出版時(shí)間:2007-9 出版社:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者:韋敬業(yè) 頁(yè)數(shù):209
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內(nèi)容概要
《生財(cái)有道:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的3M之道》以故事講述為主要表現(xiàn)形式,分享成功企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)失敗案例中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。故事真實(shí)簡(jiǎn)煉,寓意深刻,以全新的管理理念與管理目標(biāo),以及精煉實(shí)用的指導(dǎo)原則提煉出的33條生財(cái)之道,賦予各類(lèi)企業(yè)獲得成功的絕對(duì)密碼和基本準(zhǔn)則。
作者簡(jiǎn)介
羅斯·雷格利的主要業(yè)務(wù)包括綜合管理、商務(wù)發(fā)展以及咨詢。其業(yè)務(wù)主要在金融服務(wù)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售領(lǐng)域。在這些領(lǐng)域他具有20年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他的主要關(guān)注點(diǎn)在于幫助公司提高營(yíng)利能力以及提供更好的消費(fèi)服務(wù)的能力。他是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的務(wù)實(shí)的工程師,他認(rèn)為單有方案是不夠的,除非財(cái)產(chǎn)所有權(quán)已落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理的整個(gè)公司并被實(shí)施施行。他不是只會(huì)紙上談兵而是挽起袖子投入工作的人。
羅斯進(jìn)入亞洲已經(jīng)七年,其中五年在香港,其為KPMG所做的業(yè)務(wù)從日本到新加,遍布亞洲。如今他進(jìn)駐北京,已在此工作落戶兩年,主要集中于公共服務(wù)和戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)。
書(shū)籍目錄
前言第一部分 開(kāi)篇 通向成功的4P理念第二部分 生財(cái)有道 三M法則:概述 2.1 動(dòng)機(jī) 2.2 管理 2.3 錯(cuò)誤生財(cái)有道第1招 為那些討厭管理的公司準(zhǔn)備的提示生財(cái)有道第2招 從全局出發(fā)——你的敵人可能就是你自己生財(cái)有道第3招 營(yíng)銷(xiāo)花費(fèi)是一種投資生財(cái)有道第4招 頭號(hào)成功故事:采取行動(dòng)生財(cái)有道第5招 不要讓自己成了自己的絆腳石生財(cái)有道第6招 擔(dān)憂1:開(kāi)放思維的障礙——憎恨銷(xiāo)售——關(guān)心你的客戶第三部分 根本原則生財(cái)有道第7招 擔(dān)憂2:我怎么知道這個(gè)辦法行不行呢?生財(cái)有道第8招 擔(dān)憂3:增值,要不要擔(dān)心成本生財(cái)有道第9招 擔(dān)憂4:我是物非所值生財(cái)有道第10招 如何避免失敗——保證 生財(cái)有道第11招 評(píng)估/分析:弄清你的位置第四部分 分析你的企業(yè) 未來(lái)的計(jì)劃第五部分 回顧結(jié)果 調(diào)整以獲成果第六部分 選擇合適的市場(chǎng)客戶 用合適的產(chǎn)品與之匹配附錄 成功廣告的14條金規(guī)圖表索引
章節(jié)摘錄
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本書(shū)以故事講述為主要表現(xiàn)形式,分享成功企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)失敗案例中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。故事真實(shí)簡(jiǎn)煉,寓意深刻,以全新的管理理念與管理目標(biāo),以及精煉實(shí)用的指導(dǎo)原則提煉出的33條生財(cái)之道,賦予各類(lèi)企業(yè)獲得成功的絕對(duì)密碼和基本準(zhǔn)則。
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