通用航空運營與管理

內(nèi)容概要

　　《通用航空運營與管理》詳細討論了通用航空運營與管理的基本理論，通用航空運營模式，影響國內(nèi)通用航空企業(yè)發(fā)展的主要因素，通用航空公司文件手冊管理，飛行員駕駛執(zhí)照培訓和飛行員駕駛執(zhí)照培訓學校的管理，通用航空維修，通用航空公司財務管理以及現(xiàn)代化通用航空定量化管理思想等方面的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又是每一位通用航空業(yè)內(nèi)人士或?qū)νㄓ煤娇贞P(guān)注的人所應關(guān)注的內(nèi)容?！　∠Ｍ緯転槲覈ㄓ煤娇盏陌l(fā)展貢獻一點力量?！　　锻ㄓ煤娇者\營與管理》適合通用航空業(yè)內(nèi)人士，大學高年級學生，研究人員以及對通用航空有興趣的各人士使用。

書籍目錄

第一章總論一、通用航空運營與管理的基本理論1.通用航空的運營與管理2.通用航空及企業(yè)二、通用航空的運營范圍和企業(yè)類型1.通用航空的運營范圍2.通用航空的企業(yè)類型三、通用航空企業(yè)的形成1.申辦通用航空企業(yè)的基本條件2.通用航空企業(yè)的申報3.公司注冊登記管理四、通用航空企業(yè)行業(yè)管理規(guī)定1.經(jīng)營性通用航空企業(yè)經(jīng)營許可登記2.非經(jīng)營性通用航空企業(yè)登記管理3.運行合格審定4.運行合格證的管理第二章通用航空運營模式一、通用航空發(fā)展歷史1.美國通用航空的基本情況2.中國通用航空的基本情況二、通用航空企業(yè)運營與發(fā)展模式三、運營模式與飛機的關(guān)系四、運營模式與行業(yè)的關(guān)系五、影響國內(nèi)通用航空企業(yè)發(fā)展的主要因素1.企業(yè)作業(yè)人員比率2.人機比3.單位飛行小時企業(yè)收入4.單位人機收入5.每架飛機每小時收入6.每架飛機飛行小時數(shù)7.凈利潤率8.影響和制約我國通用航空發(fā)展的原因六、典型企業(yè)介紹1.美國PHI公司(Petroleum Helicopters Inc.)2.英國Bristow公司(Bristow Helicopter Corporation)3.加拿大CHC公司(Canada Helicopter Corporation)4.ERA公司5.馬略卡島(Mallorcair)航空公司6.英國Bond海岸直升機公司7.卡森(Carson)直升機公司8.國外典型直升機公司特點綜述第三章通用航空公司文件手冊管理一、通用航空公司文件手冊管理概述1.公司文件手冊的意義2.公司文件手冊體系3.公司文件手冊種類二、運營手冊的管理1.運營手冊的意義2.運營手冊的編制要求3.運營手冊的主要內(nèi)容三、運行手冊的管理1.運行手冊的意義2.運行手冊的主要內(nèi)容四、工程手冊的管理1.工程手冊的意義2.工程手冊的編制要求3.工程手冊的主要內(nèi)容第四章飛行員駕駛執(zhí)照培訓學校管理一、飛行員駕駛執(zhí)照培訓概述1.基本概念2.飛行員駕駛執(zhí)照培訓種類3.我國飛行員駕駛執(zhí)照培訓機構(gòu)二、如何開展飛行員駕駛培訓業(yè)務1.取得駕駛員學校合格證的必備條件2.設立飛行員駕駛執(zhí)照培訓學校的基本程序3.飛行員駕駛執(zhí)照培訓學校人員配備要求4.對飛行員培訓學校航空器的要求5.飛行訓練課程批準的一般要求6.飛行員駕駛執(zhí)照培訓學校課程等級7.申請批準訓練課程申報資料的內(nèi)容三、飛行員駕駛執(zhí)照培訓學校的管理1.組織機構(gòu)與職責2.飛行員駕駛執(zhí)照培訓學校教務管理3.符合各階段飛行員合格標準的管理規(guī)定四、國外通用航空飛行培訓簡介1.北美2.“雛鷹計劃”3.歐洲(英國)五、飛行員培訓市場現(xiàn)狀及發(fā)展1.中國航空運輸發(fā)展對飛行員的需求2.飛行培訓在我國的現(xiàn)狀3.飛行員短缺的原因4.如何解決飛行員短缺問題第五章通用航空維修方案的制定和評價一、通用航空維修的現(xiàn)狀1.世界航空維修服務業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢2.我國航空維修服務業(yè)存在的問題二、維修方案的基本概念1.維修方案、維修計劃文件與維修大綱的概念2.維修方案、維修計劃文件與維修大綱之間的關(guān)系三、維修方案的制定1.維修方案的主要內(nèi)容2.制定維修方案時考慮的一些因素四、國外航空公司制定維修方案的過程五、對于維修方案的評價第六章通用航空公司財務管理一、加強財務管理的意義1.財務管理的概念2.企業(yè)財務管理發(fā)展階段3.企業(yè)財務管理的目標4.通用航空公司財務管理現(xiàn)狀二、通用航空公司財務管理重點1.財務預算2.財務控制三、通用航空公司成本控制研究1.成本控制和評價指標體系2.通用航空公司成本控制方法研究第七章現(xiàn)代化通用航空運營管理方法一、企業(yè)經(jīng)濟效益綜合評價的內(nèi)容與指標1.企業(yè)經(jīng)濟效益評價的內(nèi)容2.企業(yè)經(jīng)濟效益評價的指標體系二、企業(yè)經(jīng)濟效益綜合評價的數(shù)學分析模型1.基于主成分法的效益評價模型2.基于聚類分析法的效益評價模型3.基于TOPSIS分析法的效益評價模型三、通用航空企業(yè)分析與管理系統(tǒng)1.系統(tǒng)組成2.通用航空綜合數(shù)據(jù)庫3.企業(yè)評估與預測4.企業(yè)單年財務分析5.企業(yè)多年財務分析6.企業(yè)運營狀態(tài)分析7.企業(yè)安全性分析8.企業(yè)經(jīng)營范圍分析9.行業(yè)分布狀況10.行業(yè)安全標準11.行業(yè)企業(yè)信息12.飛行器信息系統(tǒng)

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