培訓(xùn)經(jīng)理教戰(zhàn)手冊

內(nèi)容概要

　　為了適應(yīng)企業(yè)培訓(xùn)部門職能專業(yè)化發(fā)展的需要，培養(yǎng)一支掌握現(xiàn)代培訓(xùn)理論和操作技術(shù)的培訓(xùn)人才隊伍，《培訓(xùn)經(jīng)理》為培訓(xùn)者提供了現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)核心技術(shù)的理論指導(dǎo)和操作指南。其中，第一章，概述培訓(xùn)面臨的形勢，培訓(xùn)的發(fā)展趨勢和培訓(xùn)者的職責(zé)與素質(zhì)要求；第二章，闡述組織培訓(xùn)需求分析的基本內(nèi)容、需求分析的程序和方法；第三章，介紹組織培訓(xùn)計劃制定的原則與方法；第四章，闡述培訓(xùn)課程設(shè)計的基本原理和方法，介紹企業(yè)常見培訓(xùn)課程的構(gòu)架；第五章，對培訓(xùn)實施的全過程進行操作性指導(dǎo)，第六章，闡述培訓(xùn)評估的意義，介紹培訓(xùn)評估的內(nèi)容及方法；第七章，介紹中外優(yōu)秀企業(yè)員工培訓(xùn)的案例。

作者簡介

　　陳力，1982年北京工業(yè)學(xué)院（現(xiàn)北京理工大學(xué)）化學(xué)工程系畢業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位；2002年北京師范大學(xué)，教育與發(fā)展心理學(xué)專業(yè)碩士研究生同等學(xué)歷課程班畢業(yè)。曾任北京燕山石化公司樹脂應(yīng)用研究所助理工程師、國家科委人才資源研究所助理研究員、人事部人事與人才研究所副研究員及研究室副主任和主任等職。現(xiàn)任中國人事科學(xué)研究院研究室主任。主要研究領(lǐng)域為：宏觀人事政策研究、企業(yè)人事管理技術(shù)研究。主持和完成研究課題20余項，其中有8項獲獎，發(fā)表論文近30篇。

書籍目錄

前言第一章 現(xiàn)代培訓(xùn)的發(fā)展與培訓(xùn)者一、入世后我國培訓(xùn)面臨的機遇和挑戰(zhàn)二、現(xiàn)代培訓(xùn)的發(fā)展趨勢三、現(xiàn)代培訓(xùn)者的職責(zé)與素質(zhì)第二章 培訓(xùn)需求分析技術(shù)一、概述二、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容三、培訓(xùn)需求分析的程序和方法第三章 培訓(xùn)計劃的制定一、概述二、培訓(xùn)計劃方案的設(shè)計三、培訓(xùn)計劃表的制定第四章 培訓(xùn)課程的設(shè)計一、概述二、國外培訓(xùn)課程設(shè)計方法介紹三、“五層次”培訓(xùn)課程設(shè)計及案例四、企業(yè)常見培訓(xùn)課程內(nèi)容五、臺灣管理培訓(xùn)課程設(shè)計第五章 培訓(xùn)實施過程的管理一、概述二、培訓(xùn)實施前的準(zhǔn)備三、培訓(xùn)實施過程中的管理四、培訓(xùn)結(jié)束時的工作第六章 培訓(xùn)評估的技術(shù)與方法一、概述二、培訓(xùn)評估的過程、內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)三、培訓(xùn)評估的方法與工具四、培訓(xùn)評估需考慮的一些問題第七章 中外企業(yè)員工培訓(xùn)案例附錄主要參考文獻

圖書封面

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