中外企業(yè)文化經(jīng)典案例

內(nèi)容概要

把企業(yè)做大做強(qiáng)，做到基業(yè)常青，是每一位管理者的愿望！
　　現(xiàn)代企業(yè)的管理者面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。全球化進(jìn)程的日益加快，跨國公司的不斷進(jìn)入，這都需要管理者以更廣更深的角度審視自身的發(fā)展環(huán)境。《中外企業(yè)文化經(jīng)典案例》，企業(yè)共同的價(jià)值是企業(yè)看不見的方針，是內(nèi)在的推進(jìn)器。無論是企業(yè)家還是普通的企業(yè)人，如果對自己企業(yè)的文化沒有深刻的理解和認(rèn)知，要想在事業(yè)上大展宏圖幾乎是不可能的。文化強(qiáng)有力的企業(yè)才會(huì)有著美好的前景。二十一世紀(jì)最有效的競爭者，應(yīng)該是學(xué)會(huì)如何使用共享價(jià)值觀來驅(qū)使員工情感動(dòng)力的組織。文化能把人團(tuán)結(jié)起來，凝聚在一起，使企業(yè)真正成為一個(gè)有機(jī)的整體，并使企業(yè)的日常生活充滿目的和意義。
　　本書的宗旨在于通過分解世界上最先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)。如果您能夠仔細(xì)閱讀并思考本書中22家頂級企業(yè)的文化模式和戰(zhàn)略思想，您的企業(yè)就一定有靠近它們的可能。

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