怎樣成為好上司

出版時間:2006-4  出版社:企業(yè)管理出版社  作者:云牧心  頁數(shù):264  字數(shù):200000  

內(nèi)容概要

掌握了書中的21條法則,可以使你:贏得一大批忠心耿耿的追隨者;更好地運用凝聚力和感召力;游刃有余地當一名成功的領導者。    本書列舉了現(xiàn)代企業(yè)領導管理工作中常常出現(xiàn)的失誤和教訓,結(jié)合了成功企業(yè)的管理經(jīng)驗,為企業(yè)領導總結(jié)出21條法則,是企業(yè)領導的一面“明鏡”。有了這面“明鏡”,你可以在管理工作中避免犯一些別人犯過的錯誤,減少漏洞,讓自己的工作更加得心應手,左右逢源。如果你將這些法則運用自如,你可以避免危機,成為贏家。

書籍目錄

法則一  潔身自好法則二  守信法則法則三  魅力法則法則四  表率法則法則五  順性法則法則六  向心力法則法則七  實效法則法則八  教導法則法則九  督促法則法則十  強制法則法則十一  人情法則法則十二  細節(jié)法則法則十三  權威法則法則十四  原則法則法則十五  分寸法則法則十六  命令法則法則十七  面對面溝通法則法則十八  寬松法則法則十九  距離法則法則二十  鉆探法則法則二十一  舌戰(zhàn)法則

章節(jié)摘錄

書摘             公私分明,關懷弱者  “公”與“私”分別指集體與個人兩種價值利益,它們形成矛盾關系。一般來講,每個人身上都有“公”與“私”兩種欲望,關鍵是要看你如何處理兩者的關系。但是,由于人本身的需要有多個層次,“公與“私”常發(fā)生尖銳矛盾,會出現(xiàn)因私而害公的現(xiàn)象。如果一名企業(yè)領導混淆公私界線,必定會因私而害公,從而違背了“公私分明”的用權戒律。  公私不分、假公濟私或欠缺公正的企業(yè)領導,在下屬的心目中不會具有威信。因此,切忌假公濟私。而公私分明是一名企業(yè)領導用權的標準,惟其如此,才能正己立身,才能管好下屬,否則,就會完全掉進私欲的陷阱之中,終不能自拔,造成毀滅性打擊。  公私分明,為古已有之的用權戒律?! ∫蛩胶念I導或主管,在下屬眼中就跟掉了價的大白菜一樣,毫無威信可言。人一旦做了主管,自尊心就會隨之提高,常常會莫名其妙地感到自己被忽視,別人一說悄悄話,或在暗中商討事情,就會覺得很不是滋味,像某信息公司的李經(jīng)理就是這樣的:  “經(jīng)理,請你在合同修改書上簽字?!薄  盀槭裁床皇孪群臀疑塘?我根本就不知道這件事?!薄  翱墒俏椰F(xiàn)在不是來告訴你了嗎?”  “你早就自己決定了!可見你根本就不把我放在眼里,我不能簽字?!薄 ∠襁@種例子,屢見不鮮。的確,未經(jīng)事先商討,對經(jīng)理而言,可能是不太禮貌。但經(jīng)理也大可不必因此心懷恨意,如此阻礙工作進行,于己伺利?  作為主管,“不知道”和“不了解”是自己的過錯,不應責怪下屬。在平時,主管就應該多做調(diào)查,聽取下屬報告;或巡視各部門的工作現(xiàn)況,以了解他們實際的工作情形。不能掌握下屬行事的主管,是一個差勁的主管。同樣,作為企業(yè)領導,像這種因私害公的情形最好不要在自己身上出現(xiàn)?! ∽鳛橐患椰F(xiàn)代企業(yè)的領導,只有無私才能無畏!相信每個人在工作崗位上,都會對下屬采取公平的處理。但是,什么是“公平”呢?如何判斷自己對待下屬是否公平呢?下判斷的要訣是無私,即不可考慮自己的利益所在?! ”热缯f分配任務。當遇到困難的工作,不要想任用之人成功完成任務后自己將得到的獎勵或贊譽,也不要因為工作輕松又可獲得利益。便想掠奪過來,企圖自己做。這樣的念頭,都會使下屬對你的信心大減。因為你的企圖很容易被下屬看穿。不論何時,由上往下看,往往不太能知道實情。然而,由下往上看,卻大致能正確地了解一切。  就公司的利益而言,你必須從工作的重要性、緊急性綜合判斷,在判斷的過程中,絕不可摻雜絲毫的自我利益。你從工作大局,從公司的未來發(fā)展情況而做出考慮,你可以光明磊落地著手去做。但是,你必須妥善處理組員之問的爭執(zhí)。從這層意義來看,你是選擇了艱難的道路。  一個指導下屬的主管,是應該經(jīng)常關懷弱者。然而,付出過多的關懷有時亦于事無補。最好的要訣是做個無私的領導人。P3-4

媒體關注與評論

書評作為領導者,必須擁有表達清楚準確的自信,確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標。                                        ——杰克·偉爾奇    管理是科學,領導是藝術!                                         ——管理格言    好的上司不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)隊伍產(chǎn)生一定的報負,并使之朝目標勇往直前。                                       ——G  雷蒙德

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •   一本不錯的管理入門書籍,對于提高個人修養(yǎng)有幫助,值得一讀。
 

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