學(xué)會(huì)站著睡覺

內(nèi)容概要

　　在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程中，有一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容，就是個(gè)人修煉?！　≈挥袀€(gè)人修煉好了，整個(gè)企業(yè)才算修煉好。個(gè)人要成功，就不能和別人一個(gè)樣。只有造就優(yōu)異，才能造就突出，進(jìn)而形成獨(dú)立的人格和抱負(fù)。沒有人在原地等你，要學(xué)會(huì)站著睡覺?！　”緯抢^陳德中的《第五項(xiàng)修煉——開放性思維經(jīng)典故事》之后的又一本修煉教程，作者是中國(guó)社會(huì)科學(xué)院知名專家張國(guó)慶。 在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程中，有一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容，就是個(gè)人修煉，只有個(gè)人修煉好了。個(gè)人要成功，就不能和別人一個(gè)樣。只有造就優(yōu)異，才能造就突出，進(jìn)而形成獨(dú)立的人格和抱負(fù)，沒有人在原地等你，要學(xué)會(huì)站著睡覺。　　學(xué)習(xí)型組織理論中有五大管理技術(shù)，勘稱為“寶藏”，誰(shuí)能盡快地開發(fā)利用它，誰(shuí)就能盡快地開發(fā)利用它，誰(shuí)就能開發(fā)本組織成的巨大的“人腦”資源，朝著21世紀(jì)高水平的管理邁進(jìn)！這是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)后對(duì)人類影響最深遠(yuǎn)的活動(dòng)。早創(chuàng)建早受益，先知先覺，持續(xù)創(chuàng)建的單位收效最大。

書籍目錄

編輯前言名人談學(xué)習(xí)型組織第一部 做正確的事情　1 不要與老鼠比賽　2 在正確的時(shí)間，在正確的地點(diǎn)　3 “懶人”更容易成功　4 一次只吃一種“濃縮食物”　5 成功從第一塊“奶酪”開始　6 把工作當(dāng)做游戲　7 像逛街一樣工作第二部 有進(jìn)有退的人生　1 我們的夢(mèng)想有多少被妥協(xié)掉了　2 兩點(diǎn)之間，曲線最短　3 倒立看世界　4 做個(gè)有懸念的人　5 學(xué)會(huì)放棄　6 閉上嘴比張開嘴更需要勇氣第三部 快樂(lè)是一種才華　1 學(xué)會(huì)站著睡覺　2 今天，你笑了沒有　3 對(duì)著壓力做鬼臉　4 不要用記憶修理自己　5 在心里養(yǎng)花　6 給自己點(diǎn)燈　7 讓心“度假”第四部 愛與寬容　1 愛是種子成長(zhǎng)的秘密　2 找到你的“心跳”　3 沒有人會(huì)在原地等你　4 有雨露的地方才有花香第五部 渾身都是嘴　1 人際關(guān)系的黃金四原則　2 “破冰之旅”從說(shuō)話開女　3 最會(huì)說(shuō)話的是耳朵　4 你的身體在說(shuō)話　5 天天談判　6 “不”要怎樣說(shuō)出口第六部 把失意做成大片　1 從失敗中凱旋　2 危機(jī)的背后是轉(zhuǎn)機(jī)　3 誰(shuí)讓鰻魚保持了活力？　4 握住你的“心愿石”　5 與碎片告別第七部 更新你的光彩　1 在變化中找到天堂　2 沒意識(shí)到危險(xiǎn)才是真危險(xiǎn)　3 無(wú)情地攻擊自己　4 免費(fèi)的東西不好吃　5 別離是為了更好地再會(huì)　6 永遠(yuǎn)在上學(xué)　7 改變現(xiàn)在就是塑造未來(lái)

章節(jié)摘錄

　　不要任意揮霍你的精力，把它們用在正確的地方吧。　　●獅子的哲學(xué)　　有一次，一只鼬鼠向獅子挑戰(zhàn)，要同他決一雌雄。獅子果斷地拒絕了?！霸趺?，”鼬鼠說(shuō)，“你害怕嗎？”“非常害怕，”獅子說(shuō)，“如果答應(yīng)你，你就可以得到曾與獅子比武的殊榮；而我呢，以后所有的動(dòng)物都會(huì)恥笑我竟和鼬鼠打架?！边@只獅子無(wú)疑是明智的，因?yàn)樗浅Ｇ宄?，與老鼠比賽的麻煩在于，即使贏了，你仍然是一只“老鼠”。一般情況下，對(duì)于低層次的交往和較量，大人物是不屑一顧的，就像一個(gè)優(yōu)秀的武士，是不會(huì)與一個(gè)蟊賊公開決斗的。在政治斗爭(zhēng)尤其如此。你如果與一個(gè)不是同一重量級(jí)的人爭(zhēng)執(zhí)不休，不僅會(huì)浪費(fèi)自己的資源，降低人們對(duì)你的期望，還會(huì)在無(wú)意中提升對(duì)方的層面。我所認(rèn)識(shí)的一位俄羅斯政治家就曾有過(guò)這方面的遺憾。由于他過(guò)于在意那些小人物的攻擊，不僅耗費(fèi)了許多精力與之周旋，而且也影響了他做冷靜的判斷，結(jié)果在重要的問(wèn)題上判斷失誤，從而抱憾終生。　　不僅如此，由于他與那些人斤斤計(jì)較、“喋喋不休”，使很多選民都大感失望，這直接影響到他日后更高層次的競(jìng)選。對(duì)此，有政治學(xué)家評(píng)論說(shuō)，如果他能夠?qū)τ行┤撕褪虏恍家活櫟脑?，以他的才智和人望，是完全可以成為俄羅斯數(shù)一數(shù)二的人物的。其實(shí)，生活中最聰明的人往往是那些對(duì)無(wú)足輕重的事情無(wú)動(dòng)于衷的人，他們很清楚該理睬什么，不該理睬什么，知道什么事情可以改變命運(yùn)，也知道什么事情只會(huì)消耗青春。這樣的人對(duì)那些較重要的事務(wù)無(wú)一例外會(huì)感到興奮，同時(shí)也善于把無(wú)關(guān)緊要的事情擱置在一邊。我在上大學(xué)的時(shí)候，曾經(jīng)給一家報(bào)紙做過(guò)一段時(shí)間的體育記者，有機(jī)會(huì)與許多全國(guó)冠軍和世界冠軍接觸，其中有兩位世界冠軍給我印象非常深刻。他們看上去是那種與世無(wú)爭(zhēng)的人，對(duì)很多事情都是不在乎的樣子，除了訓(xùn)練　　平時(shí)，他們也總是心平氣和的，看不出有什么特別的地方，激情好像也不多，但是一到了賽場(chǎng)上，好像就完全變成了另外一個(gè)人，生龍活虎，百折不撓，不達(dá)目的決不罷休，發(fā)揮總是比別人要好。與他們接觸多了，我也就慢慢明白了什么使他們與眾不同。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　構(gòu)筑終身教育體系，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)，形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展?！　　瓭擅瘛　∥覀兊钠髽I(yè)要面向用戶，面向過(guò)程，要進(jìn)行組織上的大調(diào)整，變成扁平狀的組織，再加上《第五項(xiàng)修煉》，變成學(xué)習(xí)型組織。　　——全國(guó)人大副委員長(zhǎng)成思?！　∶绹?guó)麻省理工學(xué)院圣吉教授提出的《第五項(xiàng)修煉》，已成為國(guó)內(nèi)外管理學(xué)界與企業(yè)界的熱門話題?！　　袊?guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副理事長(zhǎng)潘承烈　　一個(gè)企業(yè)非常重要的一條，就是要有自己的企業(yè)文化，這個(gè)企業(yè)文化重要的在于所有員工的認(rèn)同。保證認(rèn)同在發(fā)展中一致，就需要形成一種“學(xué)習(xí)型組織”。這就是美國(guó)彼得·圣吉博士在《第五項(xiàng)修煉》中所提出的21世紀(jì)的企業(yè)應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的組織。這個(gè)學(xué)習(xí)型組織不單向書本學(xué)習(xí)，也不單向市場(chǎng)學(xué)習(xí)，更多的是讓大家在學(xué)習(xí)中保持目標(biāo)一致，保證每個(gè)人的潛在能力得到發(fā)揮?？傊?，始終能夠使大家價(jià)值取向和目標(biāo)一致的學(xué)習(xí)型組織是今后企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力表現(xiàn)?！　　柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏

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