高成長(zhǎng)公司管理問(wèn)題解決方案

內(nèi)容概要

目前,高成長(zhǎng)企業(yè)的普遍現(xiàn)狀是管理滯后的問(wèn)題,企業(yè)一般不是先將管理體系規(guī)劃好、各種制度定好后，再來(lái)應(yīng)對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的問(wèn)題，而經(jīng)常是等到企業(yè)管理遇到棘手問(wèn)題的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)才愿意安排你來(lái)定制度，這種情況很像我國(guó)的沒(méi)“事”沒(méi)法律，有“事”定法律現(xiàn)象，也就是國(guó)人的老思想：“輕預(yù)防、重看病”。
　　因此，我們這本書(shū)從高成長(zhǎng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、分公司與總公司的關(guān)系、財(cái)務(wù)管理、人員管理、海外開(kāi)拓、文化管理和戰(zhàn)略管理七個(gè)方面對(duì)高成長(zhǎng)公司成長(zhǎng)中從小到大，從弱到強(qiáng)最容易出現(xiàn)的問(wèn)題和最棘手的問(wèn)題一一進(jìn)行了各有側(cè)重的分析，并提供了全套解決方案和預(yù)防之道，希望能對(duì)企業(yè)的高速、健康、持續(xù)發(fā)展略盡綿薄之力。同時(shí)，作者在本書(shū)的編寫(xiě)過(guò)程廣泛借鑒和參考了國(guó)內(nèi)外眾多名家的著述和相關(guān)資料。

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