高成長(zhǎng)零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)手法及操作要點(diǎn)分析

出版時(shí)間:2006-1  出版社:企業(yè)管理出版社  作者:趙勝華/趙慶露編  

內(nèi)容概要

本書以案例的形式集中呈現(xiàn)了34家零售市場(chǎng)上高速成長(zhǎng)的成功企業(yè),通過對(duì)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)歷程、企業(yè)高速成長(zhǎng)的軌跡和經(jīng)營(yíng)特色、各個(gè)“贏家”迥異的“贏法”的介紹和深入淺出的講解,再次證明了高速成長(zhǎng)不再是遙不可及的夢(mèng)想。讀完這本書的讀者會(huì)發(fā)現(xiàn),開啟成功之門的鑰匙已經(jīng)在自己手中。在案例結(jié)尾還以條文的形式,總結(jié)出每個(gè)高速成長(zhǎng)企業(yè)的成功“技法”,讓讀者一目了然,能帶給讀者一些啟迪。
  一家發(fā)源于新加坡,看起來再傳統(tǒng)不過的面包公司,在全亞洲每天卻有7個(gè)國(guó)家的十幾萬人,排著長(zhǎng)隊(duì)吃它現(xiàn)做的新鮮面包,與此同時(shí),這家名為面包物語(Bread—Talk)的新加坡公司,又是全球第一家,也是唯一一家以面包連鎖店為主業(yè)的上市公司。
  譚木匠,一個(gè)以制作梳子起家,卻一心要把中國(guó)傳統(tǒng)文化融入木梳的企業(yè)家。譚木匠,一個(gè)雖身處西南一隅,卻將連鎖經(jīng)營(yíng)專賣店開遍全中國(guó)的知名品牌。譚木匠,一個(gè)以傳統(tǒng)文化為底蘊(yùn),卻用網(wǎng)絡(luò)信息化手段管理經(jīng)營(yíng)的木制品企業(yè)。
  ……
  零售行業(yè)是個(gè)講究規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行業(yè),誰都難以逃脫“要么做大,要么回家”的宿命。零售業(yè)成在經(jīng)營(yíng)、敗在管理、活在服務(wù)、死在商品——市場(chǎng)無定式,經(jīng)營(yíng)無模式,成功在特色。特色經(jīng)營(yíng)就是優(yōu)勢(shì),就是生命力與競(jìng)爭(zhēng)力。
  本書中BreadTalk可以讓面包“說話”;Zara卻鼓勵(lì)像消費(fèi)快餐一樣消費(fèi)服裝;石頭記則會(huì)讓您與自然來一次親密接觸;同樣能讓人們看到吳裕泰這位百歲“老人”穿上新跑鞋的輕盈神采……所有的一切都將告訴您高成長(zhǎng)零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)手法及操作要點(diǎn)。

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