公務(wù)員績(jī)效量化考評(píng)實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

本書系統(tǒng)介紹了公務(wù)員量化考核的基本理論與實(shí)際操作方法，介紹了目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法以及平衡計(jì)分卡在公務(wù)員績(jī)效考評(píng)中的實(shí)際應(yīng)用；系統(tǒng)地闡述了政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及公務(wù)員個(gè)人的績(jī)效考評(píng)方案設(shè)計(jì)的基本依據(jù)、績(jī)效量化指標(biāo)設(shè)定、考核結(jié)果評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋面談等實(shí)際操作技術(shù)與方法；介紹了政府機(jī)關(guān)部門以及公務(wù)員個(gè)體績(jī)效考評(píng)案例及模板。

作者簡(jiǎn)介

羅雙平，中國(guó)人事科學(xué)研究院研究員，長(zhǎng)期從事人力資源開發(fā)與管理技術(shù)研究，在國(guó)家、省市級(jí)刊物上發(fā)表論文70余篇。編著出版《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《從崗位勝任到績(jī)效卓越——能力模型建立操作實(shí)務(wù)》、《職業(yè)選擇與事業(yè)導(dǎo)航——職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)》等專著。錄制出版《職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)》、《工作分析技術(shù)》、《工作績(jī)效量化考核技術(shù)》、《崗位工資設(shè)計(jì)技術(shù)》、《能力模型建立與評(píng)價(jià)方法》、《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》等多套VCD教學(xué)片。為多家企事業(yè)單位和政府機(jī)關(guān)進(jìn)行過(guò)工作分析、量化考核、薪酬設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯規(guī)劃等項(xiàng)目咨詢和人事管理制度設(shè)計(jì)。為多所大學(xué)、部委培訓(xùn)中心、政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行過(guò)學(xué)術(shù)報(bào)告。

書籍目錄

第一講  公務(wù)員績(jī)效考評(píng)新視野  一、公務(wù)員績(jī)效考評(píng)六種特征  二、公務(wù)員績(jī)效考評(píng)的六項(xiàng)原則  三、公務(wù)員績(jī)效考評(píng)要素及關(guān)系  四、公務(wù)員績(jī)效管理體系及流程  五、公務(wù)員績(jī)效考評(píng)思路及體系第二講  公務(wù)員績(jī)效量化考評(píng)方法及操作技術(shù)  一、公務(wù)員績(jī)效量化指標(biāo)設(shè)定依據(jù)及原則  二、績(jī)效指標(biāo)客觀量化操作方法及案例  三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)量化操作方法及案例第三講  公務(wù)員目標(biāo)管理績(jī)效考評(píng)方法及操作技術(shù)  一、目標(biāo)管理內(nèi)涵及在政府組織應(yīng)用概況  二、實(shí)施目標(biāo)管理需要做好哪些準(zhǔn)備工作  三、公務(wù)員目標(biāo)管理績(jī)效考評(píng)操作方法  四、公務(wù)員目標(biāo)管理績(jī)效考評(píng)操作案例第四講  公務(wù)員平衡計(jì)分卡績(jī)效考評(píng)方法及操作技術(shù)  一、平衡計(jì)分卡內(nèi)涵及實(shí)施原則  二、戰(zhàn)略導(dǎo)向的平衡計(jì)分卡績(jī)效管理模式及流程  三、平衡計(jì)分卡在公務(wù)員績(jī)效考評(píng)中應(yīng)用及方法  四、政府組織平衡計(jì)分卡關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)定方法  五、公務(wù)員績(jī)效考評(píng)實(shí)施平衡計(jì)分卡的基本要求  六、平衡計(jì)分卡在政府組織應(yīng)用案例第五講  公務(wù)員績(jī)效考核結(jié)果評(píng)價(jià)方法  一、公務(wù)員職務(wù)履行情況評(píng)價(jià)內(nèi)容與方法  二、公務(wù)員職務(wù)能力評(píng)價(jià)內(nèi)容與方法  三、公務(wù)員崗位適應(yīng)性評(píng)價(jià)內(nèi)容與方法  四、公務(wù)員績(jī)效評(píng)價(jià)期限及評(píng)價(jià)者確定第六講  公務(wù)員績(jī)效考評(píng)結(jié)果反饋面談技術(shù)  一、公務(wù)員績(jī)效反饋面談目的及面談?wù)叩拇_定  二、績(jī)效反饋面談準(zhǔn)備工作、原則及方法第七講  公務(wù)員績(jī)效量化考核指標(biāo)案例及模板  一、農(nóng)業(yè)發(fā)展委員會(huì)及主任績(jī)效量化考核指標(biāo)案例和模板  二、廳、局、委辦公室及主任的績(jī)效量化考核指標(biāo)案例和模板附：《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》后記

圖書封面

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