發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略取向理論

內(nèi)容概要

《發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略取向理論:來自比利時佛拉芒與中國河北企業(yè)的實證研究》主要內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略取向（Entrepreneurial Orientation）一直是創(chuàng)業(yè)學(xué)與企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中的重點問題之一。企業(yè)戰(zhàn)略取向是研究一個企業(yè)價值與增長潛力的重要指標(biāo)，西方學(xué)者一直在試圖揭示企業(yè)戰(zhàn)略取向與企業(yè)發(fā)展之間復(fù)雜的關(guān)系。然而，在多年的研究中，企業(yè)戰(zhàn)略取向并沒有形成一個統(tǒng)一的定義，對此進行測量的指標(biāo)亦不相同?！栋l(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略取向理論:來自比利時佛拉芒與中國河北企業(yè)的實證研究》作者在充分研究了自1983年至2005年的相關(guān)文獻后發(fā)現(xiàn)：企業(yè)戰(zhàn)略取向理論研究一直在一個多維度的基礎(chǔ)上進行，主流維度包括Innovativeness（創(chuàng)新精神）、Risk Taking（冒險精神）、Proactiveness（主動精神）。然而，作者通過研讀大量的相關(guān)實證研究結(jié)果后發(fā)現(xiàn)：在企業(yè)戰(zhàn)略取向研究領(lǐng)域中，存在著理論與實踐脫節(jié)的問題。在實際中，進行企業(yè)戰(zhàn)略決策不是僅僅要憑借冒險精神，而是要對可能的風(fēng)險與不確定性采取主動應(yīng)對手段加以處理。此外，在企業(yè)戰(zhàn)略決策中，企業(yè)管理還要注意憑借管理最優(yōu)化手段，利用管理專業(yè)化途徑，進行企業(yè)運作，進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。上述發(fā)現(xiàn)揭示了現(xiàn)今企業(yè)戰(zhàn)略取向理論上存在的兩個空白：（1）忽視了對風(fēng)險與不確定性應(yīng)采取的主動應(yīng)對戰(zhàn)略取向。（2）忽視了對企業(yè)管理應(yīng)采取專業(yè)化戰(zhàn)略取向。
為了填補上述兩個空白，《發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略取向理論:來自比利時佛拉芒與中國河北企業(yè)的實證研究》作者在理論上進行了探索，并親身進行了跨國實證研究，取得了豐碩的成果?！栋l(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略取向理論:來自比利時佛拉芒與中國河北企業(yè)的實證研究》在三個方面做出了原創(chuàng)性貢獻：（1）提出了企業(yè)戰(zhàn)略取向新三維理論（3D of EO），修正了以往企業(yè)戰(zhàn)略取向三維理論，在重新定義Innovativeness（創(chuàng)新精神）的基礎(chǔ)上，將Risk Proactive Handing（風(fēng)險主動應(yīng)對精神）、Management Professionalisation（管理專業(yè)化精神）兩個新維度納入修正的新三維理論之中。（2）綜合現(xiàn)存相關(guān)文獻與研究結(jié)果，重新定義，并根據(jù)其定義及屬性，劃定了修正后三個維度中企業(yè)決策行為表現(xiàn)的主要測量指標(biāo)，制訂了測量工具，并為定量分析奠定了理論基礎(chǔ)。（3）采用案例研究方法，第一次對比利時佛拉芒與中國河北企業(yè)進行了實證研究，對兩國企業(yè)在三個維度之內(nèi)的行為進行了對比研究，并分析了造成相同與相異行為的主要環(huán)境因素。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略取向理論 PDF格式下載

---