經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論

出版時(shí)間:2007-1  出版社:九州出版社  作者:約瑟夫·阿洛伊斯·熊彼特  頁(yè)數(shù):564  譯者:葉華  
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內(nèi)容概要

  《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論:對(duì)利潤(rùn)資本信貸利息和經(jīng)濟(jì)周期的探究(共2冊(cè))(英漢對(duì)照)》分六章。對(duì)“企業(yè)家”的特點(diǎn)和功能、生產(chǎn)要素的新組合”、“創(chuàng)新”的涵義和作用,資本主義的產(chǎn)生作了開(kāi)創(chuàng)性的論述,并闡述了信貸與資本,企業(yè)家利潤(rùn),以及資本利息等問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

作者:(美)約瑟夫·阿洛伊斯·熊彼特 譯者:葉華

書(shū)籍目錄

(一)英文版序言第一章  在給定環(huán)境條件下經(jīng)濟(jì)生活的循環(huán)流轉(zhuǎn)第二章  經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)象第三章  信貸與資本(二)第四章  企業(yè)家利潤(rùn)第五章  資本的利息第六章  商業(yè)周期譯者后記

章節(jié)摘錄

書(shū)摘現(xiàn)在我們就可以把上面農(nóng)民的這個(gè)例子一般化,并且變得更精確一些。讓我們假定:所有的人都出售他的全部產(chǎn)品,而當(dāng)他消費(fèi)自己的產(chǎn)品時(shí),他就是他自己的顧客,因?yàn)檫@種個(gè)人消費(fèi)確實(shí)是由市場(chǎng)價(jià)格決定的,也就是說(shuō),這是由通過(guò)削減對(duì)自己產(chǎn)品的個(gè)人消費(fèi)從而獲得的其他物品的數(shù)量來(lái)問(wèn)接決定;相反,私人消費(fèi)的數(shù)量是按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行的,這就好比說(shuō),個(gè)人消費(fèi)的數(shù)量實(shí)際上出現(xiàn)在市場(chǎng)上一樣。所以,所有的商人都與農(nóng)民一樣,處于相同的地位。他們?cè)谕粫r(shí)候既是消費(fèi)者——為了他們的生產(chǎn)和消費(fèi)——也是銷(xiāo)售者。在這里的分析中,也可以同樣的方式看待工人,也就是說(shuō),工人的生產(chǎn)服務(wù)可以和其他能夠在市場(chǎng)上出售的東西列為同一類(lèi)?,F(xiàn)在,既然每一個(gè)商人——從他自己來(lái)看——根據(jù)他自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品并且尋找各自的買(mǎi)主,就像我們的農(nóng)民一樣,那么,如果把所有的這些人放在一起來(lái)看,情況就一定完全一樣了。除去一些干擾因素(由于各種各樣的原因,這些干擾顯然是可能發(fā)生的),所有的產(chǎn)品都必須被賣(mài)掉,因?yàn)樗鼈兇_確實(shí)實(shí)是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)上所得知的市場(chǎng)消費(fèi)的可能性而生產(chǎn)的。    讓我們更進(jìn)一步地來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn)。屠戶(hù)能出售多少肉,取決于他的顧客,比如說(shuō)裁縫,將要買(mǎi)多少布并且以什么價(jià)格購(gòu)買(mǎi)來(lái)決定,可是,這又取決于后者的經(jīng)營(yíng)收入,這種收入又取決于后者的顧客,比如說(shuō)鞋匠對(duì)商品的需求和購(gòu)買(mǎi)力,而鞋匠的購(gòu)買(mǎi)力又取決于他所為之生產(chǎn)的人們對(duì)商品的需求和購(gòu)買(mǎi)能力;如此這樣循環(huán),直到我們最后找到一個(gè)人,他的收入來(lái)自于將自己的物品銷(xiāo)售給屠戶(hù)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)完整的體系中,這種數(shù)量上相:互聯(lián)系,相互依存的關(guān)系隨處可見(jiàn),正是這些構(gòu)成了統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)體系,不論人們選擇什么方向走動(dòng)。不論你從哪兒進(jìn)入,也不論你從一點(diǎn)走向哪里,可能在你走了很多步但是是確定數(shù)量的步子之后,你必定還是回到這個(gè)起點(diǎn)。這種分析既不會(huì)自然而然完全地停止,也不會(huì)由于某種原因——這種因素不是由其他因素決定,而是更多地決定其他因素——而走向歧途。    如果我們不是用習(xí)慣的方式來(lái)表示消費(fèi)行為,那么我們的圖畫(huà)將會(huì)更加完整。比如說(shuō),我們每個(gè)人都認(rèn)為自己是面包的消費(fèi)者,而不是土地、服務(wù)、鐵等等的消費(fèi)者。然而,如果我們把人們看做是這些東西的消費(fèi)者,我們就能夠更加清楚地看到各類(lèi)商品在循環(huán)流轉(zhuǎn)中所采取的方式?,F(xiàn)在很顯然,每一類(lèi)商品的每一單位,并不總是以它的先行者在前一個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期內(nèi)所經(jīng)歷的生產(chǎn)過(guò)程那樣經(jīng)過(guò)同樣的途徑到達(dá)同一個(gè)消費(fèi)者。但是,我們可以假定,在不改變?nèi)魏螌?shí)質(zhì)性的東西的前提下,這種事情確實(shí)會(huì)發(fā)生。我們可以想象,年復(fù)一年地,生產(chǎn)力的永久源泉的每一次重復(fù)使用,都是為了到達(dá)相同的消費(fèi)者。這個(gè)過(guò)程的結(jié)果也就是在任何情況下都相同,就像這種事情發(fā)生了一樣。因此,我們說(shuō),在經(jīng)濟(jì)體系的某一處,一項(xiàng)需求可以說(shuō)正在等待每一項(xiàng)供給,并且,在這個(gè)體系里,沒(méi)有哪一處是只有商品而沒(méi)有它的補(bǔ)充品,這個(gè)補(bǔ)充品也就是人們所持有其他商品,人們將會(huì)根據(jù)從實(shí)踐上確定的條件,用這些補(bǔ)充品來(lái)交換前面提到的該種商品。再根據(jù)所有商品都能找到市場(chǎng)這一事實(shí),可以說(shuō),經(jīng)濟(jì)生活的循環(huán)周轉(zhuǎn)就結(jié)束了,換句話(huà)說(shuō),所有商品的賣(mài)主又以買(mǎi)主的身份出現(xiàn),他們購(gòu)買(mǎi)充足的商品,以使他們能夠按照已經(jīng)達(dá)到的水平在下一個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期維持消費(fèi)和生產(chǎn)裝備,反之亦然。    可見(jiàn),各個(gè)家庭和廠(chǎng)商都是按照經(jīng)驗(yàn)給定的數(shù)據(jù)以及由經(jīng)驗(yàn)確定的方式來(lái)決定其行為的。當(dāng)然這并不是說(shuō),在他們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的領(lǐng)域里不發(fā)生任何變化。數(shù)據(jù)可能變化,并且,每一個(gè)人一旦注意到這種變化,就會(huì)立即按照變化來(lái)行動(dòng)。但是,每一個(gè)人都會(huì)盡可能地緊緊地遵從習(xí)慣的經(jīng)濟(jì)方法,并且只有在迫不得已的時(shí)候才屈從于環(huán)境的壓力。這樣,經(jīng)濟(jì)體系不會(huì)自行隨意地發(fā)生變化,而是在任何時(shí)候都和先前存在的狀態(tài)相聯(lián)系。這可能就被稱(chēng)為“威澤爾的繼續(xù)性原則”。    如果經(jīng)濟(jì)體系真的不會(huì)自行變化,那么,如果我們簡(jiǎn)單地假定,它是維持原狀的,我們并沒(méi)有忽視任何對(duì)我們現(xiàn)在的目的相當(dāng)重要的東西,我們這樣做也只是為了用理想的精確性表達(dá)一個(gè)事實(shí)而已。如果我們描述一個(gè)徹底沒(méi)有變化的系統(tǒng),那么我們確實(shí)是在做一種抽象,但是其目的僅僅是為了表達(dá)實(shí)際所發(fā)生的事情的實(shí)質(zhì)。我們將暫時(shí)這樣做。這種做法與傳統(tǒng)理論并不相矛盾,最多也只是與習(xí)慣的做法有些不同,習(xí)慣的說(shuō)法并不能清楚地表述我們的論點(diǎn)。    P13-19

編輯推薦

本書(shū)是美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特早期的成名著作。在這本書(shū)中,他首先提出了“創(chuàng)新理論”,他也因此成為創(chuàng)新理論的創(chuàng)始人。這本著作最先以德文發(fā)表,后被雷德弗斯·奧佩翻譯成英文,本書(shū)就是在此英譯本的基礎(chǔ)上翻譯而成的。

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   熊彼特有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)新理論的經(jīng)典著作之一??赡苁窃侔娴脑颍⑽脑某霈F(xiàn)一些錯(cuò)誤,如果對(duì)英文原文要求不高,可以選擇性忽略。理論最初是用德文出版的,不知道能否找到德文版的原著。
  •   物流挺快的,同時(shí)買(mǎi)的書(shū),先到,但是比較寒心,書(shū)的前20頁(yè)都是破的,這是在卓越買(mǎi)書(shū)第一出現(xiàn)這種情況,更大的原因可能是物流造成的,但物流如何都是我們消費(fèi)者受傷!
  •   創(chuàng)新理論鼻祖,經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特(Schumpeter,J.A.)(1926)認(rèn)為,創(chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力,甚至直接代表著發(fā)展本身。具體而言,熊氏的“創(chuàng)新-發(fā)展”理論包括以下四層涵義。首先,發(fā)展(亦即創(chuàng)新)系指“經(jīng)濟(jì)體系因其自身內(nèi)在的主動(dòng)性而產(chǎn)生的變化,而非由外界強(qiáng)加于它的變化”。換言之,經(jīng)濟(jì)的變化若只為不斷適應(yīng)外界的變化(如,戰(zhàn)爭(zhēng)的影響、政策的改變、人口的增加、趣味的轉(zhuǎn)移等),則實(shí)際上并沒(méi)有真正的發(fā)展。尤其,“創(chuàng)新之出現(xiàn)并非皆因消費(fèi)者自發(fā)產(chǎn)生新的需求,從而迫使生產(chǎn)方面進(jìn)行相應(yīng)改變”。恰恰相反,“生產(chǎn)者才是經(jīng)濟(jì)變化的發(fā)起人,消費(fèi)者在必要情況下實(shí)為前者所牽引,被培養(yǎng)出一種對(duì)新產(chǎn)品的需求來(lái)”。其次,經(jīng)濟(jì)上單純的增長(zhǎng)(如,財(cái)富之增加、規(guī)模之?dāng)U大)并未帶來(lái)質(zhì)的改變,不過(guò)是適應(yīng)現(xiàn)狀的變化而已。發(fā)展(亦即創(chuàng)新)則與此種“循環(huán)流轉(zhuǎn)”或“走向均衡的趨勢(shì)”截然相反,“它是自發(fā)的、非連續(xù)變化,對(duì)之前均衡狀態(tài)的打破、改變以及取代”。換言之,發(fā)展(亦即創(chuàng)新)帶來(lái)“生產(chǎn)變革”、“革命性的變化”、“產(chǎn)業(yè)突變”(如,鐵路取代馬車(chē),郵購(gòu)公司取代零售商鋪等),甚至“創(chuàng)造性破壞”。它“不斷從內(nèi)部革新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),不斷除舊布新,推倒重來(lái)”。第三,生產(chǎn)新產(chǎn)品,或以不同方式生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,意味著將生產(chǎn)資料和生產(chǎn)力重新組合。發(fā)展(亦即創(chuàng)新)即“執(zhí)行新組合”...,它主要包括:推出新產(chǎn)品、引進(jìn)新工藝、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、獲得新原料或半成品以及創(chuàng)設(shè)新的工業(yè)組織形式。 值得指出的是,發(fā)展(亦即創(chuàng)新)“主要即指以不同的方式使用現(xiàn)有資源,用這些資源去做新的事情,而不管資源本身是否早已存在,或新近才被發(fā)現(xiàn)”。實(shí)際上,“除非應(yīng)用于實(shí)務(wù),發(fā)明本身并不具有任何經(jīng)濟(jì)價(jià)值。而“創(chuàng)新(即執(zhí)行新組合)”亦迥異于“發(fā)明”(即創(chuàng)造新組合),它需要完全不同的才干,倒并不非得就是發(fā)明。最后,執(zhí)行新組合正是企業(yè)家的功能;同樣,也唯有真正實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新的人(不管是雇員抑或經(jīng)理),才稱(chēng)得上“企業(yè)家”。不過(guò),企業(yè)家的創(chuàng)新行為卻并非源自享樂(lè)主義的動(dòng)機(jī),而是“為了建立自己的王國(guó)”,或?yàn)榱藵M(mǎn)足征服欲,證明自己確實(shí)高人一籌,或?yàn)榱藵M(mǎn)足創(chuàng)造欲,施展自己的才華和抱負(fù)。企業(yè)家創(chuàng)新的關(guān)鍵只在于“作出和實(shí)施戰(zhàn)略決策”,“把事情辦成”。然而,由于背離常規(guī)帶來(lái)的不確定性和信息匱乏,他們之成功與否實(shí)際上取決于直覺(jué)判斷和抓住機(jī)遇,非關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、準(zhǔn)備工作、邏輯分析、理解能力等原因。另一方面,隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,尤其附設(shè)專(zhuān)門(mén)研發(fā)部門(mén)的大公司日漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力,創(chuàng)新亦降格為具有可預(yù)見(jiàn)性的日常性事務(wù),由訓(xùn)練有素的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)依靠嚴(yán)密計(jì)算,而非霎時(shí)的靈光一閃來(lái)實(shí)現(xiàn)。如此一來(lái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的去個(gè)人化和自動(dòng)化趨勢(shì)將導(dǎo)致企業(yè)家喪失自身的功能,創(chuàng)新亦最終走向自我毀滅??偠灾?,熊氏理論強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新具有內(nèi)生性而非外生性,不確定性而非可預(yù)見(jiàn)性,它由生產(chǎn)者主導(dǎo)而非消費(fèi)者主導(dǎo),源自技術(shù)推動(dòng)而非需求拉動(dòng),帶來(lái)突破性而非漸進(jìn)式的改變。此外,熊氏旨在對(duì)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新活動(dòng)之普遍模式進(jìn)行理論建構(gòu),其分析模式是自上而下的推演抽繹。他所關(guān)注的創(chuàng)新主體只是獨(dú)具個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力的企業(yè)家,這一孤立、靜態(tài)的考察視角使得他的分析也難免有著簡(jiǎn)單化的傾向。 閱讀更多 ›
 

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