出版時(shí)間:2006-9 出版社:中華工商聯(lián)合出版社 作者:管理世界雜志社 頁(yè)數(shù):632 字?jǐn)?shù):1300000
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內(nèi)容概要
中國(guó)人不乏聰明才智,包括在工商領(lǐng)域。一些早期和近代的華商,沖破各種條件限制,從很低的起點(diǎn)起步,以頑強(qiáng)的意志、艱辛的努力,創(chuàng)造了良好的業(yè)績(jī),為國(guó)家,甚至世界做出了貢獻(xiàn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)家不僅是企業(yè)的靈魂、而且是經(jīng)濟(jì)資源配置的主角。從一定意義上說(shuō),企業(yè)家是一個(gè)特殊的社會(huì)階層,他們的總體水平和能力決定國(guó)家經(jīng)濟(jì)效率和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀企業(yè)家是稀缺社會(huì)資源,其稀缺程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)資金和技術(shù)。認(rèn)真研究中華文化背景、研究華人企業(yè)家成長(zhǎng)的軌跡,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)家的成長(zhǎng)具有啟發(fā)意義。 本書(shū)以簡(jiǎn)傳和訪談的形式記錄了100位海內(nèi)外杰出華商領(lǐng)袖的成長(zhǎng)發(fā)展足跡和事業(yè)韜略,是全球第一部匯聚了最多華人企業(yè)大家,贏得最多華人企業(yè)大家互動(dòng)參與,并在內(nèi)容上具有權(quán)威參考價(jià)值的精品力作。作為珍藏性紀(jì)實(shí)圖書(shū),本書(shū)除注重內(nèi)容和人物定位外,還在圖書(shū)品質(zhì)上追求上乘。并邀請(qǐng)到著名華人設(shè)計(jì)大師靳埭強(qiáng)先生出任設(shè)計(jì)顧問(wèn),親自為該書(shū)設(shè)計(jì)了封面。
書(shū)籍目錄
序言一代序二 賺錢(qián)、管理、奉獻(xiàn)的藝術(shù)代序三 臺(tái)塑企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念——勤勞樸實(shí)止于至善永續(xù)經(jīng)營(yíng)奉獻(xiàn)社會(huì)第一輯:開(kāi)創(chuàng)偉業(yè) 締造奇跡 兼程創(chuàng)業(yè)路矢志不渝愛(ài)國(guó)心——記全國(guó)政協(xié)副主席、澳門(mén)中華總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬萬(wàn)祺(中國(guó)澳門(mén)特區(qū)) 僑領(lǐng)、革命家、愛(ài)國(guó)者、金融家——記全國(guó)僑聯(lián)副主席、南洋商業(yè)銀行創(chuàng)始人莊世平(中國(guó)香港特區(qū)) 低調(diào)的神話締造者——記香港恒基兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席李兆基(中國(guó)香港特區(qū)) 我的希望是為社會(huì)做更多的事情——記香港周大福珠寶及新世界集團(tuán)主席鄭裕彤(中國(guó)香港特區(qū)) 那是一個(gè)多么不同的時(shí)代——記臺(tái)灣積體電路公司董事長(zhǎng)張忠謀(中國(guó)臺(tái)灣) 從導(dǎo)演到總制片人 ——記聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人、聯(lián)想控股總裁柳傳志(中國(guó)) 一個(gè)非純粹商人的國(guó)家首富——記菲律賓航空公司董事長(zhǎng)陳永栽(菲律賓) 真誠(chéng)終將得到好的回報(bào)——訪美國(guó)福茂集團(tuán)董事長(zhǎng)趙錫成(美國(guó)) 成功不應(yīng)是最終的目標(biāo)——記CA公司創(chuàng)辦人、紐約長(zhǎng)島人冰球俱樂(lè)部所有人王嘉廉(美國(guó)) 我的成功三部曲:策略、決心加方法——記臺(tái)灣鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘(中國(guó)臺(tái)灣) YAHOO!傳奇——記雅虎(YAH00!)公司創(chuàng)辦人兼酋長(zhǎng)楊致遠(yuǎn)(美國(guó)) 小買(mǎi)賣(mài)做出大感覺(jué)——記國(guó)美電器董事局主席黃光裕(中國(guó)) 我的終生理想,就是要終生報(bào)效祖國(guó)——記香港金利來(lái)集團(tuán)董事局主席曾憲梓(中國(guó)香港特區(qū)) 要做,就要做得最好——記菲律賓SM集團(tuán)董事長(zhǎng)施至成(菲律賓) 林梧桐和他的云頂樂(lè)園——記馬來(lái)西亞云頂集團(tuán)創(chuàng)始人林梧桐(馬來(lái)西亞) 我做生意的原則就是:利民、利國(guó)、利業(yè)——記新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán)主席陳江和(印度尼西亞) 飛出一片新天地——記香港瑞安集團(tuán)董事長(zhǎng)羅康瑞(中國(guó)香港特區(qū)) 打造世界級(jí)農(nóng)牧業(yè)企業(yè)——訪新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好(中國(guó)) 我要讓我的家鄉(xiāng)富裕,我要讓我的祖國(guó)偉大——記融僑集團(tuán)董事局主席林文鏡(中國(guó)) 要去挑戰(zhàn)偉大的目標(biāo),以贏取光榮的勝利——記群碩(Augmentum)董事長(zhǎng)劉英武(美國(guó)) 白手起家創(chuàng)大業(yè) 奉獻(xiàn)人生譜華章——記泰國(guó)匯川集團(tuán)董事長(zhǎng)胡玉麟(泰國(guó)) 艱難玉成,追求卓越,永續(xù)發(fā)展——記馬來(lái)西亞楊忠禮機(jī)構(gòu)執(zhí)行董事長(zhǎng)楊忠禮(馬來(lái)西亞) 顯示之王——記冠捷科技董事局主席兼行政總裁宣建生(中國(guó)臺(tái)灣) 財(cái)富只是身外之物——記印度尼西亞尼中華總商會(huì)總主席陳大江(印度尼西亞) 白手起家努力創(chuàng)業(yè)造福國(guó)家和社會(huì)——記印度尼西亞巴里多太平洋集團(tuán)董事長(zhǎng)彭云鵬(印度尼西亞) 我已養(yǎng)成習(xí)慣 喜歡坐在后面——記香港世茂集團(tuán)董事局主席許榮茂(中國(guó)香港特區(qū)) “鋼鐵大王”的產(chǎn)業(yè)之路——記馬來(lái)西亞金獅集團(tuán)主席及執(zhí)行長(zhǎng)鐘廷森(馬來(lái)西亞) 白手起家的富豪第二代——記香港卓能集團(tuán)執(zhí)行主席趙世曾(中國(guó)香港特區(qū)) 英國(guó)最大華人企業(yè)領(lǐng)航人——記英國(guó)榮業(yè)行董事長(zhǎng)葉煥榮(英國(guó)) 常青的世界——記馬來(lái)西亞常青集團(tuán)董事局主席張曉卿(馬來(lái)西亞) 讓華爾街興奮的華人——記BEA系統(tǒng)公司主席兼首席執(zhí)行官莊思浩(美國(guó)) 為地球、為未來(lái)充電——記無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司董事長(zhǎng)兼CEO施正榮(中國(guó)) 服務(wù)太平洋兩岸——記美國(guó)聯(lián)合銀行主席兼總裁胡少杰(美國(guó)) 小小薄餅皮 卷起大奇跡——記新加坡第一家食品集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)魏成輝(新加坡) “香港褲王”的拼搏與奉獻(xiàn)人生——記香港旭日集團(tuán)董事局主席楊釗(中國(guó)香港特區(qū)) 將員工視為一家人——訪金士頓科技公司創(chuàng)辦人兼總裁杜紀(jì)川(美國(guó)) 他讓硅谷更精彩——記益昂通訊公司首席執(zhí)行官李信麟(美國(guó)) 大時(shí)代的創(chuàng)造者——記印度尼西亞三林集團(tuán)董事局主席林紹良(印度尼西亞)第二輯:甬前啟后 發(fā)揚(yáng)光大 獅子山下以心建家——記香港新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司郭氏三兄弟(中國(guó)香港特區(qū)) 做華人的全球銀行——訪臺(tái)灣中國(guó)信托金融控股公司董事長(zhǎng)辜濂松(中國(guó)臺(tái)灣) 簡(jiǎn)單的目標(biāo)不凡的執(zhí)行——記臺(tái)灣國(guó)泰金融控股公司董事長(zhǎng)蔡宏圖(中國(guó)臺(tái)灣) 不老的常青樹(shù)——記嘉里集團(tuán)董事長(zhǎng)郭鶴年(馬來(lái)西亞) 代代向前一代更比一代高——記泰國(guó)盤(pán)谷銀行董事長(zhǎng)陳有漢(泰國(guó)) 享譽(yù)世界的農(nóng)牧巨擘——記泰國(guó)卜蜂(正大)集團(tuán)董事長(zhǎng)謝國(guó)民(泰國(guó)) 協(xié)助社會(huì)進(jìn)步繁榮是商人的根本利益——訪新加坡大華銀行集團(tuán)主席兼總裁黃祖耀(新加坡) 不枉此生——記萬(wàn)邦集團(tuán)董事長(zhǎng)曹文錦(中國(guó)香港特區(qū)) 續(xù)寫(xiě)百年家族神話 造就民族商業(yè)新傳奇——記香港中信泰富有限公司主席榮智?。ㄖ袊?guó)香港特區(qū)) ……第三輯:改革發(fā)展 國(guó)企之光第四輯:開(kāi)路先鋒 做大做強(qiáng)第五輯:首席高管 超越之路第六輯:以商為輔 另有專(zhuān)攻結(jié)語(yǔ)后記
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