客戶服務(wù)

出版時(shí)間:2009-4  出版社:企業(yè)管理出版社  作者:羅伯特·W·盧卡斯  頁(yè)數(shù):485  
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前言

  歡迎您進(jìn)入精彩的客戶服務(wù)領(lǐng)域與我們共同探索這一領(lǐng)域的精華所在。上一個(gè)世紀(jì)是充滿挑戰(zhàn)的世紀(jì),但是不要喪失斗志,因?yàn)榫拖穸嗵}西在《綠野仙蹤》中所說(shuō)的那樣:“圖圖,我認(rèn)為我們已經(jīng)不在堪薩斯州了。”(譯者注:該句的意思為,我們已經(jīng)生活在一個(gè)完全不同的世界了)?! ∩虡I(yè)、社會(huì)和全球人口概況已經(jīng)在最近的數(shù)十年中發(fā)生了翻天覆地的變化。變化的速度越來(lái)越快,同時(shí)新的變化也接踵而來(lái)。除此之外,隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和進(jìn)步,商業(yè)世界也在發(fā)生著驚人的變化。  因此,讓我們共同探索_下發(fā)生在企業(yè)、行業(yè)等層面上的巨大變化,看看是什么樣的人物、活動(dòng)或事件讓客戶服務(wù)這一領(lǐng)域發(fā)展成為今天這樣一種現(xiàn)狀,以及客戶服務(wù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)如何?! ‘?dāng)你閱讀本書(shū)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),它實(shí)際上為現(xiàn)今所有從事商業(yè)活動(dòng)的人提供了一個(gè)完整的商業(yè)技巧介紹——也就是人與人如何交流的技巧,或者說(shuō)是如何更好地與人溝通的技巧?! ∥覀兊哪康氖窃鰪?qiáng)你的意識(shí),激發(fā)你的思維,一步步地教你如何提高自身的能力,并為你和你所在的機(jī)構(gòu)更好地進(jìn)行服務(wù)提供了豐富的、有價(jià)值的參考意見(jiàn)。不管你是剛剛開(kāi)始從事商業(yè)活動(dòng)的新手,還是已經(jīng)具備了一定的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),能熟練地與內(nèi)部客戶(如同事或其他員工)和外部客戶(如用戶、賣(mài)方或其他最終用戶)進(jìn)行交流的老客戶服務(wù)人員,所有這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)都會(huì)使你受益匪淺?! ”M管客戶服務(wù)專(zhuān)業(yè)人員和客戶服務(wù)組織這些術(shù)語(yǔ)在這本書(shū)中通篇出現(xiàn),但它們并不是專(zhuān)有術(shù)語(yǔ)。現(xiàn)今,每一個(gè)處在商業(yè)界、政府和工業(yè)界中的人都會(huì)有內(nèi)部或外部的客戶,他們都會(huì)為這些客戶提供產(chǎn)品、服務(wù)、信息或其他服務(wù)內(nèi)容。  由于在這本書(shū)中所講述的技巧、策略和技術(shù)能夠指導(dǎo)讀者認(rèn)清客戶的需求,從而更好地去滿足客戶,所以這些技巧、策略和技術(shù)對(duì)于任何組織或機(jī)構(gòu)均適用?!  犊蛻舴?wù)——面向21世紀(jì)的客戶服務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)(第三版)》采用了大量的篇幅和事例吸引你的注意力并激發(fā)你的興趣,把一些與客戶服務(wù)相關(guān)的概念和技巧一一展現(xiàn)在你的眼前?! ”緯?shū)從整體介紹客戶服務(wù)開(kāi)始,重點(diǎn)講述了專(zhuān)業(yè)技巧及其相關(guān)的問(wèn)題,最后對(duì)客戶服務(wù)這一專(zhuān)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和狀況提出了自己的見(jiàn)解?! ”緯?shū)一共包括五個(gè)部分,共十四個(gè)章節(jié)。這五個(gè)部分分別闡述了客戶服務(wù)的不同方面:第一部分“專(zhuān)業(yè)介紹”;第二部分“成功的技巧”;第三部分“自我?guī)椭记?rdquo;;第四部分“改善客h關(guān)系”;第五部分“21世紀(jì)的客戶服務(wù)”。

內(nèi)容概要

  《客戶服務(wù):面向21世紀(jì)的客戶服務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)》介紹了助您在職場(chǎng)上取得成功的一些基本服務(wù)技巧——其中包括傾聽(tīng)技巧、語(yǔ)言和非語(yǔ)言交流的技巧、應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的客戶的技巧、技術(shù)應(yīng)用以及掌控復(fù)雜多變的局面的技巧等。通過(guò)對(duì)《客戶服務(wù):面向21世紀(jì)的客戶服務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)》中客戶服務(wù)管理案例的學(xué)習(xí)和總結(jié),您可以從中汲取經(jīng)驗(yàn)和技巧,并為您以資深、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)人身份進(jìn)入職場(chǎng)做好一切準(zhǔn)備!作者把自己32年的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和方法匯集于《客戶服務(wù):面向21世紀(jì)的客戶服務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)》,讓您輕松應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的客戶及掌控復(fù)雜多變的局面,幫助您快速提高有關(guān)客戶服務(wù)方方面面的專(zhuān)業(yè)技能,最終為您在職場(chǎng)的順風(fēng)順?biāo)於ɑA(chǔ)。無(wú)論您從事哪一行業(yè),無(wú)論您最終效力于哪家公司,您都不可避免地接觸到內(nèi)部和外部的客戶。

作者簡(jiǎn)介

作者:(美)羅伯特·W·盧卡斯 譯者:朱迎紫 艾鳳義羅伯特·W·盧卡斯,在過(guò)去的30年中,羅伯特·W·盧卡斯在人力資源開(kāi)發(fā)、管理和客戶服務(wù)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。迄今為止,他已經(jīng)出版了多本著作,其中包括《創(chuàng)造性培訓(xùn)策略——?jiǎng)幽X技巧和高效學(xué)習(xí)技能》、《活動(dòng)掛圖的偉大運(yùn)用》、《如何成為一個(gè)出色的話務(wù)員》、《客戶服務(wù)技巧和成功的理念》、《新手求職寶典》、《一對(duì)一交際策略》、《教你如何贏得更好的人際關(guān)系》、《培訓(xùn)指導(dǎo)技巧》、《如何成為一個(gè)管理者》、《有效的人際交往技巧》、《培訓(xùn)技巧》和《客戶服務(wù)——商務(wù)技巧和理念》。

書(shū)籍目錄

第一部分 專(zhuān)業(yè)介紹第一章 什么是客戶服務(wù)?1 定義客戶服務(wù)2 服務(wù)部門(mén)的增長(zhǎng)3 尋求突破4 影響客戶服務(wù)的社會(huì)因素5 客戶服務(wù)環(huán)境6 為什么公司應(yīng)提供良好的服務(wù)?第二章 服務(wù)文化建設(shè)1 服務(wù)文化的定義2 制定服務(wù)策略3 客戶維護(hù)體制4 促進(jìn)積極服務(wù)文化的12種方法5 區(qū)別服務(wù)一般的公司和服務(wù)杰出的公司6 客戶的需求第二部分 成功的技巧第三章 積極有效的語(yǔ)言交流1 有效交流的重要性2 確保雙向交流3 避免使用負(fù)面語(yǔ)言4 積極的交流5 創(chuàng)造一個(gè)正面的服務(wù)形象6 提供反饋信息7 自信果斷地與客戶接觸8 自信果斷VS驕橫霸道第四章 客戶服務(wù)中的非語(yǔ)言溝通1 什么是非語(yǔ)言溝通?2 非語(yǔ)言行為包括什么?3 性別在非語(yǔ)言溝通中的角色4 文化對(duì)非語(yǔ)言交流的影響5 徒勞的行為6 提高非語(yǔ)言溝通能力的方法7 以客為本的行為8 以客為本的行為優(yōu)勢(shì)第五章 聆聽(tīng)客戶1 聆聽(tīng)為什么如此重要?2 聆聽(tīng)是什么?3 好的聆聽(tīng)者的特征4 聆聽(tīng)出現(xiàn)問(wèn)題的原因5 無(wú)效的聆聽(tīng)6 提高聆聽(tīng)技巧的方法7 信息采集技巧8 附加問(wèn)題導(dǎo)航第六章 客戶服務(wù)和行為1 行為風(fēng)格的重要性2 什么是行為風(fēng)格?3 行為風(fēng)格解析4 風(fēng)格傾向5 與不同風(fēng)格的人交往6 建立穩(wěn)固的人交往7 解析人類(lèi)不同的感知能力8 成功的方法第七章 處理客戶服務(wù)中的難題1 棘手的客戶2 客戶選擇某種產(chǎn)品或服務(wù)的原因3 行為風(fēng)格的作用4 與難相處的客戶共事5 與內(nèi)部客戶(同事)共處6 問(wèn)題解決過(guò)程第八章 客戶服務(wù)對(duì)象的多樣性1 多們性的影響2 定義多樣性3 客戶意識(shí)4 文化價(jià)值觀的影響5 向多樣化的客戶群提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 6 如何應(yīng)付形形色色的客戶?……第三部分 自我?guī)椭记傻谒牟糠?改善客戶關(guān)系第五部分 21世紀(jì)的客戶服務(wù)

章節(jié)摘錄

羅伯特·W·盧卡斯羅伯特·盧卡斯一直以來(lái)肩負(fù)著雙重的責(zé)任,他既是一個(gè)從事創(chuàng)造性培訓(xùn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司——?jiǎng)?chuàng)意表達(dá)資源公司(Creative Presentation Resource)的總裁,同時(shí)又以管理伙伴的身份參與創(chuàng)建了全球績(jī)效策略公司(Global Performance Strategies,LLC),后者主要提供以績(jī)效為核心的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),經(jīng)常組織舉辦各種人生規(guī)劃研討會(huì)。在過(guò)去的 30 多年中,羅伯特從事過(guò)各種各樣的組織工作,在人力資源開(kāi)發(fā)、管理和客戶服務(wù)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。他苦心鉆研理論數(shù)十載,成功地將研究理論應(yīng)用于工作實(shí)踐,曾榮獲多家國(guó)內(nèi)和國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證。羅伯特·盧卡斯還擔(dān)任 Inscape 出版公司(原先的Carlson Learning)的發(fā)行人和顧問(wèn)。長(zhǎng)期以來(lái),羅伯特一直致力于幫助組織和個(gè)人制定富有創(chuàng)意和切實(shí)可行的策略,以此來(lái)提高他們的工作績(jī)效。他所專(zhuān)長(zhǎng)的領(lǐng)域包括陳述技巧;培訓(xùn)和管理計(jì)劃的開(kāi)發(fā);對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn);交際技巧;成人教育;客戶服務(wù),以及員工和組織的發(fā)展等。目前,羅伯特是中佛羅里達(dá)安全委員會(huì)的理事。他是美國(guó)社會(huì)培訓(xùn)和發(fā)展協(xié)會(huì)中佛羅里達(dá)分會(huì)的前任主席,也曾任該協(xié)會(huì)的大華盛頓地區(qū)分會(huì)和陽(yáng)光海岸地區(qū)分會(huì)的理事。作為韋伯斯特大學(xué)的副教授,羅伯特在學(xué)校里開(kāi)設(shè)課程,講授組織之間以及人與人之間的交際技巧,交際的差異性,以及介紹培訓(xùn)與發(fā)展學(xué)科的概況。在校外,他還定期在各種地方性和全國(guó)性的機(jī)構(gòu)和團(tuán)體中發(fā)表演說(shuō)。多年來(lái),《世界名人錄》、《美國(guó)名人錄》和《美國(guó)南部和東南部人物志》一直載有關(guān)于羅伯特的介紹。他也是一個(gè)非常勤奮的作家。迄今為止,他已經(jīng)出版了多本著作,其中包括《創(chuàng)造性培訓(xùn)策略——?jiǎng)幽X技巧和高效學(xué)習(xí)技能》、《活動(dòng)掛圖的偉大運(yùn)用》、《如何成為一個(gè)出色的話務(wù)員》、《客戶服務(wù)技巧和成功的理念》、《新手求職寶典》、《一對(duì)一交際策略》、《教你如何贏得更好的人際關(guān)系》、《培訓(xùn)指導(dǎo)技巧》、《如何成為一個(gè)管理者》、《有效的人際交往技巧》、《培訓(xùn)技巧》和《客戶服務(wù)——商務(wù)技巧和理念》。另外,自從 1992 年起,他就一直擔(dān)任 Pfeiffer & Company 公司的年度報(bào)告——人力資源開(kāi)發(fā)系列的作者,并且還是 HRD 報(bào)社人力資源手冊(cè)的撰稿人。完成法律實(shí)施學(xué)的學(xué)業(yè)后,羅伯特從馬里蘭大學(xué)獲得了理科學(xué)士學(xué)位,然后他在位于美國(guó)弗吉尼亞州費(fèi)爾法克斯縣的喬治梅森大學(xué)致力于人力資源開(kāi)發(fā)的研究,并在那里獲得了文學(xué)碩士學(xué)位。目前他正在韋伯斯特大學(xué)就讀人力資源管理,攻讀文學(xué)碩士學(xué)位。

媒體關(guān)注與評(píng)論

媒體推薦作者把自己32年的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和方法匯集于本書(shū),讓您輕松應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的客戶及掌控復(fù)雜多變的局面,幫助您快速提高有關(guān)客戶服務(wù)方方面面的專(zhuān)業(yè)技能,最終為您在職場(chǎng)的順風(fēng)順?biāo)於ɑA(chǔ)。無(wú)論您從事哪一行業(yè),無(wú)論您最終效力于哪家公司,您都不可避免地接觸到內(nèi)部和外部的客戶。本書(shū)介紹了助您在職場(chǎng)上取得成功的一些基本服務(wù)技巧——其中包括傾聽(tīng)技巧、語(yǔ)言和非語(yǔ)言交流的技巧、應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的客戶的技巧、技術(shù)應(yīng)用以及掌控復(fù)雜多變的局面的技巧等。通過(guò)對(duì)本書(shū)中客戶服務(wù)管理案例的學(xué)習(xí)和總結(jié),您可以從中汲取經(jīng)驗(yàn)和技巧,并為您以資深、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)人身份進(jìn)入職場(chǎng)做好一切準(zhǔn)備!

編輯推薦

本書(shū)各個(gè)部分都特別設(shè)有一些文本框,用來(lái)介紹不同的管理風(fēng)格,同時(shí)幫助您理解如何進(jìn)行有效管理。本書(shū)涉及到包羅廣泛的問(wèn)題,引導(dǎo)您關(guān)注影響客戶關(guān)系的諸多文化因素,并且為實(shí)際工作中克服這些因素提供了解決方案?!皯?yīng)用搜索”拓展練習(xí)引導(dǎo)您在課外進(jìn)行更加深入的研究,包括游覽與客戶服務(wù)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)鏈接和進(jìn)行相應(yīng)的練習(xí)。讀者對(duì)象:本書(shū)不僅適合直接從事客戶服務(wù)的客戶服務(wù)人員和銷(xiāo)售人員,而且也適合所有與人打道比較多的商務(wù)人士,甚至非商務(wù)人士!

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用戶評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   有點(diǎn)深?yuàn)W,得靜下心來(lái)慢慢研究,對(duì)客戶服務(wù)管理還是很有幫助的,可以幫助開(kāi)拓思路
  •   值得研究客服的人員好好借鑒
  •     
      前面看了《客服圣經(jīng)》和其他的幾本書(shū),
      去首圖和國(guó)圖都已經(jīng)搜尋了書(shū)架里相關(guān)的。
      
      這本書(shū)好的地方是:
      
      把具體的實(shí)施方法說(shuō)的一清二楚,特別是對(duì)于客戶行為心理的把握非常到位。
      
      一直很頭疼遇到麻煩的客戶怎樣答復(fù)她,有些問(wèn)題不是一兩句話就能解決的。
      
      比如做了一筆跨行匯款,這錢(qián)在A銀行操作之后,A銀行不一定當(dāng)時(shí)就給你匯出,A銀行即便匯出了之后,這筆錢(qián)要經(jīng)過(guò)人行清算系統(tǒng),這筆錢(qián)經(jīng)過(guò)了人行清算系統(tǒng)之后再到達(dá)最終的B行,這還不是到了B行的收款人賬戶上,B行什么時(shí)間給收款人入賬這是無(wú)法確定的。
      
      一般情況下,工作時(shí)間2小時(shí)內(nèi)就到了,如果是非工作時(shí)間處理的,有可能是更久的時(shí)間,最長(zhǎng)可能是5天。在這個(gè)過(guò)程中,只能保證錢(qián)不會(huì)少或丟,無(wú)法保證這筆錢(qián)所處的位置。
      
      通情達(dá)理的客戶會(huì)明白這個(gè)流程,不會(huì)計(jì)較什么。
      
      要命的客戶就會(huì)把計(jì)算機(jī)原理都要搞清楚,這時(shí)候就是考驗(yàn)客戶服務(wù)技巧的時(shí)刻:7分EQ,2分語(yǔ)言表達(dá),1分IQ,讓客戶聽(tīng)你的,即便他是上帝。
      
      遇到這樣的客戶,首先要把握她的心理和期待,動(dòng)之以情,避免說(shuō)出不恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)火上澆油,等她心態(tài)平復(fù)了之后也會(huì)明白道理。
      
      至于這里面的細(xì)節(jié),請(qǐng)閱讀這本好書(shū)。
  •     昨天剛收到書(shū)開(kāi)始讀第一章,以前沒(méi)有讀過(guò)此方面的書(shū)??傮w感覺(jué)這本書(shū)不錯(cuò),但覺(jué)得翻譯的不夠好,讀了有些費(fèi)解,希望能有英文原版來(lái)的對(duì)照一下。
 

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