杰出采購(gòu)員工作手冊(cè)

內(nèi)容概要

　　如何在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何讓采購(gòu)工作更容易， 更規(guī)范，更出色？如何讓采購(gòu)中的每一個(gè)難題都能找到對(duì)應(yīng)的解決方法？……《杰出采購(gòu)員工作手冊(cè)》將為你指點(diǎn)迷津，助你成為一流的采購(gòu)員！　　當(dāng)你采購(gòu)一籌莫展時(shí)，錄你無法選擇合適的供應(yīng)商而苦惱時(shí)，當(dāng)你想在采購(gòu)談判中一蹴而就時(shí)，本書將讓你像一個(gè)采購(gòu)專家，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容疏漏；讓你有必勝的勇氣，懂得專業(yè)的知識(shí)；讓你有一付火眼金睛，能看透客戶的心思；讓你有一付伶牙俐齒，能把供應(yīng)商說服；讓你掌握技巧，拿捏分寸，巧妙地讓供應(yīng)商點(diǎn)頭。這是一本采購(gòu)員自學(xué)或

書籍目錄

總序前言第1章 采購(gòu)員的工作內(nèi)容與職責(zé)一、采購(gòu)員的工作內(nèi)容二、采購(gòu)員的工作職責(zé)三、采購(gòu)員的素質(zhì)要求四、采購(gòu)員的職業(yè)道德第2章 采購(gòu)基本知識(shí)一、采購(gòu)的類型與表述二、采購(gòu)的原則三、采購(gòu)的方式第3章 采購(gòu)的流程與機(jī)制一、采購(gòu)的流程二、采購(gòu)的機(jī)制三、采購(gòu)機(jī)制的選擇第4章 采購(gòu)組織的建立一、采購(gòu)組織的基本類型二、采購(gòu)組織的設(shè)計(jì)三、采購(gòu)職能的設(shè)計(jì)四、采購(gòu)人員的設(shè)計(jì)第5章 制定采購(gòu)政策一、采購(gòu)政策的作用與內(nèi)容二、制定采購(gòu)政策的流程與要點(diǎn)三、采購(gòu)手冊(cè)的編寫第6章 編制采購(gòu)計(jì)

章節(jié)摘錄

　　二、采購(gòu)的機(jī)制　　采購(gòu)的機(jī)制主要有：集中采購(gòu)、分散采購(gòu)與混合采購(gòu)機(jī)制?！　?．集中采購(gòu)機(jī)制　　集中采購(gòu)機(jī)制是指整個(gè)公司所有的或幾乎所有的采購(gòu)活動(dòng)在某一處集中處理。集中采購(gòu)有許多分散采購(gòu)所無法比擬的優(yōu)點(diǎn)，因此，除了一些很小的公司外，幾乎所有公司都采用集中采購(gòu)。在集中采購(gòu)中，某個(gè)人或部門被授權(quán)去從事所有的采購(gòu)活動(dòng)(除了可能出現(xiàn)的例外，例如，為公司采購(gòu)一套價(jià)值昂貴的設(shè)備)?！　?1)集中采購(gòu)機(jī)制的優(yōu)勢(shì)　　集中采購(gòu)機(jī)制的優(yōu)勢(shì)如下：　?、偃绻少?gòu)決策都集中控制的話，所購(gòu)物料就比較容易達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　做事投入是十分重要的。你對(duì)你的事業(yè)有興趣，你的工作一定會(huì)做得好?！　　罴握\(chéng)　　企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好培訓(xùn)工作?！　　芾碇傅卖斂恕　幕鶎痈善稹晒葲]有秘訣。也沒有捷徑。有人問成功最重要的因素是什么，我說：刻苦耐勞。從基層干起?！　　跤缿c　臺(tái)灣塑膠集團(tuán)董事長(zhǎng)　　善于學(xué)習(xí)的組織擁有一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)：學(xué)習(xí)會(huì)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，而行動(dòng)會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)力。　　——杰克·韋爾奇　　部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任?！　　枏埲鹈?/pre>






圖書封面



圖書標(biāo)簽Tags
無




評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



還沒讀過(33)
勉強(qiáng)可看(244)
一般般(417)
內(nèi)容豐富(1729)
強(qiáng)力推薦(141)


 


    杰出采購(gòu)員工作手冊(cè) PDF格式下載