管理學(xué)

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前言第一章 管理概論第一節(jié) 管理與管理者第二節(jié) 管理的性質(zhì)和職能第三節(jié) 管理學(xué)的特征和內(nèi)容第四節(jié) 學(xué)習(xí)管理學(xué)的途徑和方法思考題第二章 管理學(xué)的形成和發(fā)展第一節(jié) 早期的管理實踐與管理思想第二節(jié) 管理理論的萌芽第三節(jié) 古典管理理論第四節(jié) 行為科學(xué)理論第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論思考題第三章 決策第一節(jié) 決策的含義與特點第二節(jié) 決策的要素與類型第三節(jié) 決策的原則和程序第四節(jié) 決策的方法思考題第四章 計劃第一節(jié) 計劃概述第二節(jié) 計劃的內(nèi)容和種類第三節(jié) 制訂計劃的程序和原則第四節(jié) 目標(biāo)和目標(biāo)管理第五節(jié) 計劃工作中常用的工具和方法思考題第五章 組織第一節(jié) 組織概述第二節(jié) 組織構(gòu)建中的人員配備第三節(jié) 組織文化第四節(jié) 組織變革思考題第六章 領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的影響力第三節(jié) 典型的領(lǐng)導(dǎo)理論第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)思考題第七章 激勵與溝通第一節(jié) 激勵與人性的假設(shè)第二節(jié) 西方幾種主要的激勵理論第三節(jié) 激勵的方法第四節(jié) 溝通概述第五節(jié) 溝通的類型和網(wǎng)絡(luò)第六節(jié) 溝通藝術(shù)思考題第八章 控制第一節(jié) 控制概述第二節(jié) 控制的基本過程第三節(jié) 控制的類型第四節(jié) 控制的原則與效率第五節(jié) 控制的方法和技術(shù)思考題第九章 管理道德第一節(jié) 管理道德概述第二節(jié) 管理道德的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)第三節(jié) 管理道德建設(shè)的途徑第四節(jié) 組織的社會責(zé)任思考題第十章 管理創(chuàng)新第一節(jié) 管理創(chuàng)新的必要性和特征第二節(jié) 管理創(chuàng)新的內(nèi)容及基本要求第三節(jié) 管理創(chuàng)新的原則、程序和方法思考題主要參考文獻(xiàn)

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