企業(yè)家中的資本家

前言

很多人都知道《中國企業(yè)家》雜志出了名的精彩，它是“著名企業(yè)家的閱讀標志”，它把一個階層的生意與生活表現(xiàn)得淋漓盡致。正是因為它的精彩和深刻，讓我們產(chǎn)生一個動議：我們能不能用書的形式讓散見在《中國企業(yè)家》雜志中的優(yōu)秀企業(yè)家集體亮相呢？在我們系統(tǒng)地讀過《中國企業(yè)家》雜志后得出一個結(jié)論：不僅可以，而且相當(dāng)有價值。因為當(dāng)這群優(yōu)秀企業(yè)家集體出現(xiàn)時你會發(fā)現(xiàn)，每個人都有巨大的智慧和不同的亮點，你會從中發(fā)現(xiàn)四個大的群體，即我們這套書的名字：《企業(yè)家中的戰(zhàn)略家》、《企業(yè)家中的思想家》、《企業(yè)家中的資本家》和《企業(yè)家中的創(chuàng)業(yè)家》。因為這些反映中國企業(yè)家生意和生活的文章是《中國企業(yè)家》雜志的記者用思想寫成的，或者說是一大批記者對中國當(dāng)代企業(yè)家的跟蹤觀察，所以，我們結(jié)集出版的另一個收獲就是，通過這四本書，我們可以讓讀者看到一部活生生的中國當(dāng)代企業(yè)發(fā)展史和中國當(dāng)代企業(yè)家的成長史。

內(nèi)容概要

創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建企業(yè)之后，無人不想把企業(yè)做大做強。但這確實是曾經(jīng)困擾很多企業(yè)家們的難題，因為中國的資本市場是在近20年才真正發(fā)展成有模有樣的。如今，中國企業(yè)所面臨的市場環(huán)境已不同于以前，是更加開放、更加國際化的市場環(huán)境，所以在這種環(huán)境中，單純依靠企業(yè)本身的實業(yè)積累就很難有很迅速的飛躍式的發(fā)展，這時，資本運作對于企業(yè)發(fā)展的重要性就體現(xiàn)出來了。　　利用市場法則，通過資本本身的技巧性運作或資本的科學(xué)運動，實現(xiàn)價值增值、效益增長被稱為資本運作。簡言之就是利用資本市場，通過買賣企業(yè)和資產(chǎn)而賺錢的經(jīng)營活動和以小變大、以無生有的訣竅和手段。像我們熟知的發(fā)行股票、企業(yè)的購并及風(fēng)險投資等，這足以說明資本運作對于一個企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著多么重要的作用。

書籍目錄

大道已成的李嘉誠光環(huán)背后的秦曉常被質(zhì)疑的黃光裕潛入金融業(yè)的永行永好逆勢布局的朱孟依順風(fēng)而行的陳東升走美國路的段永平敢于冒險的周厚健PE情結(jié)很重的吳尚志網(wǎng)名叫VC 007的王功權(quán)盤活網(wǎng)通的田溯寧投資張藝謀的張偉平理性、率直的趙令歡從人脈開始的陳宏后記

章節(jié)摘錄

2006年歲末，黃光裕深受“調(diào)查門”事件困擾?；蛟S是巧合，在2006年初定位國美集團發(fā)展的關(guān)鍵詞時，黃光裕直呼：“安全！安全是企業(yè)的健康，有了健康才有了一切。”雖然，黃光裕有驚無險地度過了危機，但是國美的資金鏈是否健康并流轉(zhuǎn)自如則仍然是外界質(zhì)疑的焦點。而兩年來黃光裕在資本市場動作頻繁，是否為了在其龐大的產(chǎn)業(yè)雄心與企業(yè)安全之間架接橋梁？當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)上升為資本競爭時，黃光裕在2007年3月初順勢引入了新加坡太平星集團，雙方合作設(shè)立高達8億美元的房地產(chǎn)基金后，黃光裕稱，其在全國大力擴張地產(chǎn)業(yè)背后的資金支持基本無憂，“加上8億美元配套的貸款，目前在地產(chǎn)領(lǐng)域，鵬潤投資手上已經(jīng)有上百億元可調(diào)配的資金。開始發(fā)愁找項目?！?月15日，黃光裕宣布將以超過20億元的投資規(guī)模進軍重慶地產(chǎn)，從此邁出從北京開始加速向全國擴張的步伐。黃光裕表示，鵬潤地產(chǎn)計劃用3年時間逐步完成華東、西南、東北、西北、中南、華南等主要省會城市的進人與項目開發(fā)。零售產(chǎn)業(yè)的特性使國美在正常運營過程中擁有了豐厚的現(xiàn)金流，在實現(xiàn)香港上市，并在2006年年初引入華平投資后，其擴張的資金基礎(chǔ)十分雄厚。對于外界一直看不清楚的鵬潤集團的組織架構(gòu)，黃光裕重新做了調(diào)整：集團旗下鵬潤投資集團和國美電器集團成為兩個平行的實體，前者包括鵬潤地產(chǎn)、鵬泰投資和中關(guān)村科技。

后記

在政治經(jīng)濟學(xué)詞匯里，“資本家”是個貶義詞。他指的是靠“剝削壓榨”工人剩余價值創(chuàng)造利潤的企業(yè)主。本書所說的“資本家”當(dāng)然不是這個概念。確切地講，它指的是“投資家”或者“金融家”，說的直白一點，就是靠錢生錢的企業(yè)家。被內(nèi)地企業(yè)家奉為教父級人物的李嘉誠應(yīng)該是“資本家”的典型。用他曾經(jīng)的合作伙伴的話說，他是那種“買了一個東西，然后再賣出去掙錢的人”。與“資本家”相對應(yīng)的概念是“實業(yè)家”。實業(yè)家掙錢很辛苦，要做大量的固定資產(chǎn)投資，要組織龐大的生產(chǎn)隊伍，要精打細算，把各項成本壓到最低，把收入放到最大，方能獲得一定的利潤。與資本市場高度發(fā)達的美國相比，中國現(xiàn)在仍處于實業(yè)家為王的時代。“溫州模式”、“廣東模式”，都是實業(yè)家成功的典型。再往大里說，改革開放30年，中國被公認為“世界工廠”，就是靠經(jīng)營實業(yè)掙錢最貼切的寫照。

媒體關(guān)注與評論

當(dāng)我們夢想更大成功的時候，我們有沒有更刻苦的準備？當(dāng)我們夢想成為領(lǐng)袖的時候，我們有沒有服務(wù)于人的謙恭？我們常常只希望改變別人，我們知道什么時候改變自己嗎？當(dāng)我們每天都在批評別人的時候，我們知道該怎樣自我反省嗎？    ——李嘉誠很多人在做投資的時候，很在乎別人怎么看（這家公司），滿意不滿意，真正的投資者是不在乎、絕對目中無人的，他眼里盯的就是這家企業(yè)，不看周圍有沒有人買。    ——段永平商業(yè)投資規(guī)律就那么幾條，符合就投，不符合就不投，如果閉著眼睛斗法，是要受懲罰的。    ——王功權(quán)

編輯推薦

《企業(yè)家中的資本家》由經(jīng)濟日報出版社出版。

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