出版時(shí)間:2008-9 出版社:中國(guó)商務(wù)出版社 作者:章昌裕,廖運(yùn)鳳 著 頁(yè)數(shù):257
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前言
作為研究和教授國(guó)際投資的學(xué)者,近年來(lái)我們十分關(guān)注外資對(duì)中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)以及由此產(chǎn)生的各種爭(zhēng)論,并試圖通過案例分析的形式回答國(guó)內(nèi)在這個(gè)問題上的一系列爭(zhēng)論。如:外資并購(gòu)是否產(chǎn)生了市場(chǎng)壟斷并影響到了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)安全?我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)外資并購(gòu)的浪潮?我國(guó)企業(yè)在外資并購(gòu)中遇到了哪些棘手的問題?應(yīng)當(dāng)如何解決這些問題以規(guī)范外資并購(gòu)的發(fā)展?本書的內(nèi)容就是近來(lái)的研究成果,分析論述了最近四年來(lái)中國(guó)發(fā)生的主要的外資并購(gòu)案例?! ”緯幕緝?nèi)容共分為13章。第一部分是對(duì)外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)概況的描述。第二章到第十三章是對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中所發(fā)生的外資并購(gòu)主要案例的分析。第二章和第三章分析的是我國(guó)金融行業(yè)的外資并購(gòu)案例,主要是銀行業(yè)的外資并購(gòu)案例,并對(duì)金融業(yè)的外資并購(gòu)作了點(diǎn)評(píng)。第四章和第五章分析的是我國(guó)電訊行業(yè)的外資并購(gòu)案例,分析了最近四年來(lái)我國(guó)電訊行業(yè)外資并購(gòu)的重要案例,并對(duì)電訊業(yè)的外資并購(gòu)作了整體評(píng)價(jià)。第六章和第七章分析的對(duì)象是我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中發(fā)生的外資并購(gòu)案例,并作了點(diǎn)評(píng)。第八章和第九章分析的是我國(guó)近年來(lái)發(fā)生在食品工業(yè)的外資并購(gòu)和對(duì)這個(gè)行業(yè)的外資并購(gòu)的點(diǎn)評(píng)。第十章分析的是我國(guó)家電零售業(yè)的外資并購(gòu)案例。第十一章研究的是我國(guó)機(jī)械工業(yè)的外資并購(gòu)。第十二章分析的內(nèi)容是發(fā)生在醫(yī)藥行業(yè)的外資并購(gòu)案例。第十三章探討的是我國(guó)家電、化妝品等行業(yè)的外資并購(gòu)案例。 由章昌裕編寫的《國(guó)際投資實(shí)務(wù)》于2006年在中國(guó)商務(wù)出版社出版,該書出版后一直在對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)商學(xué)院。
內(nèi)容概要
《最新外資并購(gòu)案例》的基本內(nèi)容共分為13章。第一部分是對(duì)外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)概況的描述。第二章到第十三章是對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中所發(fā)生的外資并購(gòu)主要案例的分析。第二章和第三章分析的是我國(guó)金融行業(yè)的外資并購(gòu)案例,主要是銀行業(yè)的外資并購(gòu)案例,并對(duì)金融業(yè)的外資并購(gòu)作了點(diǎn)評(píng)。第四章和第五章分析的是我國(guó)電訊行業(yè)的外資并購(gòu)案例,分析了最近四年來(lái)我國(guó)電訊行業(yè)外資并購(gòu)的重要案例,并對(duì)電訊業(yè)的外資并購(gòu)作了整體評(píng)價(jià)。第六章和第七章分析的對(duì)象是我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中發(fā)生的外資并購(gòu)案例,并作了點(diǎn)評(píng)。第八章和第九章分析的是我國(guó)近年來(lái)發(fā)生在食品工業(yè)的外資并購(gòu)和對(duì)這個(gè)行業(yè)的外資并購(gòu)的點(diǎn)評(píng)。第十章分析的是我國(guó)家電零售業(yè)的外資并購(gòu)案例。第十一章研究的是我國(guó)機(jī)械工業(yè)的外資并購(gòu)。第十二章分析的內(nèi)容是發(fā)生在醫(yī)藥行業(yè)的外資并購(gòu)案例。第十三章探討的是我國(guó)家電、化妝品等行業(yè)的外資并購(gòu)案例。
書籍目錄
第一章 外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)概述第一節(jié) 外資并購(gòu)的歷史與現(xiàn)狀第二節(jié) 外資對(duì)中國(guó)上市公司的并購(gòu)分析第三節(jié) 外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的方式第四節(jié) 我國(guó)外資并購(gòu)的規(guī)模與國(guó)際比較第五節(jié) 外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的作用第二章 外資并購(gòu)中國(guó)金融企業(yè)案例(上)第一節(jié) 高盛投資入股中國(guó)王商銀行第二節(jié) 花旗投資收購(gòu)廣發(fā)銀行第三節(jié) 美國(guó)新橋集團(tuán)收購(gòu)深發(fā)展第四節(jié) 德意志銀行收購(gòu)華夏銀行第三章 外資并購(gòu)中國(guó)金融企業(yè)案例(下)第一節(jié) 美國(guó)銀行入股中國(guó)建設(shè)銀行第二節(jié) 新加坡淡馬錫入股中國(guó)建設(shè)銀行第三節(jié) 大新聯(lián)手凱雷收購(gòu)重慶市商業(yè)銀行第四節(jié) 新加坡磬石基金競(jìng)拍華夏銀行股份第五節(jié) 對(duì)外資并購(gòu)中國(guó)金融企業(yè)的點(diǎn)評(píng)第四章 外資并購(gòu)中國(guó)電信企業(yè)案例(上)第一節(jié) 美國(guó)Synnex集團(tuán)收購(gòu)中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)股權(quán)第二節(jié) 英國(guó)游戲制造商Monster mob收購(gòu)聯(lián)夢(mèng)第三節(jié) 英國(guó)游戲制造商Monster mob收購(gòu)北京萬(wàn)訊網(wǎng)第四節(jié) 澳洲電訊收購(gòu)搜房網(wǎng)第五節(jié) 美國(guó)Monster收購(gòu)中華英才網(wǎng)第六節(jié) Monster mob收購(gòu)聯(lián)東偉業(yè)(Atop Century)第五章 外資并購(gòu)中國(guó)電信企業(yè)案例(下)第一節(jié) 韓國(guó)SK電訊收購(gòu)聯(lián)通第二節(jié) 西班牙Telefonica,S·A·收購(gòu)中國(guó)網(wǎng)通股份第三節(jié) Tom收購(gòu)中國(guó)移動(dòng)娛樂公司第四節(jié) 美國(guó)亞馬遜收購(gòu)卓越網(wǎng)第五節(jié) 西門子收購(gòu)港灣核心資產(chǎn)第六節(jié) 對(duì)外資并購(gòu)中國(guó)電信企業(yè)的點(diǎn)評(píng)第六章 外資并購(gòu)中國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)企業(yè)案例(上)第一節(jié) 米塔爾收購(gòu)華菱管線第二節(jié) 亞洲投資基金收購(gòu)武漢凱迪電力環(huán)保公司第三節(jié) 阿塞洛并購(gòu)萊鋼股份第四節(jié) 拉法基收購(gòu)四川雙馬第七章 外資并購(gòu)中國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)企業(yè)案例(下)第一節(jié) MS亞洲與國(guó)際金融公司IFC收購(gòu)海螺水泥第二節(jié) 英國(guó)公司BP收購(gòu)廣順燃?xì)獾谌?jié) 威立雅收購(gòu)深圳水務(wù)集團(tuán)第四節(jié) 對(duì)外資并購(gòu)中國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的點(diǎn)評(píng)第八章 外資并購(gòu)中國(guó)食品企業(yè)案例(上)第一節(jié) 荷蘭喜力參股粵海啤酒第二節(jié) 高盛并購(gòu)雙匯發(fā)展第三節(jié) 英博收購(gòu)雪津啤酒第四節(jié) 達(dá)能收購(gòu)?fù)薰疇?zhēng)第五節(jié) 日本朝日啤酒及伊藤忠商社收購(gòu)康師傅第九章 外資并購(gòu)中國(guó)食品企業(yè)案例(下)第一節(jié) 帝亞吉?dú)W收購(gòu)水井坊第二節(jié) 意大利意利瓦啤酒收購(gòu)張?jiān)9煞莸谌?jié) 方塔拉收購(gòu)三鹿股權(quán)第四節(jié) 對(duì)外資并購(gòu)中國(guó)食品企業(yè)的點(diǎn)評(píng)第十章 外資并購(gòu)中國(guó)零售企業(yè)案例第一節(jié) 家得寶收購(gòu)家世界家居建材超市第二節(jié) 華潤(rùn)收購(gòu)家世界連鎖超市第三節(jié) 百思買收購(gòu)五星電器第四節(jié) 對(duì)外資并購(gòu)零售企業(yè)的點(diǎn)評(píng)第十一章 外資并購(gòu)中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)案例第一節(jié) 阿爾斯通收購(gòu)武漢鍋爐股份有限公司第二節(jié) 法國(guó)SEB公司收購(gòu)蘇泊爾第三節(jié) 凱雷收購(gòu)徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司第四節(jié) 對(duì)外資并購(gòu)中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)的點(diǎn)評(píng)第十二章 外資并購(gòu)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)案例第一節(jié) 日本住友商事株式會(huì)社收購(gòu)天方藥業(yè)第二節(jié) 美國(guó)華平投資集團(tuán)收購(gòu)哈爾濱藥業(yè)第三節(jié) 拜耳收購(gòu)東盛蓋天力集團(tuán)第四節(jié) 對(duì)外資并購(gòu)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的點(diǎn)評(píng)第十三章 外資并購(gòu)其他產(chǎn)業(yè)企業(yè)案例第一節(jié) 歐萊雅并購(gòu)羽西第二節(jié) 香港路勁基建并購(gòu)順馳中國(guó)第三節(jié) 高盛收購(gòu)美的電器第四節(jié) 德意志銀行收購(gòu)海爾電器股份參考文獻(xiàn)后記
章節(jié)摘錄
2002年2月,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家計(jì)委和外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門聯(lián)合頒布《指導(dǎo)外商投資方向規(guī)定》及《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》。將原來(lái)禁止進(jìn)入的電信、燃?xì)?、供排水、城市管網(wǎng)首次列為外資投資領(lǐng)域,增加了96條鼓勵(lì)類,減少、限制項(xiàng)目達(dá)到2/3,在原來(lái)禁止、限制進(jìn)入的行業(yè),外資通過并購(gòu)的方式也可以進(jìn)入。6月頒布《外資參股證券公司的設(shè)立規(guī)則》和《外資參股基金管理公司的設(shè)立規(guī)則》。10月頒布《上市公司收購(gòu)管理辦法》和《關(guān)于向外商轉(zhuǎn)讓上市公司國(guó)有股和法人股有關(guān)問題的通知》。11月9日,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、國(guó)家工商總局、國(guó)家外匯管理局聯(lián)合發(fā)布《利用外資改組國(guó)有企業(yè)暫行規(guī)定》。 在2002年一年中,國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、中國(guó)證監(jiān)會(huì)等有關(guān)部門如此集中地出臺(tái)這么多的規(guī)范外商投資的法規(guī),充分表明了我國(guó)政府面對(duì)新的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境,對(duì)外資并購(gòu)活動(dòng)的肯定、支持態(tài)度。通過以上法規(guī),放寬了外資以并購(gòu)方式重組國(guó)有企業(yè)的限制,外資并購(gòu)國(guó)企解凍,國(guó)有企業(yè)能不能賣給外商的問題在政策層面上已經(jīng)解決?! ?003年3月13日,外經(jīng)貿(mào)部等四部門聯(lián)合頒發(fā)了《外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)暫行規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱暫行規(guī)定),并于2003年4月12日開始實(shí)施。3月26日,國(guó)家外匯管理局發(fā)布了《關(guān)于完善外商直接投資外匯管理工作有關(guān)問題的通知》,并于4月1日起正式實(shí)施。《暫行規(guī)定》放寬了外資并購(gòu)主體限制,明確了外國(guó)投資者和外商投資的企業(yè)都可以成為并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的主體,對(duì)于外商投資性企業(yè)的限制也將取消?!稌盒幸?guī)定》的適時(shí)出臺(tái)標(biāo)志著外資并購(gòu)正進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段,中國(guó)的外資并購(gòu)活動(dòng)將與中國(guó)吸引外商直接投資的規(guī)模相適應(yīng),開始縮小與世界水平的差距,與世界并購(gòu)市場(chǎng)接軌?! ∵@一時(shí)期外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的最大特點(diǎn)是,在經(jīng)濟(jì)全球化和加入WTO的背景下,外資并購(gòu)更加迅猛,并購(gòu)的領(lǐng)域更為廣闊,金融、電信等傳統(tǒng)不對(duì)外資開放的領(lǐng)域逐漸出現(xiàn)并購(gòu)個(gè)案,一些新的并購(gòu)方式也被廣泛地運(yùn)用到并購(gòu)中,比如要約收購(gòu)、債轉(zhuǎn)股、外資上市公司換股收購(gòu)或者融資收購(gòu)等?! 。ㄎ澹?006年至今:規(guī)范發(fā)展期 2002-2005年外資并購(gòu)的迅速發(fā)展,引發(fā)了國(guó)內(nèi)對(duì)外資并購(gòu)的再次爭(zhēng)論。反對(duì)外資并購(gòu)的呼聲日益高漲,主要強(qiáng)調(diào)了對(duì)外資惡意并購(gòu)的抵制。對(duì)外資在壟斷市場(chǎng)、侵吞國(guó)有資產(chǎn)、危害民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全方面的指責(zé)逐漸增多,促使政策層面有所收緊,規(guī)范外資并購(gòu)的法規(guī)法律也相繼出臺(tái)?! ?hellip;…
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作為研究和教授國(guó)際投資的學(xué)者,近年來(lái)我們十分關(guān)注外資對(duì)中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)以及由此產(chǎn)生的各種爭(zhēng)論,并試圖通過案例分析的形式回答國(guó)內(nèi)在這個(gè)問題上的一系列爭(zhēng)論。如:外資并購(gòu)是否產(chǎn)生了市場(chǎng)壟斷并影響到了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)安全?我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)外資并購(gòu)的浪潮?我國(guó)企業(yè)在外資并購(gòu)中遇到了哪些棘手的問題?應(yīng)當(dāng)如何解決這些問題以規(guī)范外資并購(gòu)的發(fā)展?《最新外資并購(gòu)案例》的內(nèi)容就是近來(lái)的研究成果,分析論述了最近四年來(lái)中國(guó)發(fā)生的主要的外資并購(gòu)案例。
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