出版時間:2006-2 出版社:社會科學文獻出版社 作者:葉敬忠/王伊歡編 頁數(shù):280
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內(nèi)容概要
發(fā)展意味著經(jīng)濟、社會、文化、政治、立法、人力、知識、資源、環(huán)境等各領(lǐng)域的全面進步。發(fā)展要求的是各領(lǐng)域的協(xié)調(diào)發(fā)展,它不但包括正的經(jīng)濟增長和經(jīng)濟發(fā)展,而且包括社會穩(wěn)定、民主參與、社會平等、婦女的參與、文化的發(fā)展、賦權(quán)、分權(quán)化、能力建設(shè)、創(chuàng)新、鄉(xiāng)土知識及生態(tài)環(huán)境的改善等方面。發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,它需要各個系統(tǒng)有序協(xié)調(diào)的發(fā)展,只有這樣,才能保持發(fā)展的可持續(xù)性和穩(wěn)定性?! “l(fā)展干預是啟動和實現(xiàn)發(fā)展的主要手段,而發(fā)展項目是發(fā)展干預的最主要形式。一個國家的發(fā)展活動主要是以發(fā)展項目的形式來開展的。發(fā)展的內(nèi)涵與理論必須在發(fā)展項目的全部過程中體現(xiàn)出來。本書所論述的主要是指國際合作發(fā)展項目。國內(nèi)發(fā)展項目的操作方式與國際發(fā)展項目有很大的區(qū)別。學習和借鑒國際發(fā)展項目的先進經(jīng)驗與做法,將有助于改善國內(nèi)發(fā)展項目,特別是每年近2000億元支農(nóng)項目的實施效果,并提高其管理質(zhì)量?! “l(fā)展項目是發(fā)展實踐的兩個主要內(nèi)容之一,另一個是發(fā)展規(guī)劃。發(fā)展的內(nèi)涵與理論必須在發(fā)展項目的全部過程中體現(xiàn)出來?!栋l(fā)展項目教程》是關(guān)于發(fā)展實踐領(lǐng)域的主干教程,是在國內(nèi)的農(nóng)村區(qū)域發(fā)展專業(yè)教育中第一本關(guān)于發(fā)展項目的專業(yè)教材。 作者簡介: 葉敬忠,荷蘭瓦寧根大學(Wageningen University)社會學博士,中國農(nóng)業(yè)大學人文與發(fā)展學院教授,博士生導師。主要從事社區(qū)轉(zhuǎn)型與發(fā)展干預、發(fā)展理論、發(fā)展規(guī)劃與管理及國際發(fā)展項目理論的研究。發(fā)表論文50余篇。主要著作有:《參與式發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)注留守兒童》、《參與·組織·發(fā)展》、《國際發(fā)展項目的理論與實踐》、《中德財政合作林業(yè)項目培訓教程》、《國際發(fā)展合作的理論與創(chuàng)新》、《社區(qū)發(fā)展中的兒童參與》、Processes of Enlighterment-Farmer Initiatives in Rural Development in China、Children's Participation in Community Development。 王伊歡,荷蘭瓦赫寧根大學(Wageningen University)社會學博士,中國農(nóng)業(yè)大學人文與發(fā)展學院副教授。主要從事發(fā)展干預、國際發(fā)展項目理論及社會性別與發(fā)展的研究。主要著作有:How Discontinuities Become Continuuities-The Dynamics of Participatory Development in Rural China。
作者簡介
葉敬忠,荷蘭瓦赫寧根大學(Wageningen University)社會學博士,中國農(nóng)業(yè)大學人文與發(fā)展學院教授,博士生導師。主要從事社區(qū)轉(zhuǎn)型與發(fā)展干預、發(fā)展理論、發(fā)展規(guī)劃與管理及國際發(fā)展項目理論的研究。發(fā)表論文50余篇。主要著作有:《參與式發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)注留守兒童》、《參與·組織·發(fā)展》、《國際發(fā)展項目的理論與實踐》、《中德財政合作林業(yè)項目培訓教程》、《國際發(fā)展合作的理論與創(chuàng)新》、《社區(qū)發(fā)展中的兒童參與》、Processes of Enlightenment—Farmer Initiatives in Haral Development in China、Children’s Participation in Community Development。
書籍目錄
前言 第一章 發(fā)展的概念與發(fā)展實踐 第一節(jié) 當代發(fā)展的內(nèi)涵及其在國際發(fā)展項目中的應用 一 對國際發(fā)展項目的認識與理解 二 發(fā)展的內(nèi)涵 三 當代發(fā)展的內(nèi)涵在國際發(fā)展項目中的應用 第二節(jié) 對農(nóng)村發(fā)展實踐的反思 一 對農(nóng)民的了解 二 農(nóng)村發(fā)展中的科學技術(shù) 三 非技術(shù)因素的作用 四 推廣與社區(qū)發(fā)展工作方法 五 社區(qū)的異質(zhì)性 六 農(nóng)村發(fā)展中的學習 七 內(nèi)源發(fā)展與外源發(fā)展 八 利益相關(guān)群體之間的不連續(xù)性 第三節(jié) 參與式發(fā)展 一 參與式發(fā)展理論的形成 二 參與式發(fā)展的要點 第四節(jié) 參與的內(nèi)涵 一 參與的定義 二 參與的內(nèi)涵 第二章 發(fā)展項目簡介 第一節(jié) 項目的概念 一 項目的概念 二 影響項目成功的因素 第二節(jié) 發(fā)展項目及其分類 一 發(fā)展項目 二 發(fā)展項目的分類 第三章 發(fā)展項目的過程 第一節(jié) 發(fā)展項目的理論過程 第二節(jié) 發(fā)展項目的實踐過程 一 項目申請階段 二 項目可行性考察階段 三 項目正式立項并簽訂財政協(xié)議階段 四 項目實施階段 五 項目結(jié)束及再計劃階段 第四章 發(fā)展項目設(shè)計 第一節(jié) 發(fā)展項目設(shè)計的內(nèi)容及方法 一 項目區(qū)的行業(yè)及自然資源現(xiàn)狀分析 二 立項理由 三 項目活動 四 項目區(qū)的社會經(jīng)濟狀況 五 項目執(zhí)行機構(gòu) 六 項目實施、運行及監(jiān)測 七 總體費用及項目投資 八 項目生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益 九 項目的風險 第二節(jié) 發(fā)展項目設(shè)計的開展、組織與實施 一 技術(shù)可行性考察 二 社會經(jīng)濟評估 三 參與式項目計劃研討會 四 支持性考察 第三節(jié) 參與式項目計劃研討會 一 參與式項目計劃研討會的特點 二 參與式項目計劃研討會的程序 第四節(jié) 項目可行性報告的主要內(nèi)容和格式 一 中德合作造林項目可行性報告的主要內(nèi)容與格式 二 中德合作造林項目社會經(jīng)濟評估報告的主要內(nèi)容與格式第五章 發(fā)展項目的實施與管理 第一節(jié) 項目的組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 財政協(xié)議 一 財政協(xié)議的意義 二 財政協(xié)議的主要內(nèi)容 第三節(jié) 實施計劃 一 項目活動計劃的制定 二 項目數(shù)量目標的分配 三 項目預算及投資 四 項目推廣及培訓計劃 五 項目設(shè)備購買計劃 六 項目咨詢計劃 第四節(jié) 財務管理 一 財務管理 二 財務管理規(guī)范化內(nèi)容 第五節(jié) 監(jiān)測與評估 一 參與式監(jiān)測 二 參與式評估第六章 發(fā)展咨詢 第一節(jié) 國際發(fā)展項目中的咨詢制度 第二節(jié) 發(fā)展咨詢的項目、領(lǐng)域與活動 一 發(fā)展咨詢的項目 二 發(fā)展咨詢的領(lǐng)域 三 發(fā)展咨詢活動 第三節(jié) 發(fā)展咨詢的招投標過程 一 項目信息采集 二 表達參加競標興趣及咨詢公司的資格審定與初選 三 咨詢標書的準備與提交 四 標書評估 五 合同談判與簽訂 第四節(jié) 咨詢標書的撰寫 一 技術(shù)標書的內(nèi)容與要求 二 財務標書的內(nèi)容與要求 第五節(jié) 標書的評估 一 評標委員會 二 中標公司的確定方法 三 技術(shù)標書的評估 第六節(jié) 咨詢專家的工作 一 專家的安排 二 專家的作用 三 項目機構(gòu)與咨詢專家之間的合作 四 咨詢報告 第七節(jié) 在國內(nèi)發(fā)展項目中建立咨詢服務制度 一 國內(nèi)支農(nóng)項目的實施效果 二 國內(nèi)支農(nóng)項目中的咨詢制度缺失 三 國內(nèi)支農(nóng)項目中建立咨詢制度的做法 四 國內(nèi)支農(nóng)項目中建立咨詢制度的預期效果第七章 雙邊發(fā)展合作——中德財政合作造林項目 第一節(jié) 項目概貌 一 項目背景 二 項目的基本情況 三 項目目標與項目措施 四 項目特點與要求 五 管理機構(gòu)和組成 第二節(jié) 項目成效與作用 一 引進資金,促進了林業(yè)發(fā)展 二 引進技術(shù),提高了經(jīng)營水平 三 引進管理,強化了實施能力 四 引進理念,推動了林業(yè)改革 五 扶助農(nóng)民,促進了農(nóng)村改革 六 培養(yǎng)人才,增強了發(fā)展活力 第三節(jié) 項目的理念、基本做法與經(jīng)驗 一 理念與思路 二 做法與經(jīng)驗第八章 多邊發(fā)展合作——中歐云南紅河環(huán)保與扶貧項目 第一節(jié) 項目背景 第二節(jié) 項目目標 第三節(jié) 項目內(nèi)容 一 能力建設(shè)及機構(gòu)支持 二 社區(qū)可持續(xù)發(fā)展活動 三 技術(shù)支持 第四節(jié) 項目組織 第五節(jié) 項目實施 第六節(jié) 成效與影響第九章 非政府組織——國際計劃項目 第一節(jié) 國家戰(zhàn)略規(guī)劃制定的過程與方法 第二節(jié) 國家情況分析 一 總體背景 二 兒童、家庭及社區(qū)的問題與需求 三 兒童所認識的世界 四 主要挑戰(zhàn) 第三節(jié) 國家目標和項目領(lǐng)域 一 目標區(qū)域和目標群體 二 確定國家目標 三 國家項目領(lǐng)域和活動 第四節(jié) 國際計劃項目原則的應用 第五節(jié) 資源需求 一 人力資源 二 資金資源第十章 非政府組織——以研究為導向的參與式社區(qū)發(fā)展項目 第一節(jié) 重新確認項目內(nèi)容及實施計劃的制定 第二節(jié) 項目動員與資金的重新安排 第三節(jié) 確定項目管理體系 第四節(jié) 具體活動的落實 一 周轉(zhuǎn)金部分的落實過程 二 水資源利用與管理內(nèi)容的落實過程 三 圖書館建設(shè) 四 培訓參考文獻
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