出版時間:2004-10 出版社:新世界出版社 作者:歐陽逸飛編著 頁數(shù):402 字?jǐn)?shù):260000
內(nèi)容概要
魯冠球是中國民營企業(yè)家中的常青樹。本書詳細(xì)介紹了他如何把一個小小的作坊發(fā)展成為通用、福特汽車等國際大型企業(yè)的合作伙伴,并且一舉開創(chuàng)了民營企業(yè)收購海外上市公司的先河。從2000年到2003年,魯冠球在《福布斯》中國富豪榜上的排名分別為第六、第七、第四、第四,他所擁有的財富則從2000年的3.6億美元上升到2003年的6.87億美元。如此穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格,在暴富“黑馬”不斷竄升、富豪榜四年更換過半的情形下不得不讓人稱奇,于是魯冠球及其家族被譽為“第四豪門”……
書籍目錄
魯冠球檔案第一章 基業(yè)長青的財富之路 從田野里走出來的創(chuàng)業(yè)者 鐘情“萬向節(jié)” 與美國舍勒公司“親密接觸” 自愿掏腰包,花錢買不管 走集團(tuán)化、國際化的道路相關(guān)鏈接 柳傳志:縱橫商界的常青樹第二章 暢游于金融市場的資本大鱷 笑傲資本市場 擴張時代的“萬向精神” 斥資億元控股信托老大 從德隆口中搶食 買下一家美國公司 做美國汽配“百年老店”的主人 打造“中國硅谷” 構(gòu)筑“萬向企業(yè)帝國” 與狼共舞,從容應(yīng)對相關(guān)鏈接 張瑞敏:在與狼共舞中壯大 萬向企業(yè)帝國第三章 萬向集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃師 多元化,還是專業(yè)化 奮斗十年清個“零” 大集團(tuán)戰(zhàn)略,小核算體系 以逸待勞,靜觀其變 市場說了算 跨過太平洋 反向OEM 外向型的“三化”策略相關(guān)鏈接 將“中國制造”變成“賣點”第四章 讓“腦袋”和“口袋”都有所得第五章 卓越的經(jīng)營管理智慧第六章 激情燃燒的政治智慧第七章 叱咤商場的游戲規(guī)則第八章 塑造獨具匠心的萬向文化第九章 續(xù)寫“財富一代”神話第十章 “常青樹”依然有夢……
章節(jié)摘錄
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