文化鏈

內(nèi)容概要

《文化鏈》是作者基于企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型組織二大管理理論相互關(guān)系而首次提出的本土化新管理理論，成為中外企業(yè)文化2004龍巖峰會(huì)的一大亮點(diǎn)，得到國內(nèi)專家、學(xué)者及企業(yè)家的高度評(píng)價(jià)。    如何使學(xué)習(xí)型組織管理理論適合中國企業(yè)的水土，如何將學(xué)習(xí)型組織理論與企業(yè)文化相結(jié)合，創(chuàng)造出本土化的文化創(chuàng)新模式，目前國內(nèi)有的企業(yè)在積極實(shí)踐，《文化鏈》就是試圖在解決這一問題上進(jìn)行大膽嘗試。    概括地講，文化鏈?zhǔn)且粋€(gè)有別于傳統(tǒng)意義的文化創(chuàng)新系統(tǒng)，它以組織學(xué)習(xí)為基石，通過文化創(chuàng)新對(duì)組織創(chuàng)新的同步跟進(jìn)，系統(tǒng)提升組織的發(fā)展能力，以達(dá)到推動(dòng)組織持續(xù)進(jìn)步的目的。

作者簡介

林竹盛，山東棲霞人。管理學(xué)碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士在讀。中國企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)理事，曾在多家國有企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?，F(xiàn)任山東齊魯石化建設(shè)有限公司經(jīng)理職務(wù)。
    所倡導(dǎo)的企業(yè)文化建設(shè)榮獲全國企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)，學(xué)習(xí)型文化理論成果已獲得國家級(jí)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

書籍目錄

第一章 文化變革淵源  第一節(jié) 中國古代的變革文化  第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)變革管理的演進(jìn)  第三節(jié) 國有企業(yè)的文化詬病和文化變革訴求第二章 文化鏈  第一節(jié) 文化鏈理論背景  第二節(jié) 文化鏈理論內(nèi)涵及特征  第三節(jié) 基于組織學(xué)習(xí)的文化創(chuàng)新  第四節(jié) 文化創(chuàng)新與組織創(chuàng)新的協(xié)同  第五節(jié) 文化創(chuàng)新對(duì)發(fā)展能力的提升 第三章 成長基因  第一節(jié) 反饋  第二節(jié) 反思  第三節(jié) 行動(dòng)  第四節(jié) 內(nèi)化第四章 激活因子  第一節(jié) 文化鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力源泉  第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟力量的培育  第三節(jié) 人本管理與激活因子  第四節(jié) 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟作用，營造組織變革文化 第五章 領(lǐng)導(dǎo)的新境界  第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的新啟迪——“同一個(gè)聲音”  第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的新秩序：。領(lǐng)導(dǎo)力  第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的新法則：馭變而生 第六章 管理新思考  第一節(jié) 文化鏈模式中的兩大要素  第二節(jié) 執(zhí)行鏈斷裂的原因  第三節(jié) 敏捷執(zhí)行的三大條件  第四節(jié) 執(zhí)行鏈流程的有效聯(lián)結(jié)  第五節(jié) 構(gòu)建敏捷執(zhí)行鏈應(yīng)注意的問題 第七章 跨越文化  第一節(jié) 文化鏈下的文化管理  第二節(jié) 不同體制下的文化變革  第三節(jié) 跨文化管理 第八章   第一節(jié) 超越競爭的理論基礎(chǔ)  第二節(jié) 變革時(shí)代的組織競爭  第三節(jié) 實(shí)施適宜的競爭戰(zhàn)略  后記

圖書封面

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