資參股中國(guó)項(xiàng)目可行性建議參考書(shū)目

章節(jié)摘錄

　　根據(jù)有無(wú)對(duì)比的原則，根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝技術(shù)方案等要求，對(duì)項(xiàng)目投資可能產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進(jìn)行估算：　　(1)項(xiàng)目投資估算，包括設(shè)備購(gòu)置、安裝、土建工程及其他工程費(fèi)用，生產(chǎn)前的各種資本支出和流動(dòng)資產(chǎn)投資；　　(2)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入或項(xiàng)目提供的服務(wù)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)；　　(3)項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)期內(nèi)的各種運(yùn)營(yíng)和維護(hù)費(fèi)用預(yù)測(cè)。根據(jù)估算及預(yù)測(cè)結(jié)果，得出投資方案的現(xiàn)金流量?！　⌒枰赋觯凑諊?guó)際通行的財(cái)務(wù)管理慣例，這里的投資估算不包括“建設(shè)期利息”。事實(shí)上，建設(shè)期利息在這一階段還不能估算出來(lái)?！　?.投資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)　　根據(jù)項(xiàng)目投資方案現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投資估算表、流動(dòng)資金(周轉(zhuǎn)資金)估算表、主要產(chǎn)出物與投人物價(jià)格表、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、固定資產(chǎn)折舊表、無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表、經(jīng)營(yíng)成本估算表、銷(xiāo)售收入及銷(xiāo)售稅金計(jì)算表等輔助報(bào)表，并在此基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表，計(jì)算各年的息稅前利潤(rùn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策。這里的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算主要目的是在不考慮折舊、所得稅、融資方案等人為因素的情況下，分析項(xiàng)目本身所具有的盈利能力，進(jìn)行擬建項(xiàng)目的投資決策，從項(xiàng)目本身的財(cái)務(wù)可行性的角度選擇投資項(xiàng)目?！　?.融資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)　　對(duì)于投資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行融資方案分析，選擇最佳的融資方案。投資方案分析的對(duì)象是項(xiàng)目本身，融資方案分析的對(duì)象則是項(xiàng)目的融資主體，如果項(xiàng)目的融資主體不是項(xiàng)目本身設(shè)立的項(xiàng)目公司，就要對(duì)項(xiàng)目所依托的整個(gè)企業(yè)進(jìn)行分析。主要分析內(nèi)容包括：　　(1)根據(jù)融資主體的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)及信用狀況等因素，分析各種可能的融資渠道和融資方式；　　(2)根據(jù)項(xiàng)目本身的盈利能力及整個(gè)融資主體的財(cái)務(wù)狀況，分析應(yīng)采用的財(cái)務(wù)杠桿水平，進(jìn)行財(cái)務(wù)杠桿分析，選擇資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)比例及融資方案；　　(3)根據(jù)融資方案，計(jì)算融資成本，編制《財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表》。該表除包含項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)結(jié)果外，還應(yīng)包括建設(shè)期及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期借款還本付息、股利分配、稅收支付等引起的項(xiàng)目融資主體本身完整的財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量，進(jìn)行財(cái)務(wù)可持續(xù)性分析；　　(4)計(jì)算所得稅后現(xiàn)金流量，評(píng)價(jià)權(quán)益投資的盈利能力及對(duì)股東財(cái)富增值的影響；　　(5)進(jìn)行融資主體的債務(wù)清償能力分析。　　(八)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)　　經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)從資源配置的角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目的費(fèi)用和效益，分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)把項(xiàng)目的投入物分為可貿(mào)易貨物、不可貿(mào)易貨物和其他投入物(包括房屋等)等三類(lèi)?！　∝?cái)務(wù)評(píng)價(jià)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的本質(zhì)區(qū)別在于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是從財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)金收支的角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目，所涉及的是與金錢(qián)有關(guān)的問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從資源配置的角度來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，所涉及的是資源使用是否合理的問(wèn)題。從廣義上講，財(cái)務(wù)　　評(píng)價(jià)包括宏觀和微觀兩個(gè)層次，微觀層次的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)就是前述項(xiàng)目層次的投資方案的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和融資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；宏觀層次的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)則是從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)國(guó)民收入、GDP等的貨幣收入貢獻(xiàn)及其有關(guān)的宏觀層次的財(cái)務(wù)問(wèn)題。與此對(duì)應(yīng)，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)也包括微觀和宏觀兩個(gè)層次，微觀層次的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)即項(xiàng)目層次的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，反映項(xiàng)目所處特定區(qū)域的資源“真實(shí)經(jīng)濟(jì)價(jià)值”的影子價(jià)格體系，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在特定區(qū)域的微觀層次的資源優(yōu)化配置狀況。宏觀層次的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)則從項(xiàng)目的宏觀區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響的角度(重大項(xiàng)目從整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)影響區(qū)域及整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的資源配置，如對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的影響、對(duì)培養(yǎng)區(qū)域拳頭產(chǎn)業(yè)的影響、對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的影響、對(duì)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)的影響，對(duì)區(qū)域之間經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展的影響等?！　?九)風(fēng)險(xiǎn)分析　　風(fēng)險(xiǎn)是人們?cè)诨顒?dòng)中遭遇危險(xiǎn)、受損失或傷害的可能性或機(jī)會(huì)，是人們對(duì)不確定性的一種主觀的、個(gè)人的預(yù)見(jiàn)，或偏離預(yù)期目標(biāo)的可能結(jié)果。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是使項(xiàng)目獲得成功，為項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造一個(gè)平靜、穩(wěn)定的環(huán)境，降低項(xiàng)目成本，避免損失和浪費(fèi)，最大限度地減少或消除外部的干擾，使項(xiàng)目順利投產(chǎn)并產(chǎn)生穩(wěn)定效益。在項(xiàng)目決策階段應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)包括：投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、原材料風(fēng)險(xiǎn)、布局安全風(fēng)險(xiǎn)、工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和不可抗拒力的風(fēng)險(xiǎn)等?！　≡谪?cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響進(jìn)行不確定性和風(fēng)險(xiǎn)分析，包括盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析和決策分析等。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)按照一定的方法進(jìn)行識(shí)別，分析風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類(lèi)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響結(jié)果，并根據(jù)不同類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)的具體特點(diǎn)，提出具有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策。

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