房地產(chǎn)一線銷售管理

內(nèi)容概要

對銷售人員的高效管理是一線銷售經(jīng)理必須重視和提高的素質(zhì)，從組織到培訓(xùn)、從溝通到激勵、從客戶經(jīng)營到營銷規(guī)劃，每一個環(huán)節(jié)，每一個步驟都必須嚴(yán)格把關(guān)和控制。本書是專門針對房地產(chǎn)銷售經(jīng)理而編寫的，站在管理的角度分別從不同的方面進(jìn)行了分析論述，讓銷售經(jīng)理在短期內(nèi)可以了解到更多與自身管理工作息息相關(guān)的知識和技能。本書的特點(diǎn)是內(nèi)容通俗易懂，體系全面完整，便于管理者更直觀、更清晰的了解相關(guān)問題。
　　有人說，一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理必須做好三件事：安內(nèi)、攘外和遠(yuǎn)景規(guī)劃。首先，樹立經(jīng)理的威信，提高員工的士氣，分配好利益，合理分工，充分發(fā)揮員工的才能。其次，獲取公司的各項(xiàng)營銷政策支持，關(guān)注市場變化，順應(yīng)發(fā)展趨勢，隨時采取有力措施打擊競爭對手，獲取市場業(yè)績。再次，為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓員工在工作中得到鍛煉和提高，注重和加強(qiáng)企業(yè)知名度和美譽(yù)度的提升，預(yù)測市場變化的趨勢，規(guī)劃出企業(yè)的中長期發(fā)展方案和目標(biāo)。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    房地產(chǎn)一線銷售管理 PDF格式下載

---