決定開幼兒園成敗的10個(gè)關(guān)鍵

出版時(shí)間：2008-2 出版社：中華工商聯(lián)合出版社作者：姜雪編頁數(shù)：168

內(nèi)容概要

本書不僅從幼兒教育專家的角度，幼兒園管理者的角度，幼兒教師的角度，幼兒園普通工作人員的角度，還是從家長的角度、孩子的角度對(duì)做好幼兒教育工作進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和講解，找出現(xiàn)實(shí)中之所以存在各種問題的根源，并給出了切實(shí)有效的解決幼兒園生存困境的辦法。 其次，本書筆法輕松，通俗易懂，我們不拘泥于傳統(tǒng)幼兒教育書本的套路，從現(xiàn)實(shí)的角度切人，引入了一些實(shí)際發(fā)生的典型案例，并進(jìn)行了深入淺出的分析和解剖，將深?yuàn)W的教育理論輕松地闡述出來，使讀者更易領(lǐng)會(huì)幼兒教育與幼兒管理的精髓。

書籍目錄

前言關(guān)鍵 1  硬件是幼兒園“立園”之根本  1.園址要具備“地利”的優(yōu)勢(shì)  2.“園色”必須“宜人”  3.活動(dòng)場(chǎng)所要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)  4.園舍建筑應(yīng)像幼兒的“家”  5.設(shè)備設(shè)施要齊全完善關(guān)鍵 2  園長是幼兒園的最佳“招牌”  1.如何招到一個(gè)金牌園長  鏈接：幼兒園聘任園長合同范本  2.園長的能力要求  3.園長如何“用人”  4.園長如何贏得威信  5.園長如何做好成本核算  6.園長如何制定幼兒園工作規(guī)劃關(guān)鍵 3  教師實(shí)力是、幼兒園“香人”的基礎(chǔ)  1.幼兒園教師應(yīng)有的素質(zhì)  2.如何搭配教師組合  3.如何提高教師形象魅力  鏈接：某幼兒園教師一日工作程序關(guān)鍵 4  保育質(zhì)量是贏得家長信賴的法寶  1.幼兒園對(duì)保育工作有哪些要求  2.如何真正做到保教結(jié)合  鏈接：某幼兒園保健制度  3.如何提高幼兒園的服務(wù)質(zhì)量  鏈接：某幼兒園優(yōu)質(zhì)服務(wù)公約  4.衛(wèi)生保健是家長選園的依據(jù)  鏈接：某幼兒園衛(wèi)生制度  5.幼兒衛(wèi)生保育有哪些規(guī)范關(guān)鍵 5  教育水平是幼兒園“出眾”的資本  1.教育理念是辦好幼兒園的靈魂  2.幼兒園如何設(shè)計(jì)課程  鏈接：某幼兒園課程設(shè)置  3.如何組織幼兒教學(xué)活動(dòng)  4.保證有效教學(xué)的具體途徑  5.如何讓幼兒參與到環(huán)境創(chuàng)設(shè)中來關(guān)鍵 6  伙食營養(yǎng)是幼兒園贏得青睞的利器  1.如何做好幼兒園膳食工作  2.如何制定幼兒園的食譜  3.提高膳食科學(xué)度的幾個(gè)要點(diǎn)  4.如何使幼兒養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣  鏈接：某幼兒園飲食管理制度關(guān)鍵 7  安全管理決定幼兒園生存命脈  1.幼兒園如何做到防患于未然  2.如何對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育  3.幼兒園安全工作的具體要求  鏈接：某幼兒園家園三方責(zé)任書  4.如何制定幼兒園安全預(yù)案  鏈接：某幼兒園安全管理制度關(guān)鍵 8  家長管理是聚攏“生源”的手段  1.如何與家長聯(lián)系溝通、實(shí)現(xiàn)同步教育  2.如何幫家長提高育兒水準(zhǔn)  3.如何使家長參與到幼兒園教育中來關(guān)鍵 9  招生是檢驗(yàn)幼兒園成敗的“戰(zhàn)役”  1.如何做好幼兒園招生工作  2.如何擴(kuò)大幼兒園的招生規(guī)模  3.如何做好幼兒招生的宣傳工作關(guān)鍵 10  “品牌”能夠確保幼兒園脫穎而出  1.找準(zhǔn)定位是創(chuàng)牌的前提  2.特色是創(chuàng)牌的突破口  3.園所文化是創(chuàng)牌的核心  4.幼兒園創(chuàng)牌的基本策略參考書目后記

章節(jié)摘錄

　　關(guān)鍵1 硬件是幼兒園“立園”之根本　　1.園址要具備“地利”的優(yōu)勢(shì)　　天時(shí)不如地利。因此，選址是成功開辦幼兒園的重要因素?！　∧敲?，如何選擇好的園址呢？專家建議在建設(shè)幼兒園時(shí)，應(yīng)該考慮以下幾方面：　?。?）人口相對(duì)集中的地區(qū)　　人口越集中，帶來的出生率自然也就越高，則幼兒園的生源在一定程度上就有了保障。　　很多家長都認(rèn)為，送孩子上幼兒園僅僅是為了使孩子有一個(gè)從小受教育的背景，另外，孩子三四歲了，不上幼兒園，就很難找到同齡人玩，孩子的陪伴和教育，必然成為家長頭疼和關(guān)心的首要問題。既然如此　　……

編輯推薦

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用戶評(píng)論 (總計(jì)37條)

本書不僅從幼兒教育專家的角度，幼兒園管理者的角度，幼兒教師的角度，幼兒園普通工作人員的角度，還是從家長的角度、孩子的角度對(duì)做好幼兒教育工作進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和講解，找出現(xiàn)實(shí)中之所以存在各種問題的根源，并給出了切實(shí)有效的解決幼兒園生存困境的辦法。其次，本書筆法輕松，通俗易懂，我們不拘泥于傳統(tǒng)幼兒教育書本的套路，從現(xiàn)實(shí)的角度切人，引入了一些實(shí)際發(fā)生的典型案例，并進(jìn)行了深入淺出的分析和解剖，將深?yuàn)w的教育理論輕松地闡述出來，使讀者更易領(lǐng)會(huì)幼兒教育與幼兒管理的精髓。
硬件是幼兒園“立園”之根本園長是幼兒園的最佳“招牌” 教師實(shí)力是、幼兒園“香人”的基礎(chǔ)保育質(zhì)量是贏得家長信賴的法寶幼兒衛(wèi)生保育有哪些規(guī)范伙食營養(yǎng)是幼兒園贏得青睞的利器安全管理決定幼兒園生存命脈家長管理是聚攏“生源”的手段招生是檢驗(yàn)幼兒園成敗的“戰(zhàn)役”“品牌”能夠確保幼兒園脫穎而出
幼兒園的老師跟小學(xué)初中高中的老師是不一樣的。對(duì)于準(zhǔn)備要從事幼兒教育事業(yè)和管理的人員來說是一本很有指導(dǎo)性的書籍，個(gè)人認(rèn)為這本書很有幫助。
書的內(nèi)容把要開幼兒園所需要的程序，和開幼兒園的要點(diǎn)都大致說了一遍。如果是想開幼兒園的人一定要看一下。我現(xiàn)在在廈門這邊開辦了一家全托制和半托制的幼兒園，書的內(nèi)容對(duì)我要開幼兒園幫助很大。
一直想開幼兒園,這本書給了我很多啟迪,也能在工作中得到幫助
此書很實(shí)用，適合初開幼兒園的人借鑒
自己正在籌建幼兒園，這本書給了很多啟示。但詳細(xì)內(nèi)容略有欠缺。不過已經(jīng)很棒了！我很喜歡！
買回來一直沒有時(shí)間看，剛看前兩個(gè)主題，感覺非常實(shí)用，其實(shí)也很適合現(xiàn)在已經(jīng)辦的幼兒園使用，有借鑒價(jià)值
真的很不錯(cuò)的一本書，很詳細(xì)！
東西很不錯(cuò)，質(zhì)量很可靠·
有些文章分析的比較中肯，建議讀讀！
這本書特別適合想投資幼教產(chǎn)業(yè)的人士，文字非常樸素，都是大道至簡(jiǎn)的話！應(yīng)該值得翻閱幾遍的！相信，會(huì)有助益！
快遞送貨給力，書是正版的。
書不錯(cuò)，看了有收獲
貨收到了，超快，還沒來得急看，因該對(duì)我有很大幫助
每天都看一點(diǎn)，還不錯(cuò)
使用教材
值得我們擁有
不錯(cuò)，相對(duì)來說還是比較實(shí)用
對(duì)于要自己開辦幼兒園的老師來說可以買這本書看看，還是比較有幫助的，可以借鑒借鑒！
書不錯(cuò)，對(duì)新開幼兒園有啟發(fā)。
通俗易懂是優(yōu)點(diǎn)，可是離現(xiàn)在太久遠(yuǎn)了，現(xiàn)實(shí)意義不大
書的內(nèi)容通俗一懂，只是細(xì)節(jié)方面少了點(diǎn)。
實(shí)用，很不錯(cuò)
本著資源合理配置的原則，可以免費(fèi)送給別人，需要的請(qǐng)留言。
我需要仔仔細(xì)細(xì)的看完再做評(píng)價(jià)
現(xiàn)在的幼兒教育區(qū)域化，品牌化還需要空間，資本進(jìn)入
正在看，內(nèi)容比較詳實(shí)，但有若干頁居然是空白的，這印刷質(zhì)量也太差了吧
書寫的有點(diǎn)籠統(tǒng)，同期買的書的可看性更高
看了一下寫的內(nèi)容還可以就是描寫的不是很細(xì) 有種點(diǎn)到為止的感覺
感覺給提的意見對(duì)我而言不是特別重要，不過確實(shí)也有好的一面！書的紙張不是太好！
泛泛而談，沒有任何細(xì)節(jié)的介紹，估計(jì)編者可能也沒做過幼兒園，沒什么用
這本書有些失望，沒實(shí)際用處。比如說：園長要有領(lǐng)導(dǎo)能力，從自己做起如此而已。就是些框框條條。
內(nèi)容過于簡(jiǎn)單，僅限于泛泛而談。
沒有實(shí)例,比較抽象,不實(shí)用
剛買了一本，一本催牛皮的書??！
唯一的一本讓我沒有時(shí)間上網(wǎng)還想特意上來評(píng)價(jià)的書@@?。?！特別爛，就是一本拼湊的書。全是理論，還是沒有用的道理，沒有用~！

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