全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試（中級(jí)）

內(nèi)容概要

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試制度的不斷完善，考試競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為了幫助考生在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，順利通過(guò)2008年經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，我們特組織國(guó)內(nèi)知名高校、行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)中一些具有豐富經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試教學(xué)、培訓(xùn)、命題等經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家學(xué)者以及一批在考試中脫穎而出、深悉考試特點(diǎn)的同志組成編寫(xiě)組，共同編寫(xiě)了這套《全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試（中級(jí)）題庫(kù)與模擬試卷》。　　本套教材共包括《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》、《工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》、《商業(yè)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》、《財(cái)政稅收專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》、《金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》、《保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》、《人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》等七個(gè)分冊(cè)。每個(gè)分冊(cè)均以全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試大綱為依據(jù)，緊緊圍繞考試指定用書(shū)，遵循循序漸進(jìn)、各個(gè)擊破的原則，按如下體例進(jìn)行編寫(xiě)：　　第一部分題庫(kù)。為方便廣大考生復(fù)習(xí)，每個(gè)分冊(cè)的題庫(kù)部分在章節(jié)和內(nèi)容版塊的劃分上均與指定教材保持了高度一致，每章均按“命題范圍-真題詳解-題庫(kù)精選-題庫(kù)詳解”的模式進(jìn)行編排，有利于考生全面突擊、重點(diǎn)突破，達(dá)到專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)攻的目的?！　〉诙糠帜M試卷。嚴(yán)格依據(jù)全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試標(biāo)準(zhǔn)試卷形式精心編寫(xiě)，題目的選擇建立在編寫(xiě)組成員科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)之上，難易程度及題型、題量的分布符合2008年考試要求和信息?！　”咎捉滩氖蔷帉?xiě)組成員認(rèn)真總結(jié)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試規(guī)律，在研究歷年考試真題的基礎(chǔ)上精心編寫(xiě)而成。旨在通過(guò)“強(qiáng)化訓(xùn)練”和“試題解析”的形式，幫助考生切實(shí)提高應(yīng)試能力，從而具備運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力?！　〗ㄗh考生在復(fù)習(xí)過(guò)程中，每學(xué)完一個(gè)章節(jié)，就了解一下歷年考題情況，做一套相應(yīng)章節(jié)的強(qiáng)化訓(xùn)練習(xí)題，檢驗(yàn)一下復(fù)習(xí)效果。在臨考沖刺階段，則應(yīng)嚴(yán)格遵照考試時(shí)間，每?jī)商熳鲆惶啄M試卷，真正發(fā)揮試卷的模擬功能，體現(xiàn)試卷的模擬價(jià)值，從而提前進(jìn)入應(yīng)試狀態(tài)。　　為了給予考生更多的幫助，我們還特邀一考通在線（www.yikaotong.corn）作為本系列叢書(shū)的專(zhuān)業(yè)配套輔導(dǎo)網(wǎng)站。凡購(gòu)買(mǎi)本書(shū)者，均可憑隨書(shū)贈(zèng)送的“學(xué)習(xí)卡”登陸一考通在線，免費(fèi)享受試題下載、專(zhuān)家答疑等服務(wù)，并在支付VIP會(huì)員年費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課程、軟件制品等任何一項(xiàng)費(fèi)用時(shí)抵扣40元?？忌绻枰^續(xù)學(xué)習(xí)或者想選擇其他輔導(dǎo)項(xiàng)目，只需通過(guò)郵局、網(wǎng)上支付等方式，給學(xué)習(xí)卡充值即可。詳情敬請(qǐng)登陸一考通在線具體查詢！

書(shū)籍目錄

第一部分　人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)題庫(kù)　第一章　需要與激勵(lì)　　命題范圍　　真題詳解　　題庫(kù)精選　　題庫(kù)詳解　第二章　領(lǐng)導(dǎo)行為　　命題范圍　　真題詳解　　題庫(kù)精選　　題庫(kù)詳解　第三章　組織設(shè)計(jì)與組織文化　　命題范圍　　真題詳解　　題庫(kù)精選　　題庫(kù)詳解　第四章　戰(zhàn)略性人力資源管理　　命題范圍　　真題詳解　　題庫(kù)精選　　題庫(kù)詳解　第五章　人力資源規(guī)劃　　命題范圍　　真題詳解　　題庫(kù)精選　　題庫(kù)詳解　第六章　工作分析　　命題范圍　　真題詳解　　題庫(kù)精選　　題庫(kù)詳解　第七章　招聘與錄用　　命題范圍　　真題詳解　　題庫(kù)精選　　題庫(kù)詳解　第八章　績(jī)效管理　　命題范圍　　真題詳解　　題庫(kù)精選　　題庫(kù)詳解　第九章　薪酬福利管理　　命題范圍　　真題詳解　　題庫(kù)精選　　題庫(kù)詳解　第十章　人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)　　命題范圍　　真題詳解　　題庫(kù)精選　　題庫(kù)詳解　第十一章　勞動(dòng)力市場(chǎng)　　命題范圍　　真題詳解　　題庫(kù)精選　　題庫(kù)詳解　第十二章　人力資本投資及激勵(lì)問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)分析　　命題范圍　　真題詳解　　題庫(kù)精選　　題庫(kù)詳解　第十三章　勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系　　命題范圍　　真題詳解　　題庫(kù)精選　　題庫(kù)詳解　第十四章　勞動(dòng)力市場(chǎng)管理　　命題范圍　　真題詳解　　題庫(kù)精選　　題庫(kù)詳解　第十五章　勞動(dòng)關(guān)系　　命題范圍　　真題詳解　　題庫(kù)精選　　題庫(kù)詳解　第十六章　工傷、生育、補(bǔ)充保險(xiǎn)與職工福利　　命題范圍　　真題詳解　　題庫(kù)精選　　題庫(kù)詳解　第十七章　勞動(dòng)保障執(zhí)法與監(jiān)督　　命題范圍　　真題詳解　　題庫(kù)精選　　題庫(kù)詳解第二部分　人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬試卷　模擬試卷（一）　　參考答案　模擬試卷（二）　　參考答案　模擬試卷（三）　　參考答案

章節(jié)摘錄

　　2·答案：AD實(shí)施目標(biāo)管理時(shí)可以自上而下來(lái)設(shè)定目標(biāo)，將組織的目標(biāo)層層具體化，明確化，分解為各個(gè)相應(yīng)層次（分公司、部門(mén)、個(gè)體）的目標(biāo)。低層次單位的管理者和員工也可以參與自己的目標(biāo)設(shè)置，所以目標(biāo)管理也包括自下而上的過(guò)程。這兩個(gè)過(guò)程相互結(jié)合，形成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的目標(biāo)層級(jí)體系，使得每一名員工都有明確可行的，與部門(mén)和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)?！　?·答案：ABD績(jī)效薪金制指將績(jī)效與報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)措施，通常采用的方式有計(jì)件工資、工作獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分成、按利分紅等，績(jī)效可以足個(gè)人績(jī)效、部門(mén)績(jī)效和組織績(jī)效。績(jī)效薪金制的實(shí)施必須以公平，量化的績(jī)效評(píng)估體制為基礎(chǔ)?？?jī)效薪金制的主要優(yōu)點(diǎn)在于他可以減少管理者的工作量，因?yàn)閱T工為了獲得更高的薪金會(huì)自發(fā)地努力工作，而不需要管理者的監(jiān)督?！　?·答案：ACD激勵(lì)就是通過(guò)滿足員T的需要而使其努力工作，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程，也就是說(shuō)激勵(lì)員工動(dòng)機(jī)就是要設(shè)法使他們看到自己的需要與組織目標(biāo)之間的聯(lián)系，使他們處于一種驅(qū)動(dòng)狀態(tài)，他們?cè)谶@種狀態(tài)的驅(qū)策下所付出的努力不僅滿足其個(gè)人需要，同時(shí)也通過(guò)達(dá)成一定的工作績(jī)效而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。激勵(lì)對(duì)于調(diào)動(dòng)人們潛在的積極性，出色地完成工作目標(biāo)以及不斷提高工作績(jī)效都有十分重要的作用?！　?·答案：BC雙因素理論是由美國(guó)心理學(xué)家赫茨伯格提出的，此理論又稱“激勵(lì)－保健因素理論”，簡(jiǎn)稱“雙因素理論”。赫茨伯格認(rèn)為，滿意與不滿意并不是或此或彼、二擇－的關(guān)系，滿意的反面是沒(méi)有滿意，不滿意的反面是沒(méi)有不滿意。為此，赫茨伯格區(qū)分了激勵(lì)因素和保健因素。激勵(lì)因素是指成就感、別人的認(rèn)可、工作本身、責(zé)任和晉升等因素。具備這些兇素可以令員工滿意，但不具備這些因素也不會(huì)招致員工的不滿。保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素。具備這些因素只能使員工不產(chǎn)生不滿情緒，但不能起到激勵(lì)的作用。具體來(lái)說(shuō)，管理者要調(diào)動(dòng)員工的積極性，首先得注意工資、工作環(huán)境等保健因素，使員工不致產(chǎn)生不滿情緒。但更為重要的是要利用工作本身對(duì)員工價(jià)值這類(lèi)激勵(lì)因素去激發(fā)起員工的工作熱情。　　……

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