軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)

前言

　　前言　　我們正處于新世紀(jì)之初的偉大歷史時(shí)期，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已點(diǎn)燃了21世紀(jì)的曙光。恩格斯在馬克思墓前曾說過：“在馬克思看來，科學(xué)是一種歷史上起推動(dòng)作用的革命力量。”鄧小平同志提出：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！笨茖W(xué)研究以發(fā)展經(jīng)濟(jì)和服務(wù)社會(huì)為目的，科學(xué)研究的兩種產(chǎn)物——知識(shí)與技術(shù)已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)代基礎(chǔ)研究的科學(xué)發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用研究的原理探討、開發(fā)研究的技術(shù)發(fā)明已融為一體，計(jì)劃決策者、科學(xué)研究者和生產(chǎn)使用者三位一體已成為現(xiàn)代科學(xué)研究的一大特點(diǎn)和歷史特征?！　〗瓭擅裢局赋觯骸皠?chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?！笨茖W(xué)技術(shù)創(chuàng)新已成為新世紀(jì)社會(huì)發(fā)展的主旋律。目前，世界上公認(rèn)的“高科技”分為信息科學(xué)、生命科學(xué)、新能源與可再生能源科學(xué)、新材料科學(xué)、空間科學(xué)、海洋科學(xué)、有益于環(huán)境的高新技術(shù)和管理科學(xué)8大系統(tǒng)。生命科學(xué)技術(shù)是高新技術(shù)研究與發(fā)展的核心。一個(gè)以生命科學(xué)技術(shù)為主導(dǎo)的新世紀(jì)已經(jīng)到來。醫(yī)學(xué)科學(xué)是生命科學(xué)的重要組成部分，它與信息科學(xué)、新材料科學(xué)、管理科學(xué)密切相關(guān)。因此，醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和管理肩負(fù)著偉大的歷史使命。　　醫(yī)學(xué)科學(xué)研究日新月異，醫(yī)學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展。醫(yī)學(xué)科學(xué)由于受其自身發(fā)展的內(nèi)在邏輯力量的驅(qū)使和自然科學(xué)、工程科學(xué)等高新技術(shù)的廣泛參與，使醫(yī)學(xué)科學(xué)研究出現(xiàn)了高度分化和高度綜合的態(tài)勢(shì)。醫(yī)學(xué)科學(xué)研究已成為促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展與提高人們身心健康和生命質(zhì)量的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的重要因素。軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科學(xué)研究為軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展和軍隊(duì)醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)做出了卓著的貢獻(xiàn)。醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和技術(shù)離不開科學(xué)的管理，而管理質(zhì)量和水平又直接關(guān)系。到醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和技術(shù)的發(fā)展。編寫《軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)》的指導(dǎo)思想是在“科技興國(guó)”和“科技興軍”的大環(huán)境條件下，站在醫(yī)學(xué)科學(xué)研究與管理的制高點(diǎn)，高起點(diǎn)地綜合與總結(jié)國(guó)內(nèi)外和軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科學(xué)研究與管理的新觀點(diǎn)、新理論、新技術(shù)和新方法，迅速提高醫(yī)學(xué)科技人員，特別是醫(yī)學(xué)科研管理人員的創(chuàng)新意識(shí)和科研管理素質(zhì)，推進(jìn)我軍醫(yī)學(xué)科學(xué)研究與管理的發(fā)展，以適應(yīng)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為特征的21世紀(jì)醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展形勢(shì)。回顧軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的歷程、總結(jié)軍隊(duì)與國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)科學(xué)研究與發(fā)展的理論和管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)總體論證后提出了軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)較完整的學(xué)科體系，為醫(yī)學(xué)科學(xué)研究與管理者提供了一本難得的科研管理專著，也是廣大醫(yī)藥衛(wèi)生和科技人員學(xué)習(xí)參考的資料?！　　?/pre>


內(nèi)容概要
　　《軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)》由總后衛(wèi)生部組織全軍經(jīng)驗(yàn)豐富的科研管理人員編寫，分總論篇、各論篇和附錄三部分?？傉撈ㄜ婈?duì)醫(yī)學(xué)科研管理概述，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，醫(yī)學(xué)科研的任務(wù)、特點(diǎn)，科研管理的基本程序，科技政策與法規(guī)等；各論篇包括醫(yī)學(xué)科研規(guī)劃與計(jì)劃、課題管理、經(jīng)費(fèi)管理、衛(wèi)生裝備研究管理、科技成果管理及其轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、各級(jí)科研機(jī)構(gòu)建設(shè)與管理、醫(yī)學(xué)科技合作與學(xué)術(shù)交流等；附錄部分附有國(guó)家、軍隊(duì)有關(guān)醫(yī)學(xué)科研管理的法規(guī)性文件。　　《軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)》內(nèi)容豐富、新穎，總結(jié)了國(guó)內(nèi)外和我軍醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的理論與經(jīng)驗(yàn)，提出了比較完整的軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)學(xué)科體系，反映了軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理的特點(diǎn)和規(guī)律，對(duì)軍隊(duì)科研管理人員、研究人員和廣大醫(yī)藥衛(wèi)生科技人員具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)用性，亦可供地方同類人員學(xué)習(xí)參考。



書籍目錄
第1章 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)概述第一節(jié) 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)的定義一、科學(xué)（science）二、技術(shù)（technology）三、管理（maintenance）四、研究（research）五、科學(xué)研究（scientificresearch）六、醫(yī)學(xué)科學(xué)研究（medicalscienceresearch）第二節(jié) 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)的對(duì)象與內(nèi)容一、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)的研究對(duì)象二、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容第三節(jié) 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)的研究原則與方法一、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)的研究原則二、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)的研究方法第四節(jié) 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)的地位和作用一、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)的地位二、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)的作用第五節(jié) 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)的特點(diǎn)與規(guī)律一、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)的特點(diǎn)二、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)的規(guī)律第六節(jié)軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)的形成與發(fā)展一、我國(guó)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)的形成與發(fā)展二、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)的形成與發(fā)展第2章 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理的組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研組織管理體系第二節(jié) 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理機(jī)構(gòu)的類型和職能一、總后勤部衛(wèi)生部科研管理機(jī)構(gòu)的職能二、全軍各大單位衛(wèi)生部科研管理機(jī)構(gòu)的職能三、軍醫(yī)大學(xué)科研管理機(jī)構(gòu)的職能四、軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院科研管理機(jī)構(gòu)的職能五、軍隊(duì)醫(yī)院科研管理機(jī)構(gòu)的職能六、研究所科研管理機(jī)構(gòu)的職能七、其他單位科研管理機(jī)構(gòu)的職能第三節(jié) 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理人員的基本素質(zhì)一、醫(yī)學(xué)科研管理人員的概念二、科技管理者的素質(zhì)結(jié)構(gòu)第四節(jié) 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理人員的培訓(xùn)一、21世紀(jì)的管理與管理者二、醫(yī)學(xué)科技管理隊(duì)伍的培養(yǎng)與提高第3章 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研工作的任務(wù)、特點(diǎn)和基本程序第一節(jié) 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研工作的任務(wù)與要求一、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研工作的任務(wù)二、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研工作的要求第二節(jié) 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研工作的類型與特點(diǎn)一、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研工作的類型二、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研工作的特點(diǎn)第三節(jié) 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研工作的主要內(nèi)容和對(duì)象一、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研工作的主要內(nèi)容二、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研工作的主要對(duì)象第四節(jié) 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研工作的基本原則與基本程序一、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研工作的基本原則二、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研工作的基本程序第4章 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理的基本方法第一節(jié) 系統(tǒng)分析一、系統(tǒng)方法的基本概念與原則二、系統(tǒng)分析的意義、內(nèi)容與方法三、系統(tǒng)分析的步驟四、系統(tǒng)分析的準(zhǔn)則五、系統(tǒng)分析的三維結(jié)構(gòu)六、系統(tǒng)分析的特點(diǎn)第二節(jié) 層次分析一、建立層次結(jié)構(gòu)模型二、構(gòu)造判斷矩陣及其標(biāo)度三、層次分析法的計(jì)算四、層次排序與一致性檢驗(yàn)五、組合權(quán)值與綜合指數(shù)六、實(shí)例應(yīng)用第三節(jié) 專家咨詢法一、專家個(gè)人判斷法二、專家會(huì)議法三、頭腦風(fēng)暴法四、德爾斐法五、同行評(píng)議法第四節(jié) 綜合評(píng)估法一、概述二、綜合評(píng)估的意義三、綜合評(píng)估的實(shí)施步驟四、綜合評(píng)估實(shí)例——模糊綜合評(píng)估第5章 現(xiàn)代科技咨詢、預(yù)測(cè)與決策方法第一節(jié) 科技管理咨詢方法的理論基礎(chǔ)與體系第二節(jié) 科技管理咨詢方法一、可行性研究方法二、SWOT分析法三、調(diào)查研究方法第三節(jié) 預(yù)測(cè)與決策技術(shù)一、預(yù)測(cè)二、決策第6章 創(chuàng)新體系建設(shè)第一節(jié) 創(chuàng)新體系概述第二節(jié) 國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)一、國(guó)家創(chuàng)新體系概念二、國(guó)外國(guó)家體系建設(shè)三、我國(guó)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)四、國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)的目的、目標(biāo)、原則與內(nèi)容第三節(jié) 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新體系建設(shè)一、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新體系建設(shè)的意義和地位二、建設(shè)軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新體系的目標(biāo)與原則三、建設(shè)軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新體系的基本框架第四節(jié) 醫(yī)學(xué)科技要適應(yīng)國(guó)家創(chuàng)新體系一、科學(xué)重點(diǎn)向生命科學(xué)和生物醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)移二、醫(yī)學(xué)模式正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變?nèi)⑨t(yī)院建設(shè)面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng)四、學(xué)習(xí)和掌握創(chuàng)新體系的內(nèi)涵五、不斷推出切合醫(yī)院實(shí)際的創(chuàng)新政策六、知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新并舉七、增加R8LD經(jīng)費(fèi)投入八、建立與國(guó)家創(chuàng)新體系相適應(yīng)的人事管理體制第7章 科技政策與法規(guī)第一節(jié) 科技政策與法規(guī)的概述一、科學(xué)與技術(shù)的定義二、政策與法規(guī)三、政策法規(guī)和科學(xué)技術(shù)的相互關(guān)系第二節(jié) 科技政策與法規(guī)的意義和作用一、科技政策和法規(guī)二、科技政策和法規(guī)制定的基本原則三、科技政策和法規(guī)制定程序四、科技政策和法規(guī)對(duì)科學(xué)技術(shù)的影響和作用第三節(jié) 科技政策和法規(guī)的實(shí)施一、科技政策的實(shí)施二、科技法律和法規(guī)的實(shí)施三、加強(qiáng)科技法制建設(shè)的展望下篇各論第8章科研計(jì)劃管理第一節(jié) 科研計(jì)劃管理的作用與任務(wù)一、科研計(jì)劃管理的作用二、科研計(jì)劃管理的任務(wù)三、科研計(jì)劃管理的內(nèi)容與程序第二節(jié) 科研計(jì)劃管理的層次與分類一、計(jì)劃管理的層次二、層次間的關(guān)系三、計(jì)劃管理的分類第三節(jié) 計(jì)劃的制定一、制定計(jì)劃的依據(jù)二、制定計(jì)劃的原則三、制定計(jì)劃的一般程序四、制定軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研計(jì)劃的程序五、計(jì)劃的基本形式六、計(jì)劃的基本內(nèi)容七、制定計(jì)劃的要求第四節(jié) 計(jì)劃實(shí)施的管理一、醫(yī)學(xué)科研計(jì)劃管理的特點(diǎn)二、醫(yī)學(xué)科研計(jì)劃管理的內(nèi)容三、醫(yī)學(xué)科研計(jì)劃管理的方法第五節(jié) 計(jì)劃的檢查與總結(jié)第六節(jié) 我軍醫(yī)學(xué)科技發(fā)展規(guī)劃的沿革一、規(guī)劃初創(chuàng)階段（1954～1962）二、不斷完善階段（1963～1967）三、發(fā)展停滯階段（1966～1976）四、恢復(fù)重建階段（1979～1985）五、奠定基礎(chǔ)階段（1986～1990）六、重點(diǎn)發(fā)展階段（1991～1995）七、快速發(fā)展階段（1996～2000）八、跨越式發(fā)展階段（2000～）第9章 醫(yī)學(xué)科研課題管理第一節(jié) 醫(yī)學(xué)科研課題的概述和分類一、醫(yī)學(xué)科研課題的概念二、醫(yī)學(xué)科研課題的分類第二節(jié) 醫(yī)學(xué)科研課題的選題一、選題的原則二、選題的范圍第三節(jié) 醫(yī)學(xué)科研課題的立項(xiàng)一、立項(xiàng)二、課題評(píng)審三、合同簽定第四節(jié) 醫(yī)學(xué)科研課題的實(shí)施與檢查一、組織管理體系二、課題管理的基本環(huán)節(jié)第五節(jié) 醫(yī)學(xué)科研課題的總結(jié)與驗(yàn)收一、課題總結(jié)驗(yàn)收的目的二、結(jié)題驗(yàn)收的內(nèi)容三、結(jié)題驗(yàn)收的形式四、課題資料的歸檔第10章 衛(wèi)生裝備研究管理第一節(jié) 衛(wèi)生裝備研究的地位與特點(diǎn)一、衛(wèi)生裝備發(fā)展概況二、衛(wèi)生裝備研究地位與作用三、衛(wèi)生裝備研究特點(diǎn)第二節(jié) 衛(wèi)生裝備研究原則、內(nèi)容與重點(diǎn)一、衛(wèi)生裝備研究原則二、衛(wèi)生裝備研究?jī)?nèi)容三、衛(wèi)生裝備研究重點(diǎn)第三節(jié) 衛(wèi)生裝備科研程序與管理一、衛(wèi)生裝備科研程序二、衛(wèi)生裝備科研管理第四節(jié) 衛(wèi)生裝備試驗(yàn)與定型一、衛(wèi)生裝備定型試驗(yàn)二、衛(wèi)生裝備定型第11章 科研經(jīng)費(fèi)管理第一節(jié) 概述一、科研經(jīng)費(fèi)的內(nèi)涵二、科研經(jīng)費(fèi)與科技經(jīng)費(fèi)、科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及研究開發(fā)（R&D）經(jīng)費(fèi)概念的關(guān)系三、科研經(jīng)費(fèi)管理四、科研經(jīng)費(fèi)管理與科技經(jīng)濟(jì)管理、科技財(cái)務(wù)管理概念的關(guān)系五、科研經(jīng)費(fèi)管理的主要內(nèi)容和目的第二節(jié) 科研經(jīng)費(fèi)的來源一、國(guó)外有關(guān)國(guó)家科研經(jīng)費(fèi)的主要來源二、我國(guó)科研經(jīng)費(fèi)的主要來源三、我國(guó)國(guó)家財(cái)政撥款科技經(jīng)費(fèi)支出情況分析第三節(jié) 科研經(jīng)費(fèi)使用與管理一、科研經(jīng)費(fèi)的分配使用原則二、科技活動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)合同制三、科技項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核算四、科技機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)核算第12章 醫(yī)學(xué)科技成果管理第一節(jié) 醫(yī)學(xué)科技成果管理概述一、醫(yī)學(xué)科技成果的概念二、醫(yī)學(xué)科技成果的特點(diǎn)三、醫(yī)學(xué)科技成果的分類四、醫(yī)學(xué)科技成果管理的主要內(nèi)容五、醫(yī)學(xué)科技成果管理的作用和意義……第13章 醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化第14章 醫(yī)藥衛(wèi)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)與保護(hù)第15章 藥品和軍用特需藥品研究的管理第16章 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)院校的科研管理第17章 軍事醫(yī)學(xué)研究所的第18章 軍隊(duì)醫(yī)院科研管理第19章 基層部隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理第20章 醫(yī)學(xué)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室管理與建設(shè)第21章 醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物管理第22章 醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)第23章 醫(yī)學(xué)科技合作第24章 科學(xué)技術(shù)交流第25章 醫(yī)學(xué)科技信息管理第26章 軍隊(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化和軍用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)第27章 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科技管理第28章 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科技檔案管理附錄參考文獻(xiàn)


章節(jié)摘錄
　　第1章 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)概述　　第三節(jié)　軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)的研究原則與方法　　一、軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)的研究原則　　軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)研究總的原則是按照科學(xué)本身發(fā)展的客觀規(guī)律來研究軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科學(xué)管理事業(yè)。根據(jù)科研工作的特點(diǎn)和規(guī)律，專家們提出很多管理原則，如系統(tǒng)管理、綜合平衡、動(dòng)態(tài)管理、職權(quán)一致、分工協(xié)作、分類指導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)效益、智力發(fā)揮最佳化、集約化、能級(jí)管理等原則。根據(jù)軍隊(duì)醫(yī)學(xué)科研體系和任務(wù)情況，應(yīng)注重下述幾條主要原則?！　?. 系統(tǒng)管理原則　現(xiàn)代科研管理的核心思想是系統(tǒng)性概念。系統(tǒng)管理就是把所管理的科學(xué)研究工作看作是一個(gè)整體，運(yùn)用系統(tǒng)工程和系統(tǒng)分析的方法，最優(yōu)地確定科研的整體目標(biāo)和各分系統(tǒng)的任務(wù)，從整體觀念出發(fā)指揮整個(gè)系統(tǒng)；同時(shí)，應(yīng)合理發(fā)揮局部的作用，以實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)化管理的目的?！　?. 動(dòng)態(tài)管理原則　根據(jù)醫(yī)學(xué)科研任務(wù)和科研各階段的不同需要以及變化的情況，對(duì)人員、設(shè)備、資金、情報(bào)資料以至科研計(jì)劃、科研機(jī)構(gòu)等，適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和科學(xué)的組合。計(jì)劃不可能完整無缺，情況不可能一成不變。因此，在計(jì)劃實(shí)施過程中，在管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，都要保持系統(tǒng)的自我調(diào)節(jié)和自我適應(yīng)的性能，使管理系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)常處于動(dòng)態(tài)平衡過程中。　　3. 分工協(xié)作原則　管理工作是具有權(quán)力特性和組織特性的工作，分工應(yīng)包括職責(zé)分工和權(quán)力分工，每個(gè)管理人員在分工范圍內(nèi)，按照規(guī)范和章程處理事務(wù)，不必每事請(qǐng)示。管理工作又是由一些互相關(guān)聯(lián)的工作環(huán)節(jié)組成，在明確分工的前提下，必須密切協(xié)作、互相配合、互相支持，使整個(gè)管理工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。　　4. 各盡所能原則　在編制規(guī)劃、計(jì)劃并組織實(shí)施時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真考慮研究人員的智能狀和技術(shù)專長(zhǎng)、設(shè)備條件和情報(bào)資料的提供能力，充分發(fā)揮各個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)、技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，做到人盡其才，物盡其用，揚(yáng)長(zhǎng)避短，協(xié)調(diào)平衡?！　　?/pre>








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