出版時(shí)間:2004-11 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:(美)約翰?拉塞爾 譯者:陳宇峰
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內(nèi)容概要
高速成長(zhǎng)是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)家的最好機(jī)會(huì),如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈性利成長(zhǎng),是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)家必修的一門功課。在中國(guó)市場(chǎng)上成功的企業(yè)都是10年增長(zhǎng)上10000倍。中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)的龐大、低廉勞力帶來的憂勢(shì)以及從不在意模仿的高度勤奮,都是高速成長(zhǎng)的墓礎(chǔ)條件。在中國(guó)市場(chǎng)可以這么說,企業(yè)沒有成長(zhǎng),才是最大的風(fēng)險(xiǎn),才是最大的失誤。世界上所有最成功的企業(yè)的發(fā)展都證明,企業(yè)的成長(zhǎng)力是惟一使企業(yè)保持優(yōu)勢(shì)的路徑。對(duì)企業(yè)而言,如同逆水行舟不進(jìn)則退,不在于過去取得的成就,而在于今后成長(zhǎng)性如何,有沒有成長(zhǎng)的潛力。因此,關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)力比關(guān)注過去取得的成果更重要。本書的理念都經(jīng)過不同企業(yè)的實(shí)踐并獲得良好成效。本書的目標(biāo)始終在于改善經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)――而且是提出立刻就能付諸實(shí)施的辦法;只要有決心,當(dāng)下就可以馬上執(zhí)行。本書希望能達(dá)到兩個(gè)相關(guān)的目的:一是協(xié)助企業(yè)繁榮發(fā)展,二是幫助個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。如果企業(yè)能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的盈利成長(zhǎng),自然可以增加員工收入,并提供更好的機(jī)會(huì)讓員工一展抱負(fù)與才能。
作者簡(jiǎn)介
約翰?拉塞爾,美國(guó)著名商學(xué)院教授,主要研究領(lǐng)域?yàn)閼?zhàn)略與組織變革,經(jīng)常為《華盛頓郵報(bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》等擁有眾多讀者的報(bào)紙撰寫關(guān)于企業(yè)分析和診斷方面的文章。曾為美國(guó)、歐洲、澳大利亞、新西蘭和中東等國(guó)家和地區(qū)的絕大部分公司和許多管理咨詢公司講過課,并在哈佛商學(xué)院、斯坦佛商學(xué)院、芝加哥商學(xué)院、倫敦商學(xué)院以及紐約州立大學(xué)等做過講座。
書籍目錄
序言
前言
第一章 企業(yè)成長(zhǎng),人人有責(zé)
第二章 全方位貼近顧客
第三章 塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
第四章 以人為本的企業(yè)文化
第五章 變革之舞
第六章 破壞性突進(jìn)
第七章 跨越數(shù)字化鴻溝
第八章 專注但不失魄力
第九章 組織的潤(rùn)滑劑
第十章 領(lǐng)導(dǎo)要以身作則
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
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