出版時間:2004-9 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:潘岳編 頁數(shù):261 字數(shù):250000
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內(nèi)容概要
一部中國史,不管道“帝王將相,才子佳人”們施權弄謀過程中恩怨錯雜,詭譎難測、真真假假、虛虛實實的諸多精典故事,其中大與小、遠與近、明與暗、進與退、剛與柔、直與曲、順與逆等因表演在領導與被領導這一矛盾關系中的轉(zhuǎn)變與演化,對今天的諸多領導者們?nèi)杂羞@樣或那樣的啟示和借鑒作用……
帝王將相的成敗得失
管人用人的智慧韜略
成事敗事和經(jīng)驗教訓
諸子百家的領導學問
書籍目錄
第一章 領悟權力之妙 韓非用權之三術:利用權力,巧妙駕馭下屬 曹劌論戰(zhàn):收心無跡,善聽者得焉 戰(zhàn)國之計然之策:思謀以觀其道,運謀以觀其效 關羽大意失荊州:凡事應知大局是一體 權謀之道:千招會不如一招熟 諸葛亮因馬謖失街亭:讓自己立于不敗之地 荀子堅凝之道:以權謀成事業(yè),以堅凝固根基第二章 有威信才有領導力 收買人心固權位:無私無畏樹權威 未雨綢繆先造勢:不怒而威 大權在握執(zhí)牛耳:威在上立 孫武“約法四章”:懲罰以整肅,警戒以號令 姜子牙信賞必罰:賞要賞個大方,罰要罰個明白 稍緩行事,待價而沽:永遠占據(jù)主動的彈性策略第三章 掌握統(tǒng)御之道 曾國藩知人善任:慧眼識人才 王莽之治:保持勢力平衡,磨光出頭棱角 武則天用人之術:縱橫捭闔,制約平衡 燕昭王筑“黃金臺”:招賢納士貴在誠 傾巢之下求完卵:施加壓力,讓他發(fā)揮到極點 趙匡胤調(diào)官策略:調(diào)來調(diào)去,打破小“圈子” 石顯御上之術:“管理”你的上極第四章 決斷的玄機 劉邦斗智不斗力:妙算多者勝 朱元璋集思廣益;開誠布分肝膽傾 劉邦群策群力:善采臣之議 海瑞以工代賑:一舉求多得 高洋顯才智:快刀斬亂麻 呂瑞難得糊涂:志在清楚,不甘糊涂第五章 把大家擰成一股繩 刀切豆腐兩面光:以誠贏人,以信立本 順應大勢抓關鍵:得道者多助 無為才能無所不為:新官 上任三把火 齊威王與臣民“對話”:收攬多少心,扎下多深根 背靠大樹好乘涼:激發(fā)凝聚力 劉仁瞻怒斬逆子:賞罰人發(fā)明 彭越貫徹紀律:軍中無戲言 巧用心機之術:適度分權 當讓則讓,當取則?。荷朴诳貦嗟诹? 讓人際關系暢通無阻 營造氣氛:能容天下之大的逍遙境界 幽默效應:詩以言志豁達胸襟 秦王 設澠池之會:針鋒相對 孫衍五國相王:攥緊拳頭力量大 子貢奉命出訪:動之以理,曉之以利 相交之道:買賣不成仁義在 王顧之應變術:顧左右而言他 趙高試探群臣 :打顆煙幕彈第七章 制敵之道第八章 保位之道第九章 歷代王朝統(tǒng)治者權術實例解析
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