跳出瞎忙的迷宮

出版時(shí)間:2005-1  出版社:現(xiàn)代出版社  作者:閆寒  頁數(shù):231  
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內(nèi)容概要

  作者對“簡單工作指數(shù)調(diào)查”結(jié)果進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)有潛力、有效益的企業(yè)職員一般都是簡單工作的高手。  “簡單”就是:少做無關(guān)緊要的事,多做真正重要的事?!  吧僮龆嗟谩?,將使工作產(chǎn)生“四兩撥千斤”的驚人效果。  只有跳出瞎忙的“魔圈”,才能走上高效率的“工作平臺(tái)”

書籍目錄

職場技能篇  就職前要有準(zhǔn)備  積極爭取職前見習(xí)  職前訓(xùn)練必不可少  瞄準(zhǔn)自己的工作目標(biāo)  對付壓榨自己的主管  對付推卸責(zé)任的同事  訓(xùn)練計(jì)劃要合身  明智地對待績效評估  “走”或“留”從業(yè)技能篇  積極主動(dòng)地展現(xiàn)自己  溝通必須迅速有效  學(xué)會(huì)拒絕  決不浪費(fèi)時(shí)間  把“為什么”掛在嘴上  對付“狀況外”主管  成為主管離不開的人  加強(qiáng)個(gè)人聲望和生產(chǎn)力  真正做到簡單工作  加強(qiáng)簡單工作的技巧業(yè)務(wù)技能篇  將無意義的信息置之一邊  只瀏覽25%的電子郵件  做簡報(bào)有技巧  去掉不必要會(huì)議  提倡有效會(huì)議  簡短地在語音信箱里留言  電子郵件要言簡意賅  簡報(bào)愈短愈好  爭取到更多預(yù)算  掌握、獲取有價(jià)值的信息管理技能篇  加強(qiáng)管理者的培訓(xùn)工作  工作工具必須改進(jìn)  將透明看作是一種優(yōu)勢  做好績效管理  駕馭自己的每一個(gè)職員  整頓訓(xùn)練和發(fā)展  創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境 

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