出版時(shí)間:2005-6 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:熊超群
內(nèi)容概要
在商場(chǎng)上有著這樣一個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)成功的“5-3-2原則”:50%靠產(chǎn)品,30%靠銷售執(zhí)行,20%靠營(yíng)銷策劃?! ”緯猛ㄋ缀?jiǎn)明的語(yǔ)言闡述了營(yíng)銷渠道的三大矛盾、掌控方法、手段、評(píng)估原則及方法、激勵(lì)政策等,讓你對(duì)營(yíng)銷渠道有全面的了解及應(yīng)對(duì)計(jì)策。該書是影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)的經(jīng)典營(yíng)銷教程,也是企業(yè)管理者和營(yíng)銷人員的圣經(jīng)。
書籍目錄
第一章 對(duì)渠道進(jìn)行綜合掌控
一、掌控渠道的兩個(gè)原則
原則一:充分利用資源
原則二:渠道要穩(wěn)定而操作性好
二、掌控渠道的三大矛盾
矛盾之一:劃定區(qū)域與增加銷量
矛盾之二:激勵(lì)還是打擊
矛盾之三:獨(dú)家代表與多元化
三、掌控渠道的十二招法
欲擒故縱法(1)
谷擒故縱法(2)
圖書封面
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