中國(guó)家族企業(yè)面臨的緊要問題

內(nèi)容概要

沃爾瑪、福特、洛克菲勒、摩根銀行、拜爾公司、豐田、索尼、東芝、松下、三菱、奔馳、菲亞特、殼牌……從美國(guó)到日本，再到歐洲，這些聲名顯赫的大公司竟然都是家族企業(yè)。    在美國(guó)，三分之一的企業(yè)是家族企業(yè)。前500強(qiáng)中，35%是家族企業(yè)，50%是GDP是家族企業(yè)所創(chuàng)。    海外家族企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上長(zhǎng)袖擅舞，緣何中國(guó)家族企業(yè)卻問題重重？中國(guó)家族企業(yè)怎樣走向世界？探索前行，路在何方？

作者簡(jiǎn)介

付文閣，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA中心主任，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，著名管理咨詢專家，希望集團(tuán)、澳柯瑪儲(chǔ)團(tuán)等多家知名企業(yè)管理顧問。著有《德隆敗局》等書。

書籍目錄

導(dǎo)論第一章 家族企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的原因  第一節(jié) 家族企業(yè)的界定  第二節(jié) 家族企業(yè)是全球普遍存在的企業(yè)制度形式    一 家族企業(yè)是世界各國(guó)和地區(qū)普遍存在的企業(yè)制度形式    二 家族企業(yè)也是世界級(jí)大企業(yè)存在的制度形式    三 家族企業(yè)廣泛存在并能長(zhǎng)大的制義涵義  第三節(jié) 家族企業(yè)普遍存在的原因    一 激勵(lì)理論：家族企業(yè)的血緣關(guān)系解決了管理層的激勵(lì)約束問題    二 交易費(fèi)用理論：家族企業(yè)制度減少一企業(yè)交易本成    三 委托—代理理論：家族企業(yè)制度減少了委托—代理成本    四 信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論：家族規(guī)則化解了不正確定性    五 決策理論：家族企業(yè)制度有利于企業(yè)做出最優(yōu)決策    六 組織溝通理論：家族企業(yè)制度有利于信息溝通 第二章 家族企業(yè)制度的國(guó)際比較  第一節(jié) 美國(guó)的家族企業(yè)制度    一 美國(guó)家族企業(yè)中在股權(quán)開放中仍然保留高度的控制權(quán)    二 美國(guó)家族企業(yè)職業(yè)化管理程度高    三 美國(guó)家用族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)較為規(guī)范合理  第二節(jié) 日本的家族企業(yè)制度    一 多元化的企業(yè)制度并存    二 日本家族企業(yè)股權(quán)相對(duì)集中    三 兩權(quán)不分的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)    四 通過制度建設(shè)發(fā)揮家族企業(yè)自身特定的長(zhǎng)處    五 注重家業(yè)延續(xù)的“家”文化便于職業(yè)化管理的介入  第三節(jié) 歐洲的家族企業(yè)制度    一 在企業(yè)變革過程中仍然保持高度的控制權(quán)    二 以集中股權(quán)的方式實(shí)現(xiàn)高度控制    三 以相互參股和控股形式實(shí)現(xiàn)股權(quán)集中    四 歐洲低信任度文化導(dǎo)致家族企業(yè)的內(nèi)向性  第四節(jié) 海外華人的家族企業(yè)制度    ……第三章 家族企業(yè)在中國(guó)第四章 中國(guó)家族企業(yè)制度演進(jìn)的目標(biāo)模式第五章 中國(guó)家族企業(yè)制度的演進(jìn)路徑參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　其次，股權(quán)分散也是促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的有效手段。家族企業(yè)發(fā)展到一定程度，單純依賴家族資金無法滿足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，因此出于融資的需要，家族企業(yè)接收外來資本，導(dǎo)致股權(quán)分散化。資料顯示，在美國(guó)公開發(fā)行股票的上市企業(yè)中，被個(gè)人或家族所控制的超過了40%。國(guó)外的家族企業(yè)為什么又熱衷于上市呢？有關(guān)國(guó)外研究資料表明，國(guó)外家族企業(yè)的壽命，一般為23年左右；家族企業(yè)能延續(xù)至第二代的，僅僅為39%；能延續(xù)至第三代的家族企業(yè)，更是只有13%。企業(yè)要做到永續(xù)的發(fā)展，需要不斷地追加資本。因此，一些私人企業(yè)家就開始想方設(shè)法使自己的家族企業(yè)成為公眾公司，從資本市場(chǎng)獲得更為充裕的資金支持和有效的監(jiān)督，為企業(yè)的快速成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的外部條件。而且，這也是為了解決私人企業(yè)或家族企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和財(cái)產(chǎn)繼承過程中常常發(fā)生的巨大的震動(dòng)問題：因?yàn)楣善笔袌?chǎng)有便利的退出機(jī)制，假如成為上市公司，隨時(shí)都可以通過市場(chǎng)套現(xiàn)，家庭成員繼承的是企業(yè)股票，彼此之間不存在產(chǎn)權(quán)不清的問題。所以在西方，幾乎所有的大家族企業(yè)基本上都經(jīng)歷了上市這個(gè)過程?！　“殡S著股權(quán)分散化，高層管理人員對(duì)公司的控制力在增強(qiáng)，而大資本家對(duì)公司的控制在下降。過去，多數(shù)大公司由特殊家族擁有和控制，如洛克菲勒家族控制美孚石油公司，梅隆家族控制美國(guó)制鋁公司，摩根家族控制摩根銀行等等。這些家族都是通過擁有公司的大部分資本的股票來控制的。但是，由于現(xiàn)在公司籌措資金來源和結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，單個(gè)資本家對(duì)投資資本的積累已經(jīng)不再具有舉足輕重的作用。所以，這種傳統(tǒng)意義上的家族控制已大為減少，大部分家族企業(yè)已經(jīng)演變成為股權(quán)分散的現(xiàn)代家族企業(yè)，明顯具有公眾企業(yè)的性質(zhì)?！　“殡S著股權(quán)分散化，美國(guó)家族企業(yè)的主要股東法人化特征明顯。一方面，一些大的家族由于各種原因，改變了直接擁有企業(yè)的狀況，通過某個(gè)公司為中介，間接地?fù)碛衅髽I(yè)，如杜邦公司利用克里斯蒂安那證券公司控制著杜邦公司的主要股份，直至1972年克里斯蒂安那證券公司解散。另一方面，美國(guó)家族企業(yè)也呈多級(jí)控股化趨勢(shì)。家族不僅通過母公司來控制子公司。而且子公司下邊還有許多孫公司、重孫公司，利用這樣的縱向多級(jí)持股結(jié)構(gòu)，家族企業(yè)就可以有效地接近各類市場(chǎng)和分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?！　　?/pre>








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