出版時間:2009-6 出版社:東方出版中心 作者:李清川,于丹 著 頁數(shù):249 字?jǐn)?shù):224000
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前言
“985工程”實施十年來,中國大學(xué)創(chuàng)建世界“一流”的話題方興未艾,甚至跨越了教育界、學(xué)術(shù)界,在全社會引發(fā)了廣泛關(guān)注和持久熱議。很重要的一點原因是:創(chuàng)建“一流大學(xué)”不僅涉及民生更關(guān)乎國計,是國家意志和戰(zhàn)略抉擇。中國“一流大學(xué)”的建設(shè),與中國的崛起息息相關(guān)。 一葉可以知秋。 美國的崛起固然受益于工業(yè)化歷史的發(fā)端以及二戰(zhàn)和冷戰(zhàn)的特殊歷史境遇,但究其根本,還是得益于建立和發(fā)展了出色的高等教育體系。在十九世紀(jì)末,哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)等一批老牌大學(xué)成功轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代研究型大學(xué),芝加哥大學(xué)、斯坦福大學(xué)等一批高水平大學(xué)在政府和資本的支持下先后創(chuàng)建。相當(dāng)規(guī)模的“一流大學(xué)”得以確立并有效發(fā)展,構(gòu)成了美國“覺醒”的基礎(chǔ)和源頭。這正如麻省理工學(xué)院院長查爾斯·維斯特所言:教育實力是經(jīng)濟和社會繁榮的先決條件?! 〔恢幻绹?,歷經(jīng)復(fù)興的發(fā)達國家都有相似的歷程。
內(nèi)容概要
在中國大學(xué)創(chuàng)建世界“一流”的這場整體性演進中,李清川先生、于丹女士沉心潛行所呈獻的《世界知名大學(xué)校長訪談錄》更顯難能可貴。其中或深沉凝重或靈動閃光的對話,為相關(guān)的討論臨摹出宏大的背景,也開辟了獨特視角。作為教育使命、辦學(xué)思想、社會責(zé)任的承載,大學(xué)校長在推進一流大學(xué)和高水平大學(xué)的建設(shè)中理應(yīng)得到更多的關(guān)注。
作者簡介
李清川,1977年生于哈爾濱市。畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟系?,F(xiàn)供職于文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團。出版有《中國知名大學(xué)校長訪談錄》《能見度:社會灰?guī)д{(diào)查》《艾滋病的“社會免疫”》。主編有《相遇歷史:老報人訪談錄》《驚夢梨園:戲曲大家訪談錄》等。還有小說、話劇、電視連
書籍目錄
序:大學(xué)與大國劍橋大學(xué)校長艾莉森·理查德女士訪談錄 手記:揮別康橋八百年 對話:優(yōu)雅姿態(tài)源自學(xué)術(shù)自由伊利諾伊大學(xué)香檳分校校長理查德·赫爾曼先生訪談錄 手記:不忘張純?nèi)? 對話:社會公義似水奔流早稻田大學(xué)校長白井克彥先生訪談錄 手記:學(xué)問一直獨立 對話:“私學(xué)之首”的在野情新加坡國立大學(xué)校長施春風(fēng)先生訪談錄 手記:“鮭魚”就是生活 對話:不要被未知嚇倒新竹清華大學(xué)原校長沈君山先生訪談錄 手記:自有意氣風(fēng)流 對話:愛我所做,做我所能加州大學(xué)圣巴巴拉分校校長楊祖佑先生訪談錄 手記:一百次午餐會后 對話:“諾貝爾兵工廠”仍在搶灘阿爾伯塔大學(xué)校長羅德·弗雷澤先生訪談錄 手記:一筆“生意”也長久 對話:落基山下“中國芯”芝加哥大學(xué)校長唐·蘭德爾先生訪談錄 手記:領(lǐng)跑者的秘訣 對話:“渴望”可以激勵一切曼徹斯特大學(xué)校長艾倫·吉爾伯特先生訪談錄 手記:原子核在聚變 對話:一流大學(xué)是思想者的家園不列顛哥倫比亞大學(xué)校長瑪莎·派佩女士訪談錄 手記:做個世界公民 對話:迎接“學(xué)生主導(dǎo)”的時代漢陽大學(xué)校長金鐘亮先生訪談錄 手記:要“為人民服務(wù)” 對話:習(xí)慣是我們的敵人慶南大學(xué)校長樸在圭先生訪談錄 手記:“民族和解”不息 對話:教育要為國家道滑鐵盧大學(xué)校長大衛(wèi)·鐘斯頓先生訪談錄 手記:“鐘式方程”求解中 對話:“滑鐵盧”選擇有所不為圭爾夫大學(xué)校長阿拉斯特·夏默理先生訪談錄 手記:光頭赤足做“明星” 對話:第一課堂不是唯一維多利亞大學(xué)校長大衛(wèi)·拓平先生訪談錄 手記:探索路上不疲倦 對話:舞蹈,在公共資源與私人利益間后記:不忘“初心”
章節(jié)摘錄
劍橋大學(xué)校長艾莉森·理查德女士訪談錄 揮別康橋八百年 徐志摩說過:“我這輩子,只有1922年在康橋度過的那一個春天,算是不曾虛度?!眱H僅一個春天,劍橋大學(xué)便征服了感性的徐志摩,讓他寫下了“汝永為我精神依戀之鄉(xiāng)”,寫下了“我的眼是康橋教我睜的,我的求知欲是康橋給我撥動的,我的自我意識是康橋給我胚胎的”,寫下了中國現(xiàn)代詩歌的不朽篇章《再別康橋》。徐志摩讓中國人認(rèn)識了康橋的清新和柔情,但“斑駁的星輝”和“油油的水草”并不能替代那里的全部?! 蚴肥且徊看髿v史?! ∪绻麤]有劍橋大學(xué)的存在,英格蘭北部的劍橋鎮(zhèn)也許和別的英國小城沒什么不同——灰色調(diào)的街道和老舊的公車鋪就小城的底色,熙攘的酒吧和繁忙的店鋪點綴出現(xiàn)代的氣息,所有這些帶著置身其中的人們在歷史與現(xiàn)實中往復(fù)穿梭,一刻不停。 史學(xué)家曾用“野蠻、未開化和無知”形容這片沼澤地上的居民,大蒜街、奶酪巷是13世紀(jì)初這里作為英格蘭最大集市所在地的現(xiàn)實印記,而宗教矛盾和內(nèi)戰(zhàn)洗禮更是與學(xué)院改革共生了百年。因而,追溯劍橋大學(xué)的發(fā)展史,可能比走近任何一所現(xiàn)代大學(xué)都有更多的收獲,探討現(xiàn)代教育的演進,她幾乎是完美的樣本?! ≡缙跉W洲教育的主導(dǎo)權(quán)在教會,高等學(xué)院完全與神學(xué)同行,神職人員擔(dān)任教師,學(xué)生過著清教徒式的生活,《圣經(jīng)》之外別無他物。劍橋大學(xué)走向獨立始于中世紀(jì),先是伴隨著宗教改革的初見成效,學(xué)院改革迎來了“新學(xué)”,盡管在其時,講授的內(nèi)容還僅限于對古典文學(xué)和圣經(jīng)的新研究,但這一小步已是驚世駭俗?! ?6世紀(jì)晚期,英國唯物主義和現(xiàn)代實驗自然科學(xué)的創(chuàng)始人培根,在劍橋大學(xué)建立了自己的實驗室。隨后,“百科全書派”人物開始發(fā)表他們的主張:反對束縛思想的經(jīng)院哲學(xué)和盲從附和,學(xué)校教育應(yīng)傳授百科全書式的知識,要用理性的思考來整理經(jīng)驗材料。歷經(jīng)200年的努力,自然科學(xué)獲得了嶄新地位,劍橋大學(xué)也由中世紀(jì)的復(fù)興真正走向了全盛。同樣令人興奮的是,持續(xù)而強烈的要求改革的呼聲在1847年修得正果,這一年,維多利亞女王的丈夫阿爾伯特親王親自出任劍橋大學(xué)校長,9年后議會更是通過了一項“劍橋大學(xué)法案”,確定大學(xué)評議會為最高權(quán)力機關(guān)?! ≌怯辛诉@一系列的變化,劍橋大學(xué)在800年的歲月長河中,才能以卓越成就和優(yōu)雅姿態(tài),成為世界學(xué)人心中的圣殿。也正如此,我們才得以結(jié)識那些改變過世界的人們,“站在巨人肩上”的牛頓、經(jīng)世濟國的凱恩斯、分析哲學(xué)的創(chuàng)始人羅素、傳記家和評論家史特拉賽……可謂星光璀璨?! 〖幢闳绱?,今天的劍橋仍是一座小城,居民只有10余萬人,騎自行車就能很快到達城市的任何一個地方。而當(dāng)年輕的學(xué)生騎車穿過風(fēng)格各異、古樸而風(fēng)韻的圣約翰學(xué)院、三一學(xué)院、國王學(xué)院、皇后學(xué)院,享受著田園般的思考生活時,牛頓的歡呼、羅素的低語、徐志摩的嘆息都復(fù)活了。作為第344任校長,艾莉森·理查德女士認(rèn)同這是一種營造?! 「钗覀兞w慕的是,每一本在英國注冊版權(quán)的書,在劍橋大學(xué)的圖書館都有一冊備份,這讓劍橋的讀書人擁有了近百個圖書館和700多萬冊藏書。和牛津大學(xué)校旗上一本打開的書不同,劍橋大學(xué)校旗上的書已經(jīng)合上。書合上了,一切都打開了,不是嗎? 優(yōu)雅姿態(tài)源自學(xué)術(shù)自由 初任劍橋大學(xué)校長時,艾莉森·理查德女士花了很長時間去了解身邊的人,了解他們對大學(xué)的想法和對未來的預(yù)期。其時她直面的最大挑戰(zhàn),在于如何保持劍橋大學(xué)的卓越地位和優(yōu)雅姿態(tài)?! ∈聦嵣?,在某種程度劍橋大學(xué)校長也是英國高等教育界在全球的代言人?! ≡L問:作為科學(xué)家,你的研究領(lǐng)域主要是人類學(xué)、靈長生物學(xué),并且以研究靈長類復(fù)雜的社會體系的發(fā)展而聞名。作為一所一流大學(xué)的管理者,你所面對的可能是一個更加復(fù)雜的系統(tǒng)。我們想知道,校長這個角色在這個復(fù)雜的系統(tǒng)中應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用? 艾莉森·理查德:劍橋大學(xué)的校長主要有兩方面的職責(zé)。首先,校長有責(zé)任確定學(xué)校發(fā)展的整體戰(zhàn)略和發(fā)展方向,并且要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個院系、行政部門以及劍橋大學(xué)的31個學(xué)院的運轉(zhuǎn)。其次,劍橋大學(xué)的校長是劍橋大學(xué)對外的代言人。因為劍橋大學(xué)在國際上有很高的知名度,在某種程度上,劍橋大學(xué)的校長也是英國高等教育界在世界上的代言人?! ≡L問:這個責(zé)任很重大。在你來到劍橋大學(xué)工作之前,曾經(jīng)在耶魯大學(xué)有30年的執(zhí)教經(jīng)歷,還曾出任耶魯大學(xué)教務(wù)長。耶魯大學(xué)與劍橋大學(xué)同樣有著悠久的歷史和顯赫的名聲,我們想知道,在你的感受中兩所大學(xué)最大的不同是什么? 艾莉森·理查德:我所感受到的相同點可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了不同點。這兩所學(xué)校都是世界上最好的大學(xué),都吸引了很有魅力并且有著卓越才能的人才,能在這兩所學(xué)校工作,是我的幸運。當(dāng)然,這兩個學(xué)校還是有一些不同的?! 虼髮W(xué)開始于大約800年前,很快就由一些學(xué)院的松散組合發(fā)展成為大學(xué)。這種學(xué)院系統(tǒng)很快成為劍橋大學(xué)和牛津大學(xué)獨一無二的特征,并且為這兩所大學(xué)創(chuàng)造了一種獨特的氛圍。劍橋大學(xué)由31所學(xué)院組成,上至行政、財務(wù),下至招生、教學(xué),學(xué)院都有很大的自主權(quán)。大學(xué)的中央管理機構(gòu)不過是擔(dān)當(dāng)一個類似于聯(lián)邦政府的角色,掌管一些策略上的事情。每個學(xué)院在某種程度上就像一個微型大學(xué),來自不同國家、文化背景相異的學(xué)生在學(xué)院中學(xué)習(xí)生活,彼此取長補短。在這里,每個學(xué)生和教職員工都是獨立學(xué)院的成員,同時也是這個大學(xué)的成員。學(xué)院為每個人提供了一種很強的歸屬感,并且提供了很多社交機會和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。由于財政獨立,各個學(xué)院還可以向?qū)W生和教師提供研究基金和獎學(xué)金,緩解大學(xué)的財政壓力?! ∨c耶魯大學(xué)的另一個主要區(qū)別在于兩個學(xué)校的資金來源。對于劍橋大學(xué)而言,和大多數(shù)英國的大學(xué)一樣,教學(xué)所需的資金主要來自國家,直到最近大學(xué)才開始鼓勵校友進行捐贈,可以說,整個學(xué)校的傳統(tǒng)正在改變,但劍橋大學(xué)還需要很長一段時間才能建立起耶魯大學(xué)那種捐贈系統(tǒng)。 訪問:就任劍橋大學(xué)校長時你曾講到過當(dāng)時的感受,“管理一所有著800年歷史、地位卓越的大學(xué),是一件令人生畏的事情”。同時你也提到了對挑戰(zhàn)充滿期待。我們想知道,你當(dāng)時所面臨的最大挑戰(zhàn)是什么? 艾莉森·理查德:任何一所世界知名學(xué)府所面臨的最大挑戰(zhàn),都是如何保持其卓越的地位。對于劍橋大學(xué)而言,這就意味著我們要繼續(xù)吸引世界上最好的學(xué)者和學(xué)生,并且創(chuàng)造一種鼓勵科研的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。創(chuàng)造這樣一種環(huán)境,離不開資金和其他資源的支持。也正是出于這個考慮,今年秋天,劍橋大學(xué)將籌備英國大學(xué)史上規(guī)模最大的一個籌款活動。所以,2003年10月我剛剛來到劍橋大學(xué)時,所面臨的最大挑戰(zhàn)就是對這個籌款活動的策劃和準(zhǔn)備工作。同時,和同事建立良好的關(guān)系同樣重要,我花了很多時間去了解我身邊的人,了解他們對大學(xué)的想法,以及他們對未來的預(yù)期?! ≡L問:你認(rèn)為,在800年的歲月長河中,劍橋大學(xué)能夠始終保持優(yōu)雅姿態(tài)和卓越地位的原因在哪里? 艾莉森·理查德:劍橋大學(xué)的悠久歷史和優(yōu)美環(huán)境,毫無疑問是吸引全世界學(xué)生和學(xué)者的魅力所在。同時,劍橋大學(xué)也比世界上的任何一個大學(xué)都提供了更多的因材施教的學(xué)習(xí)機會,即使是在本科生教學(xué)中,我們也會鼓勵學(xué)生進行獨立思考,獨立鉆研,并且對學(xué)術(shù)問題提出他們獨到的見解。同時,本科生們都會接受督導(dǎo),所謂“督導(dǎo)”是由導(dǎo)師給一個學(xué)生或者由兩三個學(xué)生組成的小組進行精深的講解,在督導(dǎo)的過程中,學(xué)生漸漸熟悉了嚴(yán)格規(guī)范的學(xué)術(shù)討論,這對于他們將來走上各種職業(yè)道路,也包括學(xué)術(shù)界在內(nèi),無疑打下了一個良好的基礎(chǔ)。學(xué)院體系同時也為學(xué)生提供了更多的和學(xué)術(shù)帶頭人接觸的機會。在科研方面,劍橋大學(xué)一直憑借卓越和創(chuàng)新,在藝術(shù)、人文、自然科學(xué)和社會科學(xué)等很多領(lǐng)域聞名于世。我們崇尚學(xué)術(shù)自由并且盡力把官僚作風(fēng)減到最低,我們希望學(xué)術(shù)隊伍可以從行政工作中得以脫身,專心致力于教學(xué)科研工作。上述的這些特點給劍橋大學(xué)創(chuàng)造了一個充滿活力和良好競爭的工作環(huán)境。與此同時,學(xué)院體系所代表的具有高度互動性的學(xué)術(shù)氛圍也吸引了很多杰出的教師和科研人員。 在劍橋大學(xué)的歷史上,80人獲得過諾貝爾獎,有“諾貝爾獎得主的搖籃”的稱譽。這讓我們既感慨,又迷惑:大學(xué)教育的精髓和實質(zhì)究竟是什么? 訪問:在你看來,一所杰出的大學(xué)應(yīng)該具備哪些特征? 艾莉森·理查德:世界上有很多優(yōu)秀的大學(xué),但是我們很難確切地定義,到底哪些特點能夠使一個大學(xué)成為杰出的大學(xué)。就我的認(rèn)識而言,杰出的大學(xué)應(yīng)該在教學(xué)和科研方面,在人類所感興趣的所有領(lǐng)域都做出卓越的貢獻。杰出的大學(xué)對于社會的巨大貢獻可以體現(xiàn)在很多方面,經(jīng)過這些學(xué)校教育的學(xué)生會成為社會各個領(lǐng)域的領(lǐng)袖,并且和整個世界分享他們的科研發(fā)現(xiàn)和專業(yè)知識。杰出的大學(xué)通過不斷吸引世界上最好的學(xué)術(shù)隊伍和學(xué)生以達到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。同時,這些大學(xué)還將不斷吸引資金,并且建立一個鼓勵和保護學(xué)術(shù)自由以及言論自由的氛圍。這些特征的形成并不是一蹴而就的,而是要經(jīng)過長期不懈的努力才能達到。
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