奪冠

內(nèi)容概要

凡尼斯·康奈因獲得三次帆船美洲杯冠軍而聞名于世，同時(shí)他也是美國(guó)體育、房產(chǎn)、連鎖店產(chǎn)業(yè)的商業(yè)領(lǐng)袖。他有一個(gè)“丹尼斯·康奈方法”——這是一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的處理問(wèn)題、交際交易的方法，也是他競(jìng)爭(zhēng)勝利、生意興隆、團(tuán)隊(duì)斗志高昂的原因，是他在體壇與商界奪冠獲勝、成為大贏家的不二法門。    過(guò)去，人們只能通過(guò)和他一起工作來(lái)學(xué)習(xí)“丹尼斯·康奈方法”。在寫此書之前，他從來(lái)沒(méi)有將這個(gè)秘密透露給任何人。本書披露丹尼斯在體壇和商場(chǎng)成為大贏家的奧秘。    無(wú)論你是參加世界頂級(jí)的帆船比賽，還是經(jīng)營(yíng)一家公司想奪取更多的市場(chǎng)份額，你都可以運(yùn)用此方法在運(yùn)動(dòng)中贏得比賽、在商業(yè)上獲得成功、使家庭、工作中的各種活動(dòng)順利展開(kāi)。    本書是關(guān)于人生成功的著作中最棒的一部，曾被Macmillan圖書俱樂(lè)部、《財(cái)富》雜志和Dolphin圖書俱樂(lè)部評(píng)為暢銷書。

作者簡(jiǎn)介

丹尼斯·康奈，丹尼斯是美國(guó)體育、房產(chǎn)、連鎖店產(chǎn)業(yè)的商業(yè)領(lǐng)袖，他也因獲得三次帆船美洲杯冠軍而聞名于世。
    他曾經(jīng)贏得過(guò)世界上絕大多數(shù)帆船比賽獎(jiǎng)項(xiàng)的冠軍，其中包括三次美洲杯冠軍。他是丹尼斯·康奈Interiors的創(chuàng)建者——美國(guó)零售連鎖店的最大供應(yīng)商之一，他也積極活

書籍目錄

前言自序第一部分  態(tài)度  1.做出承諾  2.希望你自己贏　3.持續(xù)改進(jìn)　4.沒(méi)有理由失敗　5.回顧第二部分  行動(dòng)　6.敢于面對(duì)最好的　7.做你的家庭作業(yè)　8.制定戰(zhàn)略　9.制定細(xì)則并付諸行動(dòng)第三部分  團(tuán)隊(duì)工作　10.尋找渴望　11.對(duì)質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任　12.克服“足夠好了”的障礙　13.讓人專注于所從事的事業(yè)　14.授權(quán)做決定第四部分  競(jìng)爭(zhēng)　15.釋放競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力　16.不要被不利的分析所左右　17.密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)　18.勇于應(yīng)對(duì)強(qiáng)手第五部分  目標(biāo)　19.做你喜歡的事——喜歡你所做的事　20.定立階段性目標(biāo)　21.從責(zé)任到責(zé)任附錄  美洲帆船賽簡(jiǎn)介

章節(jié)摘錄

書摘1983年澳大利亞隊(duì)再次奪得美洲杯之后，全力支持丹尼斯·康奈為下一屆美洲杯而戰(zhàn)的人越來(lái)越少，但弗雷茲·朱厄特是一個(gè)例外。他和他的妻子露西已經(jīng)在1980年和1983年兩屆美洲杯中連續(xù)支持我。    弗雷茲從哈佛商學(xué)院畢業(yè)后到海軍服役，然后為災(zāi)難救援公司工作。1954年進(jìn)入波特蘭芝公司的管理層，并于1977年成為這家公司的董事會(huì)副主席。他還是很多個(gè)基金會(huì)的管理小組成員，包括亞洲基金會(huì)和太平洋長(zhǎng)老會(huì)藥品基金會(huì)。他是1974年以來(lái)每一屆美洲杯賽的支持者。    1983年圣誕節(jié)期間，我到弗雷茲和露西在夏威夷的家中拜訪了他們。弗雷茲向我講述了他對(duì)在自由杯冠軍賽中，紐約游艇俱樂(lè)部對(duì)我的態(tài)度感到由衷的失望。他對(duì)我說(shuō)，如果我打算出來(lái)組建一個(gè)聯(lián)合組織，向紐約游艇俱樂(lè)部發(fā)出挑戰(zhàn)，將美洲杯重新帶回美國(guó)的話，他會(huì)給我資金上的支持。    現(xiàn)在回過(guò)頭看，有人可能會(huì)說(shuō)紐約游艇俱樂(lè)部弗雷茲當(dāng)時(shí)所做的支持我的舉動(dòng)是明智的。但那是一個(gè)需要絕對(duì)勇氣的舉動(dòng)。我從來(lái)沒(méi)有組建過(guò)聯(lián)合組織，在那方面我沒(méi)有任何背景。而且我要挑戰(zhàn)的是實(shí)力最強(qiáng)、資金雄厚的美國(guó)紐約游艇俱樂(lè)部。紐約游艇俱樂(lè)部已經(jīng)舉辦了132年美洲杯賽事，但正是在弗雷茲的支持下，丹尼斯搶在其他人之前將美洲杯重新帶回了故鄉(xiāng)。    后來(lái)，我知道弗雷茲在做出那個(gè)決定之前，曾經(jīng)進(jìn)行了周密的考察。他找很多人核實(shí)確認(rèn)我是否能夠勝任這項(xiàng)工作。但是，一旦他對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo)和組織的能力充滿信心之后，他便全力以赴做我的后盾。    弗雷茲是一個(gè)真正的管理者，他顯現(xiàn)了充分的領(lǐng)導(dǎo)才能。他有能力聚攏人才，因?yàn)槿藗冎喇?dāng)弗雷茲和你站在一起的時(shí)候，你就永遠(yuǎn)不會(huì)倒下。    你盡管在前方?jīng)_鋒陷陣，無(wú)論你做什么，你都知道你身后的這個(gè)人絕不是一個(gè)推卸責(zé)任的人，他不會(huì)袖手旁觀，他也不會(huì)因外界的影響而改變初衷。因?yàn)樗呀?jīng)對(duì)你做出了承諾。你能做出承諾嗎？    有一個(gè)目標(biāo)、一項(xiàng)事業(yè)、一個(gè)人值得你做出承諾嗎?決定只能由你來(lái)做，如我所說(shuō)，當(dāng)你開(kāi)始行動(dòng)的時(shí)候，每件事都會(huì)變得越來(lái)越清晰。    有承諾才能贏。如果你不做出承諾，你就無(wú)法忍受麻煩的事情出現(xiàn)。你就會(huì)想早知道有這么麻煩和困難，還不如做點(diǎn)別的事情呢。    你所關(guān)注的事情不能總是一帆風(fēng)順的，當(dāng)你環(huán)顧周圍在懷疑哪里是這件事的終點(diǎn)時(shí)，總會(huì)遇到黑暗的時(shí)候。你也許會(huì)想最初你是怎樣走到這一步的，你甚至?xí)J(rèn)為這也許是你一生中最大的錯(cuò)誤。    但是，如果你真正關(guān)注你所做出的承諾，你就不會(huì)再動(dòng)搖。如果你不履行做出的承諾，你就不會(huì)對(duì)任何事情產(chǎn)生興趣。    P3-4

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)這是我讀過(guò)的關(guān)于如何取得成功的最有利的指導(dǎo)。它注定要在這個(gè)領(lǐng)域成為最棒的。              ——奧格·曼遣諾《世界上最偉大的推銷員》的作者    《奪冠》是最完美的美洲杯競(jìng)賽者丹尼斯·康奈為你設(shè)計(jì)的極具邏輯性和可讀性的教程，他給你眾多充滿睿智的建議。                        ——羅德·A·恩里科百事可樂(lè)公司總裁    《奪冠》教給你無(wú)論做什么都使你成功的方法。                                          ——丹尼斯·康奈    有很多人曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我，丹尼斯·康奈成功的秘訣是什么？他是如何保持這種成功的？答案就在本書里，這就是使他成功的方法，而且這個(gè)方法對(duì)任何人都會(huì)起作用。                                           ——唐納德·川姆

編輯推薦

《奪冠:不做第二只做第一的競(jìng)爭(zhēng)方法》是關(guān)于人生成功的著作中最棒的一部，曾被Macmillan圖書俱樂(lè)部、《財(cái)富》雜志和Dolphin圖書俱樂(lè)部評(píng)為暢銷書。凡尼斯·康奈在《奪冠:不做第二只做第一的競(jìng)爭(zhēng)方法》中詳細(xì)地解說(shuō)了他的成功的三個(gè)關(guān)鍵性因素，那就是態(tài)度、團(tuán)隊(duì)和競(jìng)爭(zhēng)。這些競(jìng)爭(zhēng)原則是你無(wú)論做什么都使你成功的方法。

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