企業(yè)培訓(xùn)66例

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)培訓(xùn)66例》一書，在廣大職工培訓(xùn)工作者的關(guān)心和支持下，正式出版了。該書精選了國(guó)內(nèi)一批優(yōu)強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)案例，介紹了他們?cè)谂嘤?xùn)制度建設(shè)、總體管理、需求預(yù)測(cè)、項(xiàng)目確定、課程開發(fā)、教材開發(fā)、專題培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定等方面的理念、制度與方法，希望為您開展工作提供一些具有操作性的啟示。

書籍目錄

海爾培訓(xùn)模式上海通用先育人后造車邊造車邊育人大亞灣核電站的企業(yè)授權(quán)培訓(xùn)制度沈飛IS010015管理培訓(xùn)的做法萊鋼開發(fā)品格培訓(xùn)的實(shí)踐中原油田高技能工人評(píng)選的方法與步驟寶鋼作業(yè)長(zhǎng)“4 +1”綜合研修武昌造船廠菜單式培訓(xùn)的開發(fā)方法天津石化電氣運(yùn)行班長(zhǎng)、主值通用知識(shí)培訓(xùn)課程開發(fā)實(shí)例鎮(zhèn)海煉化儀表專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)科目確定實(shí)例上海醫(yī)藥集團(tuán)構(gòu)建培訓(xùn)平臺(tái)培育“三支”隊(duì)伍上海電信創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的做法百聯(lián)將教育培訓(xùn)在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位落到了實(shí)處上海二建創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的做法上海農(nóng)工商超市的教育訓(xùn)練模式東風(fēng)汽車公司建立知識(shí)型技能人才成長(zhǎng)平臺(tái)的實(shí)踐南車集團(tuán)抓住技能人才培養(yǎng)的制度機(jī)制和基地建設(shè)北車集團(tuán)構(gòu)建高技能人才培育體系神華的職業(yè)技能鑒定運(yùn)作中鐵十四局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的三步曲上海鍋爐廠營(yíng)造高技能人才的學(xué)習(xí)環(huán)境上海石化高技能人才的開發(fā)系統(tǒng)大慶石油管理局技能人才培育體系建設(shè)的九步走黎明培養(yǎng)高技能人才招招實(shí)航天三院打造技能人才的系統(tǒng)工程航天一院培育技能人才的通道工程江蘇電力技能專家隊(duì)伍培育有新招中石油管道局打造管道鐵軍靠制度二重集團(tuán)師帶徒+導(dǎo)師制培養(yǎng)人才上鐵培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才的措施青島港技能人才培養(yǎng)的“六個(gè)一”工程馬鋼培養(yǎng)工種帶頭人的主要做法江南造船集團(tuán)為高技能人才搭舞臺(tái)造環(huán)境山東電建二公司實(shí)施“人才工程一重集團(tuán)用健全的制度為技能人才培養(yǎng)保駕護(hù)航黃河水利委員會(huì)培養(yǎng)治理黃河的能工巧匠金川借力培養(yǎng)骨干人才的做法洛陽(yáng)鐵路分局復(fù)退軍人崗前培訓(xùn)齊齊哈爾車輛公司舉辦機(jī)電一體化培訓(xùn)班的方法與步驟濟(jì)南機(jī)車廠高級(jí)技工三年培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施寧夏煤業(yè)集團(tuán)搭建高技能人才成長(zhǎng)平臺(tái)長(zhǎng)客股份公司透視兩個(gè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班荊門石化煉油裝置技師的資格培訓(xùn)天津石化二級(jí)單位（部門）主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)方案制定……

章節(jié)摘錄

　?、诩訌?qiáng)通用工種實(shí)訓(xùn)設(shè)備建設(shè)。通用工種主要由上海市有關(guān)方面進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考核，為適應(yīng)培訓(xùn)難度的提升和實(shí)訓(xùn)要求的提高，在化工儀表維修、維修電工、焊工、制冷等工種上加強(qiáng)了投入，配備了一系列培訓(xùn)設(shè)備，如西門子S7-300系列的PLC控制臺(tái)，一體化的自控系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)站和組態(tài)王培訓(xùn)軟件包，并自行編制了可用于培訓(xùn)教學(xué)和學(xué)員實(shí)訓(xùn)的多媒體軟件。在通用工種培訓(xùn)上強(qiáng)化了提高職工解決疑難雜癥的能力?！　、壅吓嘤?xùn)基地。公司現(xiàn)有數(shù)十個(gè)各工種的實(shí)操培訓(xùn)基地，力量分散，效率不高。近年來，在公司人力資源部的支持下，有計(jì)劃、按步驟地進(jìn)行了相應(yīng)的撤并，加強(qiáng)了重點(diǎn)工種的基地建設(shè)，目前共有煉油化工、塑料、滌綸、腈綸、凈水工、廢水處理工、分析工（化工、化纖、塑料）、化工儀表維修工、維修電工、電焊工、機(jī)加工、制冷維修工、汽車維修工等10多個(gè)重點(diǎn)培訓(xùn)基地，大大強(qiáng)化公司集中有限的人力財(cái)力物力開展技能培訓(xùn)的力度。　?、芾猛獠抠Y源開展技能培訓(xùn)。技能培訓(xùn)中，充分利用廠校協(xié)作辦學(xué)方式，組織職工到大學(xué)和中專的專門實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地進(jìn)行培訓(xùn)，如數(shù)控機(jī)床、氣液壓傳動(dòng)和機(jī)床電氣實(shí)驗(yàn)等課，利用學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行教學(xué)，效果明顯?！　?.加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)的全過程將重點(diǎn)放在技能培訓(xùn)過程管理上，加強(qiáng)制度建設(shè)，減少操作過程的隨意性，促進(jìn)了技能培訓(xùn)全過程的規(guī)范化?！　。?）強(qiáng)化技能培訓(xùn)的需求分析在培訓(xùn)之前，先進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研和分析。首先深入各個(gè)基層單位，通過調(diào)研，采集了在崗技術(shù)工人等級(jí)分布的大量原始數(shù)據(jù)；其次，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，篩選出指導(dǎo)今后培訓(xùn)方向的重要數(shù)據(jù)，直接指導(dǎo)下一階段培訓(xùn)計(jì)劃的制定?！　?hellip;…

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