管人細節(jié)全書

內(nèi)容概要

在中國做管理首先要了解，中國有很多情況足與西方不同的。而中國式管理最有價值的一點就是管人的智慧。本書以一個個雋永的歷史故事或者典故講述中國數(shù)千年來文化沉淀下來的中國式的管人智慧，全書分為四個部分，包括做人、做事、說話、管人四個方面，涵蓋了中國式管人的各個層面，同時選取了現(xiàn)代管理的經(jīng)典案例加以佐證和展開，使得中國式的管人智慧更加通俗易懂，便于理解。     這套叢書從做人，做事，說話，管人四個人生的重要方面通過大量故事，寓言生動闡述了現(xiàn)代人培養(yǎng)自己細節(jié)精神應(yīng)當掌握的技巧和策略，完全可以成為廣大讀者朋友提升個人修養(yǎng)，陶養(yǎng)個人情操，提高人生辨別能力的良師益友。

書籍目錄

第一篇 培養(yǎng)管人的素質(zhì)  第1章 學(xué)會展示自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力    領(lǐng)導(dǎo)魅力是第一要訣    培養(yǎng)魅力需要從四件事做起    培養(yǎng)個人魅力要腳踏實地    培養(yǎng)一種良好的外在形象    正確的肢體語言讓你魅力無窮    微笑的力量不可忽視    待人要和藹可親，平易近人    不斷增強自己的感召力    處理事物要公私分明    記住點滴才能成大事    避免安置心腹的做法    在工作中不要親此疏彼    品格是魅力的重要源泉  第2章 要做各個方面的表率    影響力的作用不可小瞧    千萬不要忽視榜樣的力量    應(yīng)該充分表現(xiàn)自己的能力    凡事要以身作則    學(xué)會成為下屬的榜樣    樣樣勝人一籌    保持勇氣和耐力    不要在下屬面前流露悲觀情緒    學(xué)會比下屬更老練    不要采用錯誤的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格    須懂得領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)    必須有領(lǐng)導(dǎo)者的氣度    不能失信于自己的下屬    不許諾自己辦不到的事    不要忘記你曾說過的話    信守自己的每一個諾言  第3章 要樹立自己必要的權(quán)威    不要左右為難，喪失權(quán)威    正確指揮，人人效勞    掌握正確指導(dǎo)的能力    行動就不要害怕失敗    指導(dǎo)時的不要和必要    讓下屬貫徹自己的意圖    不要讓你的命令打折扣    考慮一下你的命令是否合格?    讓下屬理解你的命令    用監(jiān)督確保命令的執(zhí)行    千萬不要縱容下屬    對下屬切忌過分關(guān)懷    管好“獨行俠”式的下屬    別怕懲一儆百    該批評就批評，該解雇就解雇  第4章 有分寸才能夠有效果    盛怒下學(xué)會克制自己    批評下屬要看場合和對象    ……  第5章 涵養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)者的一張名片  第6章 學(xué)會管人還要學(xué)會戰(zhàn)勝自我第二篇掌握管人的方法  第7章 不斷優(yōu)化自己的領(lǐng)導(dǎo)班子  第8章 掌握鑒別人才的16種方法  第9章 正確地選拔需要的人才  第10章 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的擇才眼光  第11章 鼓勵員工大膽地發(fā)揮自己的才能  第12章 提升領(lǐng)導(dǎo)力的用人法則  第13章 授權(quán)要掌握好其中的度與量  第14章 建設(shè)完美團隊的方法第三篇 提升管人的水平  第15章 善于讓下屬更快地成長  第16章 善于處理各種各樣的矛盾  第17章 創(chuàng)建和諧的溝通機制  第18章 巧妙地激勵下屬  第19章 學(xué)會對員工進行正確的考核  第20章 重視用制度來管人  第21章 領(lǐng)導(dǎo)者要避免各種管人的誤區(qū)

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