出版時間:2005-5 出版社:企管(2) 作者:賈永軒
內(nèi)容概要
中國企業(yè)戰(zhàn)略的特點是“輕制定、難執(zhí)行、少結(jié)果”,再宏偉的戰(zhàn)略、再完美的設(shè)計如果得不到執(zhí)行、不能實現(xiàn),也只能是空中樓閣、黃粱美夢。因此,在我們 《定戰(zhàn)略》 、《重執(zhí)行》之后,一定要《看結(jié)果》。
《看結(jié)果》包括三看:看做大、看做強、看做長 。
看做大:看做大是看您的企業(yè)目前規(guī)模有多大,未來的規(guī)模能做到多大??醋龃笫紫壬婕暗酱蟮囊?guī)模與參照標準問題。大與小總是相對而言,關(guān)鍵是以什么為參照標桿。第二是為什么要做大問題。到底是“大而強”好,還是“小而美”好。更關(guān)鍵的第三點是如何做大、能不能做大問題。我們認為企業(yè)要想做大就必須抓住做大的機會,選擇做大的空間,培育做大的基因,重在做大的買賣,成就做大的霸業(yè)。
看做強:看做強是看您的企業(yè)持續(xù)盈利水平、持續(xù)競爭能力有多強。曾幾何時,國內(nèi)不少企業(yè)貪大求全,急功近利,紛紛提出要“做大”,但欲速則不達,不僅“大”沒有做起來,反而連“小”命也沒了。碰壁之后,開始意識到“大”還得靠“強”。強大強大,惟有做強才能做大,于是轉(zhuǎn)向了“做強”??醋鰪娚婕暗饺蠓矫妫簭姷膹姸扰c標準問題,為什么要做強以及大與強的關(guān)系問題,如何能夠做強問題。
看做長:看做長是看您的企業(yè)存活了多少年?看您的企業(yè)生命周期有多長??茨怯啄曦舱邸⒂⒛暝缡?、壯年倒下,還是九死一生、歷久彌堅、基業(yè)常青。任正飛說什么叫成功?歷經(jīng)九死一生還能好好地活著,這才是真正的成功。看做長主要也涉及三大方面:長的長度與標準;為什么要做長以及做大做強做長的關(guān)系;把握企業(yè)壽命規(guī)律從而延續(xù)企業(yè)生命的長度,提高企業(yè)生命的質(zhì)量,保證企業(yè)健康長壽問題。
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