轉(zhuǎn)業(yè)干部

內(nèi)容概要

　　轉(zhuǎn)業(yè)干部群體目前以每年400萬的速度逐步擴大，探尋轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換的規(guī)律性及加快轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換的對策思路，也就成了一個具有重大現(xiàn)實價值的課題。解放軍國防科學技術大學人文與社會科學學院副教授、南京大學社會學系廖國庚博士撰寫的《走出軍營的困惑——轉(zhuǎn)業(yè)軍官群體研究》，就是對這個既具有重大現(xiàn)實價值，又具有重大理論價值的課題的有益的、嘗試性、開拓性的探索。

作者簡介

廖國庚，1965年生于湖南隆回。1994年畢業(yè)于華中師范大學，獲法學碩士學位，并于同年從軍于解放軍長沙政治學院，2000年獲法學博士學位。現(xiàn)為解放軍國防科學技術大學人文與社會科學學院副教授，碩士生導師，主要從事軍事社會學和國際關系理論的研究和教學工作，主持和參加

書籍目錄

第一章 轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換的研究意義與方法   一 問題的提出   二 研究的價值   三 基本概念   四 研究方法 第二章 轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換的度量   一 文獻綜述與評價   二 轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換度量的理論構想   三 轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換量表的測定 第三章 轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換的現(xiàn)狀   一 轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色規(guī)范繼續(xù)社會化   二 轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色專業(yè)技能繼續(xù)社會化   三 轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色關系繼續(xù)社會化   四 轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色功能發(fā)揮   五 轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換程度的總體評估 第四章 轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換的過程   一 職業(yè)角色的預期社會化   二 職業(yè)角色確定   三 職業(yè)角色初始社會化   四 職業(yè)角色的適應與發(fā)展 第五章 轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換程度影響因素的實證分析   一 轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換程度的解釋模型設計   二 轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換程度影響因素的度量   三 轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換程度解釋模型的驗證 第六章 轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換影響因素的理論思考   一 個體需要、轉(zhuǎn)換與環(huán)境壓力：轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換的驅(qū)動力   二 參加培訓、進行角色交流、實踐：轉(zhuǎn)業(yè)軍官實現(xiàn)職業(yè)角色轉(zhuǎn)換的途徑   三 原職業(yè)角色資源的可利用性：轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換的制約因素 第七章 轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換的個案分析   一 個案A：從武警干部到戶籍民警   二 個案B：從軍隊政工干部到法官   三 個案C：從師政委到黨委書記   四 個案D：職業(yè)角色轉(zhuǎn)換不成功的診斷 第八章 加快轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換的對策與建議   一 加快轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換的社會對策   二 加快轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換的個體對策 主要參考文獻 附錄 轉(zhuǎn)業(yè)軍官職業(yè)角色轉(zhuǎn)換調(diào)查問卷

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