母子公司財(cái)務(wù)控制

內(nèi)容概要

在母子公司控制的體系中，母子公司財(cái)務(wù)控制為核心，組織和流程控制為過程，風(fēng)險(xiǎn)控制為目的。由于“沉沒成本”的存在，使集團(tuán)企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)比賺錢更重要。本書從產(chǎn)權(quán)關(guān)系出發(fā)，依據(jù)法人治理結(jié)構(gòu)理論，探索和建立一套出資人會(huì)計(jì)體系，以健全集團(tuán)公司的激勵(lì)與約束機(jī)制。

書籍目錄

第一章  母子公司關(guān)系的建立
第一節(jié)  二權(quán)分離是現(xiàn)代企業(yè)制度產(chǎn)生的根源
第二節(jié)  現(xiàn)代企業(yè)制度核心是公司治理結(jié)構(gòu)
第三節(jié)  母子公司關(guān)系的本質(zhì)
第二章  母子公司關(guān)系的形式
第一節(jié)  母子公司的特征

圖書封面

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