企業(yè)家中的戰(zhàn)略家

出版時間:2009-1  出版社:經(jīng)濟日報出版社  作者:李岷 等著  頁數(shù):194  

內(nèi)容概要

如今圖書市場上有關(guān)企業(yè)家的書琳瑯滿目,而能夠?qū)⒈姸嗥髽I(yè)家的戰(zhàn)略思想?yún)R集于一本書之中,唯《企業(yè)家中的戰(zhàn)略家》所獨占。    《企業(yè)家中的戰(zhàn)略家》選取褒揚善于在經(jīng)營中運用戰(zhàn)略的企業(yè)家的文章編輯而成,這些文章均刊登在1997~2008年的《中國企業(yè)家》雜志中?!镀髽I(yè)家中的戰(zhàn)略家》用獨特的視角,引領(lǐng)讀者真正認識當今中國一個個出類拔萃的商業(yè)巨人的形象,以及在他們有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的智慧光輝照耀下而成長起來的企業(yè)。    商戰(zhàn)中,需要戰(zhàn)略,需要謀略。如何使企業(yè)的道路走得更長遠,更廣闊,這是每個企業(yè)領(lǐng)袖始終都在不斷思考的問題?!镀髽I(yè)家中的戰(zhàn)略家》正是一本能使企業(yè)獲得成功的企業(yè)家指南,一本匯聚中國企業(yè)戰(zhàn)略智慧的精華讀本。

書籍目錄

與時俱進的柳傳志告白中的張瑞敏滿懷企圖的李東生成為統(tǒng)帥的李書福調(diào)控中的郭廣昌有“共產(chǎn)理想”的牛根生“鐵腕”風格的潘剛穩(wěn)做“沙皇”的沈文榮做“春秋大夢”的王正華“偏執(zhí)”的朱保國后記

章節(jié)摘錄

  與時俱進的柳傳志  柳傳志,一個把辦好企業(yè)作為人生最高追求的人;一個堅韌不拔、永不言敗的人,一個說到做到的人。  很多人在想,他到底具有什么樣的魅力,能把企業(yè)造就得如同一支軍隊,令旗所到之處,三軍人人奮勇,把一個不被人看好、缺乏雄厚資本的國營小企業(yè)發(fā)展成為國內(nèi)最大的計算機產(chǎn)業(yè)集團?聯(lián)想到底具有什么樣的精神,敢于直面那些國際巨擘,喊出高舉民族工業(yè)大旗的口號,讓一些從舊體制中掙脫出來的“學究”演繹一場中國式的創(chuàng)業(yè)傳奇?  從實驗室到商界  在中關(guān)村一條不知名的街道上,1984年柳傳志和他的10個同事就是從這里開始的……  柳傳志祖籍江蘇鎮(zhèn)江,1944年出生在上海一個知識分子家庭。父親早年參加抗日救國和地下革命工作,解放后奉調(diào)進京。柳傳志隨父人京時只有5歲,11歲考入北京育英中學(現(xiàn)在第二十五中),17歲保送到西安軍事電訊工程學院,1966年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。分配時趕上了“史無前例”,接受了在廣東某海島勞動一年半的“再教育”。

編輯推薦

  我要把聯(lián)想辦成一個長期的企業(yè),一個有規(guī)模的企業(yè)。為了達到這個目標,只有從制度化、從人才上、從班子上做準備。聯(lián)想現(xiàn)在不是在培養(yǎng)一個人,而是在培養(yǎng)一層人?!  鴤髦尽 ∑髽I(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有第三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策,以便抓住機遇,超前發(fā)展?!  獜埲鹈簟 ∪绻阌行袆恿?,你就會成功:如果你有創(chuàng)造力,你就會卓越;如果你有影響力,你就會有成就?!  8 ∥覀円駵刂萑松a(chǎn)打火機一樣生產(chǎn)汽車,發(fā)展汽車工業(yè)要像種樹一樣慢慢地種成一片森林。我們不能簡單地從外國買一棵大樹搬到中國,因為那不屬于中國,沒有中國的文化與靈魂?!  顣?/pre>

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用戶評論 (總計2條)

 
 

  •   他們不但是企業(yè)家,還是戰(zhàn)略家,了不起
  •   老公在學習中
 

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