高層次專業(yè)技術人才激勵機制

前言

《高層次專業(yè)技術人才激勵機制——政策與案例》是在2008年原人事部部級課題《高層次專業(yè)技術人才激勵機制研究》基礎上完成的。本書在原來課題基礎上增加了對地方政府、企事業(yè)單位激勵政策和實踐的分析研究，尤其是對某大型國有技術服務企業(yè)技術創(chuàng)新激勵機制的個案研究持續(xù)了近一年時間，對本書實證研究的深入有很大幫助。本書還增加了利益相關者分析部分，對高層次專業(yè)技術人才激勵機制的利益相關者關系及政府職能定位進行了分析。本書還補充了一些企事業(yè)單位、典型個人案例及問卷調查，希望能夠在理論和實踐的方面給予讀者更多啟發(fā)。高層次專業(yè)技術人才問題歷來為各國各級政府、企事業(yè)單位所重視。因為它與國家、組織競爭力緊密相關。2004年，中共中央國務院在關于進一步加強人才工作的決定中指出：“新世紀新階段人才工作的根本任務是實施人才強國戰(zhàn)略。

內容概要

　　本書是在2008年原人事部部級課題《高層次專業(yè)技術人才激勵機制研究》基礎上完成的。本書在原來課題基礎上增加了對地方政府、企事業(yè)單位激勵政策和實踐的分析研究，尤其是對某大型國有技術服務企業(yè)技術創(chuàng)新激勵機制的個案研究持續(xù)了近一年時間，對本書實證研究的深入有很大幫助。本書還增加了利益相關者分析部分，對高層次專業(yè)技術人才激勵機制的利益相關者關系及政府職能定位進行了分析。本書還補充了一些企事業(yè)單位、典型個人案例及問卷調查，希望能夠在理論和實踐的方面給予讀者更多啟發(fā)。

書籍目錄

第一章 高層次專業(yè)技術人才的概念第一節(jié) 相關學術觀點第二節(jié) 相關政策的概念第三節(jié) 高層次專業(yè)技術人才的概念第二章 現(xiàn)代激勵機制理論研究第一節(jié) Adam Smith“經濟人”假設與激勵理論第二節(jié) 不完全信息與激勵理論的發(fā)展和創(chuàng)新第三節(jié) “經濟人”行為多樣性的擴展與激勵理論的發(fā)展和創(chuàng)新第四節(jié) 引入制度內生變量的激勵理論的發(fā)展和創(chuàng)新第三章 我國高層次專業(yè)技術人才激勵政策及成效分析第一節(jié) 我國高層次專業(yè)技術人才激勵政策的基本構成第二節(jié) 地方政府及國有大型企事業(yè)單位高層次專業(yè)技術人才激勵政策第三節(jié) 高層次專業(yè)技術人才激勵機制分析第四節(jié) 我國高層次專業(yè)技術人才激勵政策的評估第五節(jié) 我國高層次專業(yè)技術人才激勵政策的主要問題分析第四章 國外高層次專業(yè)技術人才的激勵機制分析第一節(jié) 政府職能第二節(jié) 激勵政策第三節(jié) 激勵效果第五章 高層次專業(yè)技術人才激勵機制的構建第一節(jié) 機制構建的基本原則第二節(jié) 激勵機制構建的實證研究第三節(jié) 激勵機制的構建第四節(jié) 薪酬激勵制度第六章 高層次專業(yè)技術人才激勵機制中的利益相關者關系第一節(jié) 利益相關者第二節(jié) 利益相關者關系第三節(jié) 政府角色第四節(jié) 企事業(yè)單位角色第五節(jié) 行業(yè)組織角色第七章 政府怎樣建立和完善高層次專業(yè)技術人才激勵機制第一節(jié) 制定遠景規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，明確激勵方向第二節(jié) 實施國家創(chuàng)新體系建設和國家重點工程，建立高層次人才激勵的平臺第三節(jié) 促進行業(yè)管理和用人單位的體制機制改革，完善動態(tài)管理第四節(jié) 進一步完善科學、公正的評價選拔制度第五節(jié) 制定以知識產權為核心的人才資本要素參與分配政策第六節(jié) 遵從人才成長規(guī)律，實行科學管理，促進作用充分發(fā)揮第七節(jié) 改革教育體制，大力培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才第八節(jié) 推進中介組織的發(fā)展，充分發(fā)揮社會組織作用第九節(jié) 改革金融體制，完善市場機制，大力推進成果轉化的實施第十節(jié) 實行人才保障，確保人才安全第八章 企事業(yè)單位怎樣建立和完善高層次專業(yè)技術人才激勵機制第一節(jié) 依據(jù)組織戰(zhàn)略一體化制定技術戰(zhàn)略，明確高層次專業(yè)技術人才激勵的方向第二節(jié) 組織變革，形成從頂層設計到成果應用的創(chuàng)新型組織第三節(jié) 責、權、利、能匹配，為高層次專業(yè)技術人才創(chuàng)造良好制度環(huán)境第四節(jié) 實施一體化研發(fā)體系(Integrated Product Devlopment)建設，建立高層次專業(yè)技術人才激勵的平臺第五節(jié) 創(chuàng)新人才選拔培養(yǎng)體系，大力培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才第六節(jié) 樹立人才經營的理念，獲取資源并充分發(fā)揮作用第七節(jié) 完善市場機制，大力推進成果轉化的實施第八節(jié) 尊重人才成長規(guī)律，促進人才合理發(fā)展第九節(jié) 改進考核方式，實行分類管理第十節(jié) 建立知識管理平臺，營造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境案例一：無錫高新區(qū)高層次人才政策實踐案例二：北京十三家科研單位股份制改革試點案例三：某醫(yī)學科學院高層次人才激勵機制現(xiàn)狀分析案例四：國內外高層次人才激勵機制的典型案例附錄1 激勵機制調查問卷附錄2 關于進一步加強高層次人才隊伍建設的意見參考文獻后記

章節(jié)摘錄

插圖：第三節(jié) 高層次專業(yè)技術人才的概念要科學地界定高層次專業(yè)技術人才需要從內涵和外延兩個角度來考慮。內涵揭示高層次專業(yè)技術人才的本質特征，即高層次專業(yè)技術人才的核心特征是什么；外延則界定高層次專業(yè)技術人才的范圍，即高層次專業(yè)技術人才是由哪些人組成的。高層次專業(yè)技術人才的內涵可以是：具有特別旺盛的創(chuàng)造力，在個人素質上表現(xiàn)為具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力、合作能力、敬業(yè)精神，其核心特征：一是具有較高的知識水平和能力；二是能夠進行高層次的創(chuàng)造性勞動；三是在物質文明、精神文明建設中作出過重大貢獻。高層次專業(yè)技術人才的外延可以是：①兩院院士、杰出的哲學社會科學家和文學藝術大師；②各學術技術領域的帶頭人和在國際上有一定影響的科技帥才；③國家有突出貢獻專家、國家主要科技獎勵獲獎者；④在關系國民經濟和社會發(fā)展關鍵領域起核心作用或作出突出貢獻的優(yōu)秀人才；⑤百千萬工程人才、“863”計劃、“973”計劃等重要項目的首席科學家、重大科技成果發(fā)明人、著名企事業(yè)單位學科、工程技術負責人、科技帶頭人；⑥具有高級職稱（職務）者。高層次專業(yè)技術人才作為戰(zhàn)略性的稀缺資源，供不應求，始終處于競爭的焦點，更為重要的是高層次專業(yè)技術人才不僅是一種資源，還是一種人才資本。高層次專業(yè)技術人才具有相對性，對國家、地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)都有不同的標準，但一定需要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略確定標準。高層次專業(yè)技術人才的定義不僅僅是學術上的，它還直接關系到對人才的選拔、評價、政策制定等。

后記

本書的框架結構設計由董志超完成并負責統(tǒng)稿與修改。由莉、董志超承擔了高層次專業(yè)技術人才概念部分的撰寫，辛純禮、董志超承擔了現(xiàn)代激勵理論部分和高層次專業(yè)技術人才激勵機制構建部分的撰寫，朱國成、董志超、姚國興承擔了我國高層次專業(yè)技術人才激勵狀況分析部分的撰寫，朱蕾承擔了國外高層次專業(yè)技術人才的激勵機制分析部分的撰寫，董志超、佟亞麗承擔了政府在高層次人才激勵機制中的作用部分撰寫，董志超、佟亞麗承擔了高層次人才激勵的政策建議部分的撰寫。董志超負責問卷設計，姚國興負責對問卷分析部分撰寫。董志超、佟亞麗負責訪談部分的撰寫。周訓梅、李淳、顧士萍參與了問卷設計工作并具體承擔了問卷的發(fā)放與回收及基本情況、分析報告部分的撰寫；張忠民、易良坤為有關訪談工作提供了支持和幫助，并參與了高層次專業(yè)技術人才激勵機制構建的討論，提供了很有價值的貢獻。

編輯推薦

《高層次專業(yè)技術人才激勵機制:政策與案例》是由中國人事出版社出版的。

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