管理學故事會

內容概要

本書不同于以往的編寫體例，而是用故事詮釋原理，用原理鏈接故事，使管理學知識更通俗易懂。這是一門用故事講道理的書，使您能在寓教于樂中學到管理學的學問。

作者簡介

崔衛(wèi)國，男，陜西省綏德縣人，1982年1月畢業(yè)于新疆喀什師范學院馬列部、政史系從事經濟學教學多年，在南京大學經濟學系、東北師大留日預校和日本北海學園大學經濟學部進修或訪學，出版有《經濟模型淺說》《市場經濟調控藝術》《現代經濟學跨學科斷想》《教育的經濟學分析

書籍目錄

第一章  管理概述  第一節(jié) 管理的含義和必要性  第二節(jié) 管理者的角色、技能和魄力  第三節(jié) 管理者的道德和社會責任  第四節(jié) 管理者所處的環(huán)境第二章  管理決策  第一節(jié) 決策的意義和過程  第二節(jié) 決策的要素與類型  第三節(jié) 決策的基本方法第三章 計劃  第一節(jié) 計劃工作的意義和分類  第二節(jié) 計劃的制定  第三節(jié) 計劃的理念和方法  第四節(jié) 計劃的特性第四章 組織  第一節(jié) 組織的意義  第二節(jié) 組織的結構  第三節(jié) 組織設計與職務設計  第四節(jié) 組織的層級化和部門化  第五節(jié) 組織中的職權關系第五章 領導  第一節(jié) 領導及其權力基礎  第二節(jié) 領導者的領導風格  第三節(jié) 人性假設與激勵  第四節(jié) 信息溝通與組織文化第六章  控制  第一節(jié) 控制的含義、作用與特征  第二節(jié) 管理控制的過程與要素  第三節(jié) 管理控制的類型第七章 人力資源管理  第一節(jié) 人力資源管理的任務與過程  第二節(jié) 人力資源的計劃、組織、領導和控制  第三節(jié) 人力資源管理者的素養(yǎng)第八章 危機管理  第一節(jié) 危機管理的意義  第二節(jié) 危機爆發(fā)前的準備工作  第三節(jié) 危機爆發(fā)中的指揮  第四節(jié) 危機過后的善后工作第九章  創(chuàng)新管理  第一節(jié) 創(chuàng)新管理及其必要性  第二節(jié) 創(chuàng)新職能的基本內容  第三節(jié) 創(chuàng)新的過程與組織  第四節(jié) 創(chuàng)新素質和誤區(qū)第十章  注意力管理  第一節(jié) 注意力經濟  第二節(jié) 注意力的類型  第三節(jié) 注意力的層次  第四節(jié) 自我注意力管理參引文著

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    管理學故事會 PDF格式下載

---