企業(yè)家中的資本家

前言

很多人都知道《中國(guó)企業(yè)家》雜志出了名的精彩，它是“著名企業(yè)家的閱讀標(biāo)志”，它把一個(gè)階層的生意與生活表現(xiàn)得淋漓盡致。正是因?yàn)樗木屎蜕羁?，讓我們產(chǎn)生一個(gè)動(dòng)議：我們能不能用書的形式讓散見(jiàn)在《中國(guó)企業(yè)家》雜志中的優(yōu)秀企業(yè)家集體亮相呢？在我們系統(tǒng)地讀過(guò)《中國(guó)企業(yè)家》雜志后得出一個(gè)結(jié)論：不僅可以，而且相當(dāng)有價(jià)值。因?yàn)楫?dāng)這群優(yōu)秀企業(yè)家集體出現(xiàn)時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，每個(gè)人都有巨大的智慧和不同的亮點(diǎn)，你會(huì)從中發(fā)現(xiàn)四個(gè)大的群體，即我們這套書的名字：《企業(yè)家中的戰(zhàn)略家》、《企業(yè)家中的思想家》、《企業(yè)家中的資本家》和《企業(yè)家中的創(chuàng)業(yè)家》。因?yàn)檫@些反映中國(guó)企業(yè)家生意和生活的文章是《中國(guó)企業(yè)家》雜志的記者用思想寫成的，或者說(shuō)是一大批記者對(duì)中國(guó)當(dāng)代企業(yè)家的跟蹤觀察，所以，我們結(jié)集出版的另一個(gè)收獲就是，通過(guò)這四本書，我們可以讓讀者看到一部活生生的中國(guó)當(dāng)代企業(yè)發(fā)展史和中國(guó)當(dāng)代企業(yè)家的成長(zhǎng)史。

內(nèi)容概要

創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建企業(yè)之后，無(wú)人不想把企業(yè)做大做強(qiáng)。但這確實(shí)是曾經(jīng)困擾很多企業(yè)家們的難題，因?yàn)橹袊?guó)的資本市場(chǎng)是在近20年才真正發(fā)展成有模有樣的。如今，中國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境已不同于以前，是更加開(kāi)放、更加國(guó)際化的市場(chǎng)環(huán)境，所以在這種環(huán)境中，單純依靠企業(yè)本身的實(shí)業(yè)積累就很難有很迅速的飛躍式的發(fā)展，這時(shí)，資本運(yùn)作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了?！　±檬袌?chǎng)法則，通過(guò)資本本身的技巧性運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值、效益增長(zhǎng)被稱為資本運(yùn)作。簡(jiǎn)言之就是利用資本市場(chǎng)，通過(guò)買賣企業(yè)和資產(chǎn)而賺錢的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和以小變大、以無(wú)生有的訣竅和手段。像我們熟知的發(fā)行股票、企業(yè)的購(gòu)并及風(fēng)險(xiǎn)投資等，這足以說(shuō)明資本運(yùn)作對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著多么重要的作用。

書籍目錄

大道已成的李嘉誠(chéng)光環(huán)背后的秦曉常被質(zhì)疑的黃光裕潛入金融業(yè)的永行永好逆勢(shì)布局的朱孟依順風(fēng)而行的陳東升走美國(guó)路的段永平敢于冒險(xiǎn)的周厚健PE情結(jié)很重的吳尚志網(wǎng)名叫VC 007的王功權(quán)盤活網(wǎng)通的田溯寧投資張藝謀的張偉平理性、率直的趙令歡從人脈開(kāi)始的陳宏后記

章節(jié)摘錄

2006年歲末，黃光裕深受“調(diào)查門”事件困擾?；蛟S是巧合，在2006年初定位國(guó)美集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵詞時(shí)，黃光裕直呼：“安全！安全是企業(yè)的健康，有了健康才有了一切。”雖然，黃光裕有驚無(wú)險(xiǎn)地度過(guò)了危機(jī)，但是國(guó)美的資金鏈?zhǔn)欠窠】挡⒘鬓D(zhuǎn)自如則仍然是外界質(zhì)疑的焦點(diǎn)。而兩年來(lái)黃光裕在資本市場(chǎng)動(dòng)作頻繁，是否為了在其龐大的產(chǎn)業(yè)雄心與企業(yè)安全之間架接橋梁？當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)上升為資本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，黃光裕在2007年3月初順勢(shì)引入了新加坡太平星集團(tuán)，雙方合作設(shè)立高達(dá)8億美元的房地產(chǎn)基金后，黃光裕稱，其在全國(guó)大力擴(kuò)張地產(chǎn)業(yè)背后的資金支持基本無(wú)憂，“加上8億美元配套的貸款，目前在地產(chǎn)領(lǐng)域，鵬潤(rùn)投資手上已經(jīng)有上百億元可調(diào)配的資金。開(kāi)始發(fā)愁找項(xiàng)目。”3月15日，黃光裕宣布將以超過(guò)20億元的投資規(guī)模進(jìn)軍重慶地產(chǎn)，從此邁出從北京開(kāi)始加速向全國(guó)擴(kuò)張的步伐。黃光裕表示，鵬潤(rùn)地產(chǎn)計(jì)劃用3年時(shí)間逐步完成華東、西南、東北、西北、中南、華南等主要省會(huì)城市的進(jìn)人與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。零售產(chǎn)業(yè)的特性使國(guó)美在正常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中擁有了豐厚的現(xiàn)金流，在實(shí)現(xiàn)香港上市，并在2006年年初引入華平投資后，其擴(kuò)張的資金基礎(chǔ)十分雄厚。對(duì)于外界一直看不清楚的鵬潤(rùn)集團(tuán)的組織架構(gòu)，黃光裕重新做了調(diào)整：集團(tuán)旗下鵬潤(rùn)投資集團(tuán)和國(guó)美電器集團(tuán)成為兩個(gè)平行的實(shí)體，前者包括鵬潤(rùn)地產(chǎn)、鵬泰投資和中關(guān)村科技。

后記

在政治經(jīng)濟(jì)學(xué)詞匯里，“資本家”是個(gè)貶義詞。他指的是靠“剝削壓榨”工人剩余價(jià)值創(chuàng)造利潤(rùn)的企業(yè)主。本書所說(shuō)的“資本家”當(dāng)然不是這個(gè)概念。確切地講，它指的是“投資家”或者“金融家”，說(shuō)的直白一點(diǎn)，就是靠錢生錢的企業(yè)家。被內(nèi)地企業(yè)家奉為教父級(jí)人物的李嘉誠(chéng)應(yīng)該是“資本家”的典型。用他曾經(jīng)的合作伙伴的話說(shuō)，他是那種“買了一個(gè)東西，然后再賣出去掙錢的人”。與“資本家”相對(duì)應(yīng)的概念是“實(shí)業(yè)家”。實(shí)業(yè)家掙錢很辛苦，要做大量的固定資產(chǎn)投資，要組織龐大的生產(chǎn)隊(duì)伍，要精打細(xì)算，把各項(xiàng)成本壓到最低，把收入放到最大，方能獲得一定的利潤(rùn)。與資本市場(chǎng)高度發(fā)達(dá)的美國(guó)相比，中國(guó)現(xiàn)在仍處于實(shí)業(yè)家為王的時(shí)代?！皽刂菽Ｊ健?、“廣東模式”，都是實(shí)業(yè)家成功的典型。再往大里說(shuō)，改革開(kāi)放30年，中國(guó)被公認(rèn)為“世界工廠”，就是靠經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)掙錢最貼切的寫照。

媒體關(guān)注與評(píng)論

當(dāng)我們夢(mèng)想更大成功的時(shí)候，我們有沒(méi)有更刻苦的準(zhǔn)備？當(dāng)我們夢(mèng)想成為領(lǐng)袖的時(shí)候，我們有沒(méi)有服務(wù)于人的謙恭？我們常常只希望改變別人，我們知道什么時(shí)候改變自己?jiǎn)?？?dāng)我們每天都在批評(píng)別人的時(shí)候，我們知道該怎樣自我反省嗎？    ——李嘉誠(chéng)很多人在做投資的時(shí)候，很在乎別人怎么看（這家公司），滿意不滿意，真正的投資者是不在乎、絕對(duì)目中無(wú)人的，他眼里盯的就是這家企業(yè)，不看周圍有沒(méi)有人買。    ——段永平商業(yè)投資規(guī)律就那么幾條，符合就投，不符合就不投，如果閉著眼睛斗法，是要受懲罰的。    ——王功權(quán)

編輯推薦

《企業(yè)家中的資本家》由經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社出版。

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