登頂之舞

出版時間：2007-1 出版社：經(jīng)濟日報出版社作者：陳惠湘頁數(shù)：203
Tag標簽：無

內(nèi)容概要

作者陳惠湘借助其寶貴的經(jīng)歷和多年的豐厚積淀,推出了一部詳解中國企業(yè)如何解過結(jié)構(gòu)變革穿越一道道死亡門檻，最終實現(xiàn)基業(yè)長青的扛鼎之作——《登頂之舞》。有“中國企業(yè)教父”之稱的聯(lián)想控股總裁柳傳志激情為該書作序，并在序言中寄語后來者：“我們翻過的只是一道道丘陵，你們要攀登的才是真正的險峰?！敝髽I(yè)戰(zhàn)略研究專家、雅虎中國總裁曾鳴則盛譽“這是一本中國企業(yè)突破成長瓶頸的必讀書”?？吹綍搴?，我既為惠湘新的突破性貢獻而欣喜，更為時時陷入各種困擾的中國企業(yè)終于有了一本能幫助他們的好書而高興。

作者簡介

陳惠湘，湖南省湘潭市人。著名管理學者，中央電視臺“東方之子”專題人物，聯(lián)合國世界第七屆青年企業(yè)家高峰會議中國唯一被邀學者代表。擔任國內(nèi)多家著名企業(yè)高級管理顧問或獨立董事。暢銷財經(jīng)企管著作《聯(lián)想為什么》、《中國企業(yè)批判》、《企業(yè)團隊修煉》作者。

書籍目錄

為順馳而交鋒——代出版前言再版序 結(jié)構(gòu)是力量序第一部分 拐點  第一章 機會與陷阱  第二章 一只眼睛看戰(zhàn)略，一只眼睛看組織  第三章 有時候，規(guī)則需要破壞  第四章 生于敏感，毀于遲鈍  第五章 選對了繼續(xù)前行，選前功盡棄  第六章 結(jié)論：保持預見，提升能力，主動變革第二部分 行動  第七章 把握轉(zhuǎn)折，創(chuàng)造崛起機會  第八章 舊的不去，新的不來  第九章 創(chuàng)造市場，然后長大  第十章 必須進行組織變革  第十一章 市場永遠是天空，頭上沒有“天花板”  第十二章 結(jié)論：創(chuàng)造市場，破壞規(guī)則，顛覆傳統(tǒng)第三部分 領(lǐng)導  第十三章 從“人”到“從”，再到“眾”  第十四章 從“演員”到“導演”，再到“制片人”  第十五章 從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”  第十六章 “創(chuàng)業(yè)家”到“企業(yè)家”  第十七章 企業(yè)領(lǐng)導人最先面對的是自身的拐點第四部分 階梯  第十八章 階梯·三階段  第十九章 階梯·三原則  第二十章 階梯·三拐點  第二十一章 階梯·三能力后記 挑戰(zhàn)是幸福的

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

還沒讀過(34)
勉強可看(250)
一般般(426)
內(nèi)容豐富(1768)
強力推薦(145)

登頂之舞 PDF格式下載

用戶評論 (總計19條)

陳惠湘的書非常喜歡，基本都看過了。這本書我感覺對中國企業(yè)結(jié)構(gòu)變革分析的很透，對搞企業(yè)管理指導很有幫助。贊一個。
參加學習班，教授推薦的一本書，看過，感覺不錯，中國的企業(yè)蛻變之路還很漫長。
本書詳細剖析了中國企業(yè)應當走的道路，企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整。很值得回味。
一次偶然的機遇，在去深圳的飛機上，看到一個朋友在看這本書，我順手翻了一下，感覺內(nèi)容不錯，回京后，跑了幾個書店沒有買到?！爱敭斁W(wǎng)”圓了我的購書之夢。這本書讓人受益匪淺，建議有思想的朋友們認真閱讀一下。
還沒看，看后在追加
很好看，很引人深思~
很中肯
管理者應該看看
給別人帶的翻了幾頁個人不感興趣
寫的很好，很經(jīng)典的一本書
詳解中國企業(yè)如何解過結(jié)構(gòu)變革穿越一道道死亡門檻，最終實現(xiàn)基業(yè)長青
這本書從一個企業(yè)的戰(zhàn)略到企業(yè)管理人員的成長及組織能力如何提高方面都做了闡述，適合管理型的人員看！
集團老板讓大家看看此書，買了一本。還不錯，有啟發(fā)。電信固網(wǎng)運營商，面臨國家強行、不合理的拆分。大量的重復建設(shè)，移動一家獨大，不轉(zhuǎn)型或遲轉(zhuǎn)型，只有死路一條。因此突破拐點，盡早對業(yè)務進行轉(zhuǎn)型是必然之路?！俺死掀?、孩子不能變，其他一切都可變革”還是對的。難處在于怎么轉(zhuǎn)型是正確的選擇，說起來容易，做起來太難?。。『煤每纯磿?。
文章寫得不錯，是個老師推薦的。
書的內(nèi)容很有味，值得一買
東西不錯，發(fā)貨也可以。贊一個。
我受朋友推薦買了此書，但看完以后，坦率的說，有些失望，主要在于：觀點單一、重復，（通篇都是拐點、領(lǐng)導要突破自己）重意識和概念，欠缺實踐指導。企業(yè)經(jīng)營管理和人性都是說容易，改起來難的。另外，怎么進行組織變革，只是設(shè)立事業(yè)部、放權(quán)么？書中的案例停留在表面上的多，深入探究的少，而且現(xiàn)在看來，順馳、國美都碰到問題，柳傳志不也又出山了么？
很好的書，值得一讀，就是送貨太慢了，根本不把客戶當回事，真討厭！
頭腦發(fā)熱時買的，看都沒有看。

登頂之舞

用戶評論 (總計19條)

推薦圖書

相關(guān)圖書