出版時間:2004-12 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:孫健
內容概要
本書特色: 1 本書適用于人力資源管理碩士研究生、MBA、企業(yè)中高層管理者的培養(yǎng)需要。 2 本書注意吸收國外同類教材的優(yōu)秀成果,跟蹤世界最新科學研究方向,反映新知識、新成就,采用有益和有效的新經驗,新方法,新體系?! ? 本書將人力資源開發(fā)從人力管理中分離出來,單獨進行闡述。本書采用深入淺出的手法,既注重基本理論分析又強調實務操作,讓讀者在理論學習中,體會到人力資源開發(fā)與管理的真諦?! ? 本書將對國內外成功與失敗的企業(yè)人力資源管理的案例進行詳盡的闡述,全書附有大量國際知名企業(yè)的案例及分析圖表,既有GE、IBM、微軟、麥當勞、索尼、松下、惠普等世界著名企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理理念,也有海爾、聯(lián)想等國內大型跨國企業(yè)集團的典型案例分析,并結合實際情況進行系統(tǒng)描述,使讀者從一個全新的角度來把握人力資源開發(fā)與管理的方向,了解人力資源開發(fā)與管理的精髓。 5 本書涵蓋了核心員工的管理、學習型員工的培養(yǎng)、360度績效考評,員工忠誠度培育等現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的創(chuàng)新性、前沿內容。
圖書封面
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