氣度

內(nèi)容概要

許多管理者往往過分注重自己的權(quán)威，希望下屬對(duì)自己言聽計(jì)從。但是，聰明的管理者懂得，只要能夠把工作做好，能不能施展手中的權(quán)力倒是次要的，在別人心目中是否有權(quán)威，也是次要的。企業(yè)要成功，設(shè)法建立一個(gè)“適當(dāng)健全”的文化、組織與管理體系，把潛藏在全體員工當(dāng)中的隱藏性價(jià)值釋放出來。
本書從如何合理用人、有效指揮下屬、充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性、適當(dāng)授權(quán)、科學(xué)決策、果斷處理危機(jī)、教育和培訓(xùn)員工、認(rèn)真聽取員工意

書籍目錄

1合理用人, 讓人才各得其所
必須具有容才之量
在用人過程中建立信賴關(guān)系
以完全正面的觀點(diǎn)來重新看待有缺點(diǎn)的下屬
寬宏大量. 不計(jì)前嫌
從本公司內(nèi)部提拔干部
人盡其才,

圖書封面

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無(wú)

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